外墙真石漆施工方案1.doc
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1、 某某外墙真石漆工程施 工 方案编制日期:某某年4月10日某某工程有限公司目 录一 编制依据1二 工程概况1三 施工组织2四 施工进度计划5五 施工技术质量的保证及验收依据6六 施工的环境条件7 七 施工工艺要求8八 质量标准及检验方法10九 质量保证措施11十 工期保证措施14十一 安全保证措施15十二 文明施工措施16十三 成品保护措施16 一、编制依据1.1图纸设计文件1.2建筑机械使用安全技术规程JGJ33-20011.3建筑装饰装修工程施工及验收规范GB50210-20011.4建筑施工高处作业安全技术规范JGJ80-911.5建筑安装工程资料管理规程DBJ01-51-20031.6
2、建筑安装分项工程施工工艺规程DBJ01-26-20031.7建筑工程施工质量及验收统一标准GB50300-2001二、工程概况2.1、工程简介本项目是某某真石漆工程,目前具备进场条件,根据设计要求:1、对基层用外墙柔性腻子进行处理, 2、封闭底漆进行封底,3、用外墙真石漆喷涂两道 4、罩光漆一道。三、施工组织3.1施工准备3.1.1、基层墙体的质量必须符合相关质量验收规范和标准要求。3.1.2、脚手架并通过验收。3.1.3、要求现场提供有380V、220V电源和临时施工用水,同时提供工人住宿及库房。3.1.4、外门窗有相应成品保护措施。3.1.5、外墙涂装正常施工温度5以上,风力超过5级或湿度
3、大于70%不得施工。3.2主要材料与施工工具3.2.1根据本工程的要求以及结合本公司的自身特点,本工程所采用的主要材料为北京“宏盛达”外墙涂料。 3.2.2主要机具:3.2.2.1、外接电源设备、电动搅拌机、剪刀、腻子刀、抹子、阴阳角抿子、托线板、2m靠尺、墨斗、线包、简便水平器、毛滚、空压机、铲刀、毛滚、粗细砂纸、刷子、耐压胶管、砂纸、喷枪等。3.2.2.2、其他劳保用品及安全用具等。3.3施工组织管理3.3.1组织机构公司将选派优秀的项目经理配备质检员、安全员、材料员等具有多年管理经验的管理人员组成项目部,抽调技术素质高的专业施工队伍。现场施工组织结构项 目 经 理安全员材料员质检员施工队
4、长局部修补班组面漆施工班组底漆施工班组基层处理班组3.3.2、管理目标3.3.2.1质量标准:合格率100%,符合涂料工程施工质量验收要求,达到优良质量等级。3.3.2.2安全目标:无重大安全事故,轻伤率控制在1以内。3.3.2.3工期目标:开始时间以甲方正式通知进场为准,进场时间确定后,我方将根据施工进度计划及时调整劳动力满足工期要求。3.3.3施工计划施工现场外墙构已基本具备施工条件,根据甲方给定的工期总要求,本着“综合全局、统一安排、动态管理、合理穿插”的原则认真组织施工,制定劳动力计划表、机械设备计划表、材料进场计划表。 3.3.3.2机械设备计划如下表:主要机具规格型号数量功率进场准
5、备电闸箱TYP251613开工后第一天进场电动搅拌器D-740120.16 kw角磨机L1509FR80.5 kw空压机EV-6522.2/3(kw/hp)3.3.3.3材料进场计划如下表:主要材料规格(型号)生产厂家数量进场准备柔性腻子25kg/袋外墙底漆25kg/桶 真石漆25kg/桶四、施工进度计划进度计划过程:认真会审图纸积极组织施工做好技术交底定期安全、进度自检组织协调工种分配密切调配各工种效率1、本计划根据合同工程量和工艺要求,对施工进度计划进行有效控制和管理,开工后及时定购材料,缩短施工准备时间。如甲方要求缩短工期,我方在保证质量的前提下,仍可通过班组人员调配,充分利用有效的施工
6、现场增加施工人员,同时展开相同工作内容和生产效率保证提前完工。2、项目经理为龙头,集中、高度协调各部门的关系,对工程进度、质量、安全全面负责,从组织上保证总体施工计划的实现。项目经理和总包监督施工进度计划的实施情况。3、施工班组把分项工程及各工序的实际进度用绿色标于施工进度计划表中,与进度计划比较,明确滞后的原因及采取的补救措施,交项目经理确认后实施。及时与业主、监理、总包方及各部门沟通,提前做好工程出现的设计变更工作,在工程质量、工程进度、隐蔽验收等方面做到积极主动,以确保工程按期保质保量完成。五、施工技术质量的保证与验收依据样板指路,以点带面,样板经验收合格后方可大面积施工。1、基底应符合
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