墙夼水库灌区亚行贷款项目施工组织设计.doc

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1、某某省利用亚行贷款诸城市某某水库除险加固工程（第五包）施 工 组 织 设 计编制人：审核人：编制单位：某某市某某水库水利水电建筑安装公司某某年3月3日第一章 综述一、说明1.1工程概况某某水库灌区位于某某水库下游、潍河两岸，诸城市西部。南起一分干、北至渠河、西起总干渠、东到潍河。灌区范围包括五莲县的汪湖镇以及诸城市的枳沟、舜王、吕标、贾悦、程戈庄、九台、石桥子、相州共九处乡镇（街办），266个自然村。设计灌溉面积38万亩，有效灌溉面积31万亩。本包为一个标段，为某某水库灌区续建配套与节水改造工程2007年度实施方案项目第五包，主要内容：总干渠43+08146+581米衬砌，渠系建筑物工程等。1

2、.2水文气象 灌区年平均气温在12左右，极端最高气温41，极端最低气温-20。多年平均降雨量在778毫米左右，69月份降雨量在580毫米左右，占全年总降雨量的72%以上。多年平均陆上水面蒸发量约为1233毫米，每年10月间开始出现初霜，至来年4月上旬终霜，全年无霜期在188天左右，历年最大冻土深在60厘米左右，多年平均相对湿度在71%左右，总的气候特点是春旱、秋涝、晚秋又旱，旱涝灾害几乎年年发生。1.3 工程地质与水文地质1.3.1地形地貌灌区总的地形趋势是南高北低，自然坡度约在1/1001/700之间，其中1/1001/500的约占70%，分布在灌区南部和中部地势较高的丘陵地带，1/500以

3、下的约占30%左右，分布在潍河、渠河沿岸以及灌区中下游低洼地带。1.3.2工程地质条件本工程控制范围内多为壤土及砂壤土，以黄褐色为主，厚度分布不均匀，透水性较强，根据一般土方工程地质分类，属类土。1.3.3水文地质管区内为含水较均匀的冲积平原，大部分地区地下水较贫乏，局部地区属中等富水区，地下水埋深一般在2-4米左右，补给来源主要是降水，地下水类型为碳酸盐型，矿化度0.40.55克/升，PH值6.87，可作为灌溉用水，但贮量有限，可开采利用量较少。1.4工程规模某某水库灌区工程规模为大型，工程等别为二等，主要建筑物级别为二级，次要建筑物级别3级，灌排渠沟级别为4-5级，灌排建筑物级别为4-5级

4、。某某水库为多年调节水库，灌区以旱作物种植为主，灌溉设计保证率采用P=50%。骨干沟系排涝标准：灌区内骨干排水沟按5年一遇治理。灌区地震设防烈度为7度。1.5对外交通条件灌区内潍徐公路横贯东西，央赣公路纵穿南北，乡镇公路纵横交错形成网络，交通十分便利。1.6主要材料供应（1）工程所需水泥可自某某隆泰水泥股份有限公司（原诸城市第一水泥厂）及某某诸城杨春水泥股份有限公司购买。灌区南靠五莲县街头，盛产不风化的花岗岩，区内有石料场，可满足灌区施工的料、块石及石子的供应。潍河盛产优质的建筑用砂，工程建材及其丰富，供应充足，所需的石料、砼骨料等均从料场购买。（2）商品材料本工程距离诸城市40km，工程所需

5、的钢筋、木材、柴汽油等主要建筑材料可自诸城市菩建材市场采购，产品应有质检合格证明和建材准用手续。二、编制依据1、国家现行技术规范、规程、标准。水工砼施工规范（SDJ207-82）；水利水电施工组织设计规范（SDJ338-89）；混凝土质量控制标准（GB50164-92）；水利水电工程施工规范（DL/T5100-2000）；砌体工程施工及验收规范（GB50203-98）；混凝土拌和用水标准（JGJ63-89）；土工试验规程（SD128-87）；混凝土强度检验评定标准（GBJ107-87）；水利水电建筑工程验收规程（SL223-1999）；水利水电工程施工测量规范（SL52-93）。2、公司多年施

6、工积累经验，施工管理，技术管理，设备装备能力及技术人员等资源条件及公司按ISO9001系列标准编制的质量保证手册、质量体系程序文件。3、施工招标文件、图纸、答疑文件及现场踏勘等。三、编制指导思想遵守招投标合同文件各项条款要求，认真贯彻业主及监理工程师指示、指令和要求。严格遵守招标合同文件明确的设计规范、施工规范和质量评定与验收标准。坚持技术先进性、科学合理性、经济实用性、安全可靠性与实事求是相结合。组织均衡、连续施工、实行分区分段同时作业，充分利用时空及工作面。自始至终对施工现场实行全员、全方位、全过程严密监控，动静结合、科学管理。安全生产、“严”字当头、严中求快、严中求省，确保工程施工安全。

7、实行项目法管理，通过对劳务、设备、材料、资金、技术、方案、信息、时间与空间条件的优化配置，实现成本、工期、质量及社会信誉的预期目标。1、完全响应招标文件的全部内容， 以满足招标文件2010年12月10日竣工的工期要求、工程质量达到优良等级、及安全生产、文明施工的要求，以及国家有关环境保护与水土保持的法规为前提。2、以深化细化施工程序、施工方法、施工进度、设备配备、保证措施的先进性、合理性、可靠性为关键，力求经济合理。把保证工期、创优质工程及文明施工建立在科学可行的技术基础之上。3、以“精”和“严”为准则，对施工全过程的各种活动进行高标准控制，即方案上“精益求精”、工艺上“精雕细刻”、配合上“精

8、诚合作”，管理上“严格要求”、“严格监督”、“严格奖惩”。4、承诺：响应业主及监理工程师要求，安全生产、科学管理、确保工期、工程优质。5、力争做到均衡连续施工，充分利用工作面。6、充分利用施工机械和设备，扩大机械化施工范围，提高机械化程度 。7、利用先进的施工技术，科学的确定施工方案 ，达到节约开支的目的。8、结合该工程特点，统筹安排，突出重点，优化方案，建立良好的施工秩序，优化人、机、物、材等资源配置，实现最佳综合效益。四、编制内容我单位认真研究了设计图纸、答疑文件及技术要求，并对工程现场详细勘察，分别对施工条件、施工进度、施工总平面布置、主要分项工程施工方案、质量及安全施工保证措施、施工组

9、织体系、主要材料和劳动力计划、设备计划配备等进行了详细阐述。五、项目成果目标我们将采取切实可行的措施，确保达到如下目标：1、工期目标：按合同工期要求，力争提前完成。2、质量目标：确保优良工程。3、安全目标：在职工中牢固树立“安全第一，预防为主”的方针，确保该工程不发生任何伤亡事故。4、文明施工：搞好文明管理，争创文明工地。5、劳动保护：按国家劳动保护法规定，定期发施工作业人员必需的劳动保护用品。6、注重环境保护意识，杜绝环境污染。第二章 施工总体布置一、施工总平面布置 根据现场勘查在施工现场设置办公区、生活区、料场及加工厂、拌和站、仓库等，搭设部分临时设施，机械停放场地，临时房屋，仓库等均用活

10、动板房。二、拌合系统砂浆、砼拌和：采用称量后上料，严格按配比要求，采用砼搅拌机及砂浆拌和机拌合，以保证砼、砂浆质量。同时随机留取试块，作为现场砼、砂浆抗压强度的检测依据。三、水电供应该水库上游无污染企业，水质较好，可直接作生产用水，地下水水质均能满足施工用水要求。施工期间，生产用水通过打井抽取地下水解决，生活用水利用附近村饮用水源解决。施工用电可采用附近村庄电源或自备发电机组发电，并设立标准配电箱及保护装置。保证在施工作业区、临时设施、办公区和生活区设置足够的照明。四、临时房屋职工生活住房、办公室、食堂就近搭设，机修、仓库等生产用房在施工现场建设，工程竣工后拆除。五、施工通讯现场配备移动通讯工

11、具，确保24小时联络。六、消防及环保在职工中牢固树立环保意识，加强环境保护管理确保无污染、无噪音。做好消防工作，配备消防器材，保证无火灾隐患事故。第三章 工程进度计划与措施一、施工程序 根据招标文件的要求，首先核对测量资料和测量数据的准确性，并负责施工段的全部施工测量工作,上报监理工程师批准。根据该工程特点总的施工程序如下： 进场施工放线- -砼及钢筋砼构件预制- -土方工程石方工程砼工程及砼预制构件安装金属结构设备安装竣工清理。二、施工总进度计划进场：2010年7月1日施工放线：2010年7月2日2010年7月8日砼构件预制：2010年7月3日2010年8月2日土方开挖：2010年7月9日2

12、010年8月20日石方工程：2010年7月16日2010年11月10日砼及砼构件安装工程：2010年10月21日2010年11月20日土方回填：2010年11月11日2010年11月30日金属结构设备安装工程：2010年11月21日2010年12月5日竣工清理：2010年12月6日2010年12月10日三、施工进度计划保证措施（一）施工进度安排原则1、严格以招标文件规定的开工及竣工日期为依据，合理安排进度，坚持只许提前，不许滞后的原则，确保工期在合同期内优质完成。开工后对有控制性工期要求的项目首先修建至工作面的施工临时道路，然后进行下一步的施工。2、对影响总工期的关键项目进行重点研究。3、施工

13、程序合理衔接，寻求资源平衡。充分利用人力、物力资源，优胜化配置。在保证各工序按照施工安排和技术要求进行合理有序衔接的同时，注重均衡安全生产和文明施工，力求资源合理配置，减少资源不合理的占用和损耗。4、利用先进的机械化手段进行施工，采用先进设备、技术手段进行施工，提高工程质量和生产效率，确保本项目优质、高速顺利完成。（二）保证措施 1、组织保证：我公司将从战略高度进行筹备，从公司内抽调一批技术骨干组成项目施工队伍，参加本工程的施工，以确保工程施工任务的完成。 2、现场计划执行保证：施工计划人员将根据经监理工程师批准的总体进度的计划编制月、旬施工进度计划，并据此协助有关作业班组多方面加大现场计划。

14、 3、技术保证：公司组织强有力的管理班子，强化项目管理，实行项目经理负责制，对施工全过程统一组织、统一协调、统一负责。 4、资金保证：公司按照工程项目专款专用，使工程施工有充足的资金保证。 5、施工环境保证：项目部设置专人在业主统一领导协调下，积极处理好地方关系，加强与施工有关各方的沟通及自身人员的管理，并根据现场情况对有可能影响工程进度的因素进行预控，作好工作，争取较好的施工环境，把干扰减少到最低程度。四、施工准备做为施工单位必须严格按照业主及监理要求，高速度、高质量地完成本工程。做好施工准备极为重要，进场前必须做好以下准备工作：1、四通一平进场后首先保证施工道路畅通。工程用水用无污染地下水，施工用电可采用附近村庄电源或自备发电机组发电。临时工棚占地、弃土占地、施工场地占地，建设单位已办好临时占用地手续。项目管理机构配备了通讯设施，时时保证联络畅通。2、技术准备（1）工程技术负责人在开工前要认真审核设计施工图纸，及时提出问题，在组织设计技术交底时提出并解决。（2）在审核图纸的同时，工地技术员要把工程直接用材料备用计划、周转料用计划、机电设备计划、备品备件计划等一并提出，开工前做好材料、设备进场准备。第四章 施工组织机构及资源配置一、项目管理组织机构框图项目部经理副 经 理总工程师决策层财务办质安办办公室工程办管 理