城市道路绿化工程施工组织设计#北京#绿化养护.doc

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1、目录第一章、编制说明41.1编制依据41.2编制原则41.3总体目标4第二章、工程概况及工程特点、难点、重点概述62.1工程概况62.2工程特点、难点、重点概述6第三章、现场组织机构、专业技术力量73.1投入技术力量73.2劳动力组织103.3材料准备103.4机械准备10第四章、施工部署114.1施工总体目标114.2项目部的组建114.3施工准备11第五章、主要工程施工技术方案135.1施工测量方案135.2土方工程技术方案145.3绿化工程技术方案165.4养护技术方案215.5大树移植方法225.6喷灌工程技术方案25第六章、苗木采购计划296.1主要材料设备进场计划及保证措施296.

2、2苗木采购、运输及储备部署29第七章、质量保证体系及措施337.1工程质量总目标337.2质量保证管理体系及控制原则337.3施工过程质量控制337.4质量目标控制组织措施367.5质量目标控制技术措施377.6质量目标控制经济措施387.7确保工程质量的计量管理387.8现场成立深化设计翻样设计组397.9落实施工组织设计、施工方案397.10绿化工程质量措施397.11雨天施工质量保证措施407.12养护工作质量保证措施407.13施工测量质量保证措施407.14竣工验收阶段的质量控制措施407.15质量创优计划417.16质量通病及预防措施41第八章、施工总工期及保证措施438.1工期目

3、标438.2施工进度计划438.3工期保证措施43第九章、投入施工机械设备及劳动力配置479.1机械设备进场计划及保证措施479.2劳动力配置计划479.3劳动力保证措施48第十章、防尘措施及安全防护、文明施工措施4910.1安全防护措施4910.2文明施工保证措施5010.3消防管理措施5110.4治安保卫措施5210.5环境保护措施52第十一章、施工现场总平面布置图5411.1施工场地5411.2材料、构件堆放位置和机械停放位置5511.3总平面管理5511.4总平面布置图56第十二章、苗木养护、保护措施5712.1成品保护措施5712.2绿化养护措施57第十三章、与发包方、设计或监理的配

4、合措施6113.1与设计单位的工作协调6113.2与建设单位和监理单位的工作协调6113.3协调方式61第十四章、工程保修及回访制度6214.1工程保修管理6214.2保修做法6214.3工程回访制度63公司工程管理机构网络图64项目工程部施工网络图65绿化工程种植流程图66土球挖掘包扎质量标准图67裸根挖树保持根系标准表67施工进度计划横道图68拟投入的主要施工机械设备表69劳动力计划表70总平面图布置图71第一章、编制说明我公司经过认真阅读、研究并实地考察了工程现场，然后组织了拟任项目经理及主要项目技术、管理人员对工程进行分析，在编制过程中，充分考虑了关键工序间的衔接与协调，在严格遵守有关

5、技术规范的前提下，按照绿化、市政工程的施工与组织管理程序、本工程的评标办法和我公司多年的施工经验和目前的施工技术，编制该工程的施工组织设计。1.1编制依据1.1.1本工程的招标文件、设计图纸、答疑纪要等。1.1.2对现场地形、地貌、气象、交通和主要材料供应情况的深入调查和了解。1.1.3现行国家及北京市有关的技术规范和规程等。1.1.4我公司现有的机械设备及施工力量。1.1.5我公司历年来类似工程的施工经验。1.1.6本企业有关施工标准和方法及作业指导书等我公司已通过ISO9001质量体系及ISO14001环保体系的认证，本工程喷灌工程、园林绿化等各分部工程施工全过程将全面按照我公司编制的质量

6、、环境整合型程序文件中的规定运作。1.2编制原则1.2.1严格按照招标文件和评标办法进行编制。1.2.2按“项目法”的施工原则进行管理和施工，严格执行现行有关的施工规范和验收标准。1.2.3采用先进的施工方案和技术管理措施，确保施工方案的可行性和合理性。1.2.4保证重点，兼顾一般，统筹安排，科学合理地安排进度计划，组织连续均衡而又工序衔接紧凑的现场施工。1.3总体目标1.3.1质量目标达到城市绿化工程施工及验收规范（GJJ/T82-99）要求及符合（工程施工质量验收规范）标准1.3.2工期目标确保在2011年10月30日前完成本工程1.3.3安全目标在整个施工过程中杜绝重大安全事故。1.3.

7、4文明施工目标确保达到北京市文明标化工地的要求，争创北京市文明工地。1.3.5环境保护目标遵守国家现行的环境保护法律、法规，符合ISO14001标准。1.3.6服务承诺尊重监理，服从设计，信守合同，竭诚为业主服务，施工过程和工程保修回访期间认真协调好各方面的关系。第二章、工程概况及工程特点、难点、重点概述2.1工程概况2.1.1工程名称：xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx道路景观工程（二标段）2.1.2建设地点：xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx2.1.3建设单位：xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx

8、xxxxxxxxxxxxxx2.1.4招标工期：按照招标文件要求工期60日历天，计划于2011年9月1日开工，2011年10月30日竣工2.1.5建设规模：约1000米。2.1.6质量标准：合格2.1.7工程主要工作内容该工程招标范围为绿化工程及喷灌工程等。2.1.8工程施工条件及要求工程现场已基本具备“三通一平”，建设单位资金已落实，具备开工条件。根据工程招标文件、施工图纸和实际现场踏勘，制定出工程范围内各项目的最佳实施方案，力争在目标工期内完成园林绿化环境工程。2.2工程特点、难点、重点概述2.2.1施工面积大种植施工面积大，适宜苗木种植时间短，种植施工一定比较集中和紧张，即可施工的时间并

9、不充足，此为该项目的重点及难点。2.2.2苗木种植数量大、种类集中随着本项目的开工建设，对于苗木的需求量将出现前所未有的紧张局面，而本标段中的苗木规格分布区间较小，每个规格区间的数量较大，胸径10cm以上的国槐、元宝枫等苗木的数量很大，虽然这种苗木属于北京常用乡土树种，但如此大量且规格较统一的集中供应，会加大总需求量，从而导致苗木市场供不应求，尽管中标后就开始进行了苗木的采购储备工作，但仍然是该项目的一个难点。2.2.3安全、文明、环保要求高鉴于本工程属于道路绿化工程，因此施工时绝不允许出现施工扬尘、环境污染、影响交通及空中出现漂浮物等现象。因此施工过程中需要建立专职安全防护管理部门，实行专人

10、负责，制定专项防护管理措施，保证工程施工满足各方要求。第三章、现场组织机构、专业技术力量3.1投入技术力量该工程如蒙我公司中标承建，将对招标文件规定的范围进行总承包，由我公司自行组织施工、管理，保质、保量、按期完成工程任务。根据工程结构特点、质量要求、现场环境，我公司将派出实力雄厚、善打硬仗、屡建窗口形象工程的项目经理部进场施工，根据该工程实际情况，配备项目经理一名、项目技术负责人一名、总施工员一名、分项施工员二名、质量员一名、安全员一名、材料员一名、资料员一名。3.1.1各人员职责1.项目经理职责认真贯彻国家和上级的有关方针、政策、法规及公司制度颁发的各项规章制度，按设计要求负责工程总体组织

11、和领导，保证项目的正常运转。负责配备项目部的人、财、物资源，组织建立、健全本项目的工程质量、安全、防火保证体系，确定项目部各管理人员的职责权限。组织编制工程项目施工组织设计，包括工程进度计划和技术方案，制订安全生产和保证质量措施，并组织实施。组织并参加每月二次定期安全检查，并落实专人负责整改复查。严格财经制度，加强财务预算管理，推行多种形式的承包责任制，正确处理国家、企业、个人三者之间的利益关系。负责公司、顾客、监理及上级有关部门的业务联系，确保工程的顺利进行。2.项目技术负责人职责（1）负责贯彻执行国家的技术法规、标准和上级的技术决定、制度以及施工项目的技术管理制度。（2）开展经常性的技术工

12、作，主要有以下几项：组织有关人员熟悉图纸及招标文件等技术文件，组织图纸会审，对图纸及施工中出现的问题，及时与设计单位、建设单位及监理部门协商解决，并及时办理文字洽商手续。组织施工方案的编制，待上级审批后向有关人员贯彻落实，并定期检查施工方案的实施情况。经常检查工程技术档案资料的管理情况。监督检查施工记录、材料试验记录及施工试验记录，看是否符合规范及有关规定，对可能出现的问题及时采用解决措施。组织好接到工程后的第一次设计交底，并做好对各专业交叉较多、设计要求较高的复杂部位的交底。工程竣工后，组织项目技术人员绘制竣工图，编写施工总结报告。（3）负责质量管理工作监督隐、预检的实施和执行情况，要求此项

13、工作按部位及时、真实、认真的完成。组织基础和结构部位的验收工作。配合项目经理抓质量意识教育。处理项目工程质量缺陷，发生质量事故应以书面形式及时向主任工程师报告，并在主任工程师领导下具体处理本工程质量问题。（4）开展新技术推广工作。针对施工项目中所涉及到的新工艺、新技术、新材料，根据设计要求和使用功能要求，认真研究，反复推敲，必要时应放实样或模拟试验，从而掌握新工艺、新技术、新材料的做法，解决施工技术难题。（5）组织开展技术培训，并编制工艺流程。3.施工员职责认真编制生产计划和施工方案，组织落实施工工艺、质量及安全技术措施。参加图纸会审、隐蔽工程验收、技术复核、设计变更签证、中间验收及竣工结算等

14、，督促技术资料整理归档。做好操作班组任务交底和技术交底，检查把关砼、砂浆级配及其它成品、半成品的制作成本、质量，力求降低消耗。定期召开班组质量、安全动态分析会，贯彻落实三级安全教育和季节性的施工措施和“谁施工谁负责安全”的原则。协调各工程的衔接及各职能人员的管理，保证施工项目按质按期交付使用。不得安排无证人员进行特种作业。参加半月一次的安全检查并做好整改工作。4.质量员职责向所有检查范围的项目、各工种进行规范和质量要求技术交底。及时进行隐蔽工程验收和技术复核，同时按质量评定要求，评定分项、分部工程质量等级，做到项目齐全、真实、准确。不符合要求的分项及时指导返工补修，做到不合格部位不隐不漏并重新评定质量等级。组织管辖区域内的质量互查，按细则实施奖罚，对不服从监督检查和出质量事故的有权对班组、工人处以550元的罚款。5.安全员职责贯彻安全生产的各项规定，并模范遵守。参与施工组织设计中安全技术措施的制订及审查。负责对职工进行安全生产的项目部级教育，做好施工中的安全交底和平时的宣传工作。会同有关部门搞好特殊工种工人的技术培训和考核工作。深入施工现场检查、监督、指导各项安全规定的落实，消除事故隐患，分析安全动态，不断改进安全管理和安全技术措施。定期向项目经理汇报安全生产具体情况。正确行使安全否决权，做到奖罚分明，处事公正，同时做好各级职能部门对本工程安全检查的配合工作。负责对现