城市防洪整治施工组织设计.doc

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1、目 录第一章 编制原则、依据及说明3一、本施工组织设计的编制原则3二、本施工组织设计的编制依据3三、编制说明3第二章 工程概况4一、工程情况简介4（一）工程地点及水水文地质条件4（二）工程设计描述4（三）工程施工难点4（四）质量目标4三、施工条件4（一）交通情况4（二）场地周围过往车辆和行人的安全4（三）现场工序交叉作业的安全4（四）市政设施5（五）公共财产的保护5（六）施工开挖对附近设施的保护5（七）尘埃及噪音控制5第三章 施工管理目标5一、施工管理目标5（一）施工管理目标5（二）施工管理目标实施原则6第四章 施工部署7一、工程施工指导思想7二、施工组织与策划7三、主要工程施工安排8四、施工

2、组织方案9五、施工流水（区）段的划分9六、施工顺序及工序穿插安排9第五章 工期承诺与施工计划9一、施工总进度安排10二、劳动力计划13三、周转材料计划13四、主要建筑材料计划13五、主要机械设备计划14第六章 施工平面布置构想15一、施工平面布置原则15二、施工平面布置构想及临时规划设计16三、施工临设布置说明16四、施工现场临时设施布置（具体详平面布置图）16五、定位放线、标高测量、平面控制点布置说明16六、施工用电用水计划16七、施工平面布置图附后21八、现场平面管理：21第七章 施工准备22一、组织准备22二、技术准备22三、施工现场准备25第八章 主要分项工程施工方法26一、管道及排水

3、沟的定位放线及标高控制26二、土石方施工方案28三、毛石垫层39四、砼防洪沟施工方案41五、道路工程48七、排污管网施工53九、环境绿化56第九章 工程质量承诺与技术保证措施56一、质量保证措施56二、质量管理职责：58三、施工质量控制体系60四、施工质量控制体系运转的保证61五、施工质量管理体系的落实61六、施工质量控制管理63七、全面质量管理66第十章 现场安全文明施工及环境环保措施67一、安全施工措施67二、现场文明施工措施72三、现场环境保护措施及方案75四、对周边建筑物、原地下管网、市政设施的保护措施80第十一章 夜间、雨季施工的措施82一、夜间施工技术措施82二、保证雨季施工的措施

4、82第十二章 推广应用“三新”技术的计划及目标83一、新工艺、新技术的应用确保质量、降低成本、加快工期83二、先进的小型机械、仪器设备应用提高工效、省工省料、加快工程进度84第十三章 工程档案管理与控制84第十四章 服务承诺84一、施工过程中的服务承诺84二、竣工后服务承诺85第十五章 附图附表86拟投入本工程的主要施工机械设备表86劳动力计划表87计划开、竣工日期和施工进度网络图88施工总平面图89项目组织管理机构90第一章 编制原则、依据及说明一、本施工组织设计的编制原则（一） 认真贯彻执行建筑法、南充市建筑管理条例、国家及市行业主管部门颁布的法律、法规、实施细则及基本建设的各项方针政策，

5、严格执行基本建设施工程序和施工操作程序，认真遵守国家现行的施工操作规程和施工验收规范。（二）认真研究图纸，经过分析、论证，选择先进合理的施工部署和施工方案，统筹全局，安排切实可行的施工顺序，合理划分流水施工段，确保均衡施工，缩短施工工期，体现投资效益。（三）确保施工现场内外安全生产，在施工过程中坚持“百年大计、质量为本、安全第一”的方针。（四）采用先进适用的施工技术和计算机辅助管理技术，对整个项目实行严密的动态管理。二、本施工组织设计的编制依据（一）南充市潆华工业区滑滩沟防洪加固工程施工图。（二）各分项工程施工工艺标准及操作规程。（三）国家强制性技术质量标准、施工验收规范、规程，行业验收规范。

6、（四）本公司有关工程项目的管理制度，质量、安全、环保体系文件。三、编制说明（一）根据现场的实际情况，防水工程施工技术和图纸要求，我司针对施工部署中的施工组织与策划，施工流水段的划分、施工顺序及施工进度、施工临时设施、定位放线等进行周密、合适的安排。（二）施工准备是本工程提前或按时竣工的先决条件，技术、设备、劳动力及材料的组织、施工临时用水、用电等作为重点准备及部署对象。（三）主要施工方法是本工程的技术保证，土方开挖、回填、夯实、土方沟槽支撑、支护方法、及浇筑、回填及道路排水和检查井等分项施工作为重点阐述，其它分项施工只作一般阐述。（四）工程质量、工期、安全、文明施工、环境保护及防止挠民措施的技

7、术保证措施在本施工组织设计中作为重点阐述对象，其它常规性组织、技术措施仅作一般性的阐述。（五）本施工组织设计还编制了推广应用“四新”技术的计划、目标及有利于工程顺利施工、节约成本、缩短工期的合理化建议，并使用计算机辅助管理技术，对工程进行全过程的跟踪管理。第二章 工程概况一、工程情况简介（一）工程地点及水水文地质条件1、工程地点南充市潆华工业区滑滩村。2、气象条件气候与水文：南充市气候温度适宜，年温差较小，降水量少。（二）工程设计描述防洪工程设计描述防洪沟采用钢筋砼，钢筋为二级钢，砼强度级别为：C30（三）工程施工难点因本工程是加固工程，主要难点是在有洪水通过时浇注砼垫层。（四）质量目标由于该

8、工程受施工场地条件及汛期影响排洪沟、道路恢复等控制是本工程的重点，质量要求相对较高，除业主对本工程要求合格外，我公司坚决通过各种施工技术措施，控制好关键工序，保证工程质量。三、施工条件（一）交通情况因本标段在主道路上施工，交通运输相对不难，但是为了不影响交通就按排好运料时间。（二）场地周围过往车辆和行人的安全经相关部门协调，取得交管部门的协助，同时在施工现场采取设置交通警示标志和行人安全警示标志，如果需要在局部地段采取围栏实行全封闭式施工作业，并设专职安全员在施工现场进行巡视，以保证车辆和行人的安全通行。（三）现场工序交叉作业的安全本工程许多工作必须交叉作业，在施工交叉及配合作业过程中要加强安

9、全管理工作，设置安全防护体系来予以保证，确保工程施工进度和安全。（四）市政设施实施本工程所需的公路开挖、交通改道，所引起的人行道、照明、标志、围栏布置及市政设施的保护等，必须向业主、监理提交书面文件，在未取得相关部门批准前不能施工。（五）公共财产的保护我公司在施工过程，将保护有关公共财产、道路、市政设施。开工后，根据施工放线情况，如果施工区域内有市政设施、构造物和其它物品，我公司将与相关单位协调，能搬迁的就搬迁以免损坏。（六）施工开挖对附近设施的保护在现有建筑物、道路及其它结构物附近挖土时，采取必要的挡板、支撑以提防下陷或其他损坏。（七）尘埃及噪音控制施工时，我公司将努力减少尘埃和噪音对市民的

10、影响并设置安民告示，分段派专人经常洒水以减少尘埃，机械设备尽可能配消声器。噪音大的作业面尽量安排在白天施工作业。相应保护方案与措施见后第三章 施工管理目标一、施工管理目标（一）施工管理目标1、施工总工期目标本工程包括工程测量放样、土石方开挖、管道、排洪沟、道路恢复等，根据施工合同要求83个日历天竣工，通过对工程详细考察、分析、论证，合理进行施工组织，采用合理的施工方案和施工措施，根据机械设备、物资及劳动力供应状况，力争在83个日历天内完工。2、工程质量目标根据施工合同要求，本工程质量目标为合格，通过严密的施工过程控制，严把质量关，使本标段工程争创市级优质工程。3、安全生产、文明施工目标（1）创

11、安全文明施工达标现场，杜绝死亡事故、重伤事故、火灾事故，轻伤频率控制在6以内。（2）认真贯彻实施建设部建筑施工安全检查标准(JGJ59-2000)要求，城市区域环境噪声标准(GB3096-2002)及国家有关卫生的标准、规范，创市级文明建筑工地。4、环境保护目标由于本工程人口居住相对集中，但我公司为了把对环境的不利影响减少到最低程度，采取如下具体措施：（1）保证施工现场的良好排水环境，禁止随意排放。（2）确保在施工期间的余土和垃圾的处置按业主指定的地方和方式将其处理。在施工道路出口设置冲洗池，运输车辆离开工地前应彻底清扫冲洗，确保施工的设备、劳力和材料的运输在施工期间保持公共道路清洁。（3）确

12、保所有施工场地卫生整洁，健康和卫生事宜应符合当地卫生保健部门或其它主管部门的规定。（4）确保施工期间现场边界测得的噪声值不超过周围噪声标准值15分贝。（5）遵守有关部门对施工工地的防火要求。在工地设置灭火器材。（二）施工管理目标实施原则要实现上述目标，作为本工程施工总承包人，必须对整个建设项目有全面的总体安排，在本工程中的施工安排及项目管理按如下原则进行：1、本工程作为当地防洪治理的一个重点工程，本企业将它作为一个形象工程看待，在组织、资源等方面予以特殊保证。2、一切为实现工程项目总目标，满足业主单位在施工合同文件中提出的和在工程实施过程中可能提出的要求。在上述施工项目目标中，工期目标的刚性较

13、大，本工程必须按时投入使用，否则会造成重大的影响。3、本企业已通过ISO9001认证，本施工项目管理规定大纲体现了ISO9001要求，在工程中完全按照ISO9001质量标准要求施工。4、以积极负责的精神为业主单位提供全过程、全方位的管理服务，特别抓好在施工中提出合理化措施以保证工期和保证质量，做好运行管理中的跟踪服务。5、作为工程施工总承包人，积极配合业主做好整个工程的项目管理，主动协调设计单位、其它分包单位、设备供应单位的关系，保证整个工程顺利有序的进行。6、采用先进的管理方法和技术，特别是工程项目结构分解方法和计算机技术，对施工过程实施全方位的动态控制。第四章 施工部署一、工程施工指导思想

14、为切实保证工程质量和工期等要求，对本项工程施工我单位将充分贯彻和落实下述指导思想：、组织保证：选派经验丰富、年富力强的技术骨干组成项目经理部强力领导班子，并调派类似工程施工经验丰富的专业队伍进行施工作业；、施工组织管理保证：采用先进的组织管理技术、统筹合理安排，分项有序地进行流水作业、均衡组织生产，满足工期要求；、机械设备保证：调遣先进、性能优良、稳定的机械设备，科学配置各生产要素，组建功能匹配、良性运作的施工程序，充分发挥机械设备能力；、施工工艺保证：采用先进、成熟的施工工艺，优化作业并进行全过程监控信息化施工；、质量控制保证：质量是企业生存的根本保证。进一步推进全面质量管理，严格按照IS0

15、9001体系进行质量程序控制，积极配合现场监理对施工现场实施质量动态管理和严密监控，坚持执行上道工序为下道工序服务和质量具有优先否决权的质量方针；、安全生产保证：安全是企业的效益。安全生产的装备和措施优先到位，严格执行企业安全生产管理条例，消灭所有安全隐患于未然，实现单项工程安全土产管理目标；、经验和素质保证：确保队伍具有稳定的高水平和高技术素质，坚持执行单项工程阶段总结和工后总结办法，丰富经验、提高水平、保证素质要求。二、施工组织与策划1、施工组织针对本工程的特点及重要性，我司专门组建一支管理经验丰富，技术过硬的项目经理部，选派有丰富经验的项目经理担任本工程项目部的项目经理，项目总工为高级工程师。项目部下设8个组室，分别选派具有专业知