城A级投标立交工程施工组织设计.doc

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1、第一章编制依据一、本施组的编制依据1、招标文件及图纸资料(1)、某某市xx东路城区段xxx立交工程第x标段招标文件；(2)、某某市xx东路城区段xxx立交工程第x标段设计图。2、应遵循的国家及有关部门的技术规范(1)、市政桥梁工程质量检验评定标准(2)、市政道路工程质量检验评定标准(CJJ 1-90)(3)、市政排水管渠工程质量评定标准(CJJ3-90)；(4)、混凝土强度检验评定标准(GBJ 107-87)(5)、城市道路路基工程施工及验收规范(CJJ 44-91)(6)、城市道路路基工程施工及验收规范(CJJ 44-91)(7)、公路路面基层施工技术规范(JTJ 034-2000)(8)、

2、沥青路面施工验收规范(GB 50092-96)(9)、公路桥涵施工技术规范(JTJ 041-2000)(10)、给水排水管道工程施工及验收规范(GB 50268-97)；(11)、公路工程施工安全技术规范(JTJ076-95)二、编制原则1、遵照招标文件中的各项条款要求进行编制。2、按“项目法”的施工原则进行管理和施工，严格执行有关的施工规范和验收标准, 按图施工。3、制定创优目标，严格执行各项施工保证措施，确保工程质量达到优良。4、保证重点、兼顾一般、统筹安排，科学合理地安排进度计划。5、采用先进的施工方案和技术管理措施，确保施工实施方案的可行性和合理性。6、制定施工所需的劳动力、材料及施工

3、机具的投入计划，确保工程施工最合理的平面布置方案。7、实行经济核算，推广增产节约，努力降低生产，材料成本，提高经济效益的措施。一旦中标，我方将在本施工组织设计的基础上，根据现场的实际情况进一步加以细化，编制详细的实施性施工组织方案，突出各重要部位的施工节点、工期网络和质量控制措施，经业主、监理和有关部门批准后严格执行施工。并承诺由本公司独立完成该项工程，不分包和转包，同时确保项目管理班子到位，使本工程能够有计划、有步骤地组织实施。第二章工程概况一、工程综合说明1、工程名称：某某市xx东路城区段xxx立交工程第x标段2、工程地点：红塔东路延长线3、建设单位：某某市重点工程建设办公室二、工程概况1

4、、工程规模及技术标准：立交桥梁荷载等级为城-A级。立交桥匝道按双车道考虑，匝道桥宽度9米。设计速度V=40km/h.桥下净空：机动车道：5米；行人、非机动车道：2.5米。抗震设计按地震基本烈度8度设计，地震动峰值0.2g，重要性修正系数为1.3。桥梁设计安全等级：一级，构件重要性系数1.1。2、主要建设内容：道路工程部分：路基底层、路面、路基土方、软基处理、挡土墙、人行道铺筑、街沿流水石、边沟等；桥梁工程部分：桩基、预应力砼空心板梁、钢筋混凝土连续梁、预应力钢筋混凝土连续梁、钢箱梁等；排水工程部分：排水沟、边沟、涵洞、挡土墙、雨污水管等三、标段划分本工程为第x标段：SN匝道桥、地面道路、排水系

5、统；东西向K6+474K6+900范围内的道路、桥梁工程、排水工程。第三章 施工部署一、施工总体部署1、指导思想：本工程施工组织的指导思想是以质量为中心，以匝道桥施工为先行，突出重点，把握难点，文明、优质、高效建好本工程。2、成立施工能力强，技术水平高，工作经验丰富的项目经理部。人员岗位明确，职责清楚，建立联系责任制。项目经理要全过程盯岗，施工安排占满空间，占满时间。深入学习设计图纸，熟悉工程相互关系，周密部署，严格执行施工计划。提前制定好各项技术措施，明确质量目标，并认真贯彻执行，加强技术管理。3、交通疏导、施工导行方案措施要在工程开工之前制定完毕，并取得有关部门同意，关键部位必须服从和保证

6、施工要求，同时做好各方面协调配合工作，为施工创造条件。充分重视文明施工，强化环保意识，制订有关细则，施工区域采取封闭式施工，设立标准整齐的围挡。在工地大门，重要地段，路口明显处设置统一施工标志牌和安全设施。4、施工顺序要遵循先地下后地上，先深后浅的原则，安排好总体施工计划和阶段性施工计划。在做好交通导行工作的基础上，以干促拆，尽快形成全面，全线的施工，过街管线，路口施工有条件的要提前安排，确保整体工程顺利实施。为保证本工程工期计划和工程质量达到预期目的，组织管道施工专业队、道路施工专业队、桥梁施工专业队。在项目经理部直接指挥、统一领导下，按期、保质、保量完成任务。二、施工目标发挥投标人整体优势

7、，科学的组织管道、道路等分项工程的交叉作业，精心施工，严格履行合同，重义守信，干一项工程交一方朋友，树一座丰碑，确保实现以下目标：1、安全目标实现“六杜绝、三消灭、二控制、一创建”。六杜绝：杜绝职工因工或非因工重大亡人事故；杜绝多人重伤事故；杜绝重大机械设备事故；杜绝因我方责任造成的交通亡人事故；杜绝重大水灾、火灾事故；杜绝危爆物品爆炸事故。三消灭：消灭违章指挥，消灭违章作业，消灭惯性事故。二控制：年重伤率控制在0.5以下，年负伤率控制在6。一创建：创建安全质量标准化工地。2、质量目标工程质量符合市政道路工程质量检验评定标准（CJJ1-90）、市政桥梁工程质量检验评定标准（CJJ2-90）、市

8、政排水管渠工程质量检验评定标准（CJJ3-90）及公路工程质量检验评定标准（JTG80-2004），一次验收合格，争创某某市优质工程。3、工期目标满足业主的工期要求，安排工期为342天，计划开工工期2008年1月25日，计划竣工日期为2008年12月31日，其中桥梁下部结构在2008年6月15日前完工。如若业主在工期方面有其他要求，我们将通过人员、设备的调整，积极配合业主的工期调整。4、文明施工目标结合本标段工程特点，施工过程中制定详细的文明施工管理规定，成立文明施工领导小组，加强对施工现场布置及安全、保卫、卫生等方面的管理。严格遵守某某市及相关行业主管部门的有关规定，并结合我单位以往现场管理

9、的成功经验，按现代化施工管理要求，坚持文明施工、规范作业，使施工现场始终保持良好的环境和秩序，争创云南省省级文明工地。5、环境保护目标遵守国家有关环境保护的法律、法规和规章，施工过程中制定完善的环保、水保措施，确保因施工活动产生的气体排放、地面排水及排污等，不超过技术规范规定的数值，也不超过适用法律规定的数值，采取各种措施，减少由于施工作业引起的污染、噪音和其他后果对公众和财产造成的损害与妨害。三、施工组织管理机构1、成立施工组织管理机构的原则：为保证本标段工程优质、顺利按期完成，我公司按照业主的施工要求，结合本工程特点，组建高素质、高水平的项目经理部。同时在施工中坚持科学管理、严密组织、精心

10、部署，确保总体施工目标的实现。2、施工组织管理机构的设置本工程设立某某市xx东路城区段xxx立交工程第x标段项目经理部，项目经理为一级资质，领导班子包括项目经理、项目副经理、项目总工程师、项目总经济师。管理人员具有丰富的施工经验，且全部持证上岗，我公司将全面协调公司内部的人力、材料、机械，保质保量完成施工任务。项目经理部下设一个综合施工专业队、一个道路施工专业队、一个桥梁施工专业队；各施工专业队下分若干作业班组。3、施工组织管理机构的运作项目经理部的项目经理由一名具有与本工程类似施工经验的一级项目经理担任，该项目经理负责施工生产的组织、指挥及协调工作。项目总工由一名具有本工程类似施工经验的高级

11、工程师担任，全面负责工程技术质量管理工作。公司各职能部室积极参与工程施工，协调公司范围内各专业人员，满足工程需要。实施本工程的作业队伍为我公司下属分公司及相关项目的施工队。进场的施工人员近年来参与了云南的多项市政工程施工，而且这些工程与本工程有类似之处，具有丰富的经验，能安全、快速、高效、优质按期完成施工任务。施工人员均在某某待命，一旦中标，可立即投入现场施工，并由各相关施工队组成现场作业队伍，实施本项工程。四、施工平面布置1、总体布置原则保证社会交通通畅，便于施工物资，车辆，设备的进出及内部循环。保证水、电源供给，施工路通畅，尽可能方便施工，确保工期计划中关键线路施工任务的完成。符合安全生产

12、，文明施工，对环境保护的要求。2、施工围挡所有社会交通均与施工区域由围挡分离，围挡高度不低于2m，并在工地大门等明显处设置统一施工标志牌。全部施工内容在围挡内完成，工地出入口设可开关的大门。围挡材料均使用符合标准的统一规格尺寸，保证围挡连续严密，支挡强度可靠，色彩，标志整齐美观，符合某某市有关文明施工的规定。3、施工临时路因本标段地段内的工程项目全部位于现况道路或现况人行步道位置，在此施工区域内借用现况路，不再修筑临时施工路。五、交通导行施工现场对现况社会交通的相互干扰、影响较大，对此，要组织强有力的专门领导小组及交通疏导小分队对此项工作负责。具体实施方法及要求如下：1、交通导行的施工方法及要

13、求首先制定交通导行方案，与交管部门、沿线相关单位取得联系，经批准后实施。施工期间保证现况车辆通行顺畅、居民出行方便。按规定根据施工需要办理掘路和占地手续，并设标准、齐全、有效的安全护栏、警示标志、指路标志、施工标牌，汽车便桥要有限载标志。导行用施工围挡一律采用硬质围挡，高度不低于2m，使所有社会交通与施工区域分离。围挡应统一规格、尺寸，保证围挡连续严密，支搭强度可靠，色彩、标志整齐、美观，符合某某市有关文明施工的规定。2、交通疏导安全要求工程施工期间，除严格执行沈阳市政府有关部门的规定外，在围挡、运输施工中，还必须严格执行以下交通安全措施：施工围挡时施工地点两侧设专人疏导行人和车辆。在施工围挡

14、完成后，要在行人和车辆经过地点设置醒目标牌作路标，在围挡通道口设铁质隔离栏杆，上涂红白相间颜色，提醒行人按指定路线行驶。夜间要在来车方向5m以外设置红色警示灯。所需施工材料尽量存放在施工占地范围内，如需占用道路，需经有关部门批准，并按规定码放整齐，保证现场文明整洁。施工车辆运输按规定的行车路线行驶。大型机械进场之前要详细调查途经障碍物情况，严格按指定路线行走，施工期间要注意施工机具和周围建筑（构筑）物的关系，必要时修改施工方案。防止车辆遗洒。拉运渣土和砂、石料时，不要装得过满，车厢板要严密。施工车辆（特别是拉土车辆）驶出施工场地前必须经清扫干净，严禁带泥上路。交通安全设施齐全，需禁行和慢行的路

15、段，要在路口设专人疏导车辆和行人。上路作业人员要穿反光服，戴安全帽。第四章施工准备工作一、施工准备工作计划施工准备工作是整个施工生产的前提，根据本工程的工程内容和实际情况公司工程部以及项目部共同制定施工的准备计划。为工程顺利进展打下良好的基础。施工准备工作计划中主要包括的工作项目有：实施性工程总施工组织计划编制（施工阶段）、施工组织机构建立、施工现场平面布置、施工机械设备进场就位、施工部分急需材料进场、施工劳动力进场与教育、单项工程施工方案编制及技术交底、图纸会审、砂浆及混凝土现场配合比设计、施工进度计划交底、施工质量安全交底等。以上各项施工准备工作又可具体分为施工技术准备、施工物质条件生产准备、施工现场准备等几个各部分。二、施工技术准备对施工前的技术准备工作，必须细致、认真的进行，否则可能会造成人力、物力的巨大浪费。施工技术准备的范围可以根据不同的施工阶段划分。、在调查阶段，掌握工程所在地区的气象气候资料，以及工程施工的水文地质条件，对可能给工程施工造成较大影响的不利因素，采取切实可行的相应措施将其影响降低至最小。、组织各专业人员熟悉图纸，对图纸进行自审，熟悉