广东省省级政务信息化(2024年第一批)项目需求--广东省电子公文交换系统运营(2024年)项目.docx
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1、附件1省电子公文交换系统运营(2024年)项目采购需求1 .项目概况1.1. 基本信息1.1.l.项目名称省电子公文交换系统运营(2024年)项目。1.1.2. 采购人广东省政务服务和数据管理局1.1.1. 单位广东省政务服务和数据管理局。1.1.4. 项目总体目标本期项目目标将继续为更多用户提供客服及技术支撑服务、个性化数据运营等常态化运营服务,新增文件定期清理服务,保障系统稳定运行,并通过对接实施服务,满足各省直厅局、各地市的自建OA系统或自建公文交换系统进行对接的需求,实现系统之间的互联互通。1.1.5. 服务地点广州市或采购人指定服务地点。12项目背景广东省电子公文交换系统自2020年
2、建设,是我省协同办公服务的一个重要子系统,解决了传统纸质公文交换不便捷、传递效率低的问题,减少资源内耗、提高办公效率。本期项目基于现有的系统延续提供客服及技术支撑服务、业务处理运营服务、数据运营支持服务、对接实施服务等,推进全省各级各部门收文、拟文、审定、签发、盖章、发文全面电子化,实现公文办结实时归档及电子档案在线移交,逐步减少纸质公文流转,形成线上闭环,不断提高公文处理效率。2 .项目预算本项目总预算为76.13万元C3 .服务期限以采购人确认的服务启动报审备案时间为服务起始时间,服务期为12个月。4 .服务内容4.1. 业务管理运营服务4.1.1 .客服及技术支撑服务4.1.1.1. 技
3、术支持服务面向全省使用电子公文交换系统单位,通过专门服务热线和在线咨询的方式即时响应各地各部门所提出的咨询类问题和使用类问题。实现5*8小时的技术支持服务支撑。服务产出成果:问题记录清单。4.1.1.2. 用户使用意见跟踪管理服务负责电子公文交换使用的问题跟踪管理等工作,对所有使用单位使用意见进行收集、汇聚,统一分派、跟踪、管理、督办。服务产出成果:用户使用意见跟踪处理台账。4.1.1.3. FAQ知识文档调整与整理服务1、归集技术支持服务所转化的咨询内容:对FAQ知识库文档整理维护。2、FAQ问题总结梳理:根据知识需求的类型,将FAQ知识文档内容划分为“管理规范类”、“业务能力类”、“用户问
4、题类”,并根据这几大类进行FAQ问题总结梳理。服务产出成果:FAQ知识文档。4.1.2 务处理运营服务4.1.3 1.文件传输处理服务为各地各部门的公文交换用户提供误传文件的处理服务,包括该类事件诉求接收、响应、文件冻结、文件删除、处理记录留痕管理等各项服务。服务产出成果:在线服务记录留痕。4.1.22 单位账号开通服务收集开通单位的组织机构信息和需配置的用户信息导入系统;进行组织机构的配置和用户账号的新增,配置公文交换后台和公文交换收发员权限设置。服务产出成果:单位开通记录。4.1.23 文件定期清理服务对电子公文交换系统的文件服务数据进行清理评估,编制方案进行文件定期清理改造,定期删除系统
5、内用户上传的电子文件正文及附件,确保公文收发记录不受影响。服务产出成果:文件清理实施方案。4.2. 数据处理运营服务421.个性化数据运营支持服务通过个性化运营数据的形式,即时响应和处理各省直单位用户的运营数据查询和统计需求,包括需求调研、数据提取及清理、数据整理及验证分析、形成分析报告等步骤。服务产出成果:数据报表(各省直单位用户个性化的运营数据查询和统计)。43其他业务运营服务1.1.1. 电子公文交换对接实施服务电子公文交换系统提供标准数据接口,与各省直厅局、各地市的自建OA系统或自建公文交换系统进行对接实施。本次需对接20个自建系统。服务产出成果:电子公文对接申请、电子公文对接实施方案
6、、系统上线测试报告。1.4. 平台基线梳理更新服务中标人需根据省电子公文交换系统现状情况,梳理更新平台的业务基线、功能基线、性能基线。服务产出成果:按总体以及业务、功能、性能三个分册内容组织更新编制省电子公文交换系统基线文档。1.5. 配合安全测评服务投标人需承诺积极配合采购人完成本项目所有的安全测评工作,测评项目包括但不限于等保测评、国密测评等,工作内容包括但不限于接口调研及配合相关测评工作的开展。(投标时提交承诺函,格式自拟。)1.6. 数据资产与数字化资产建档建卡实施服务服务内容:中标人需按采购人要求完成本项目关联系统的数据资产、数字化资产建档建卡,包括系统登记、资产清查盘点、建立并完善
7、资产信息卡等工作。具体建档建卡要素和格式须符合财政部关于加强行政事业单位数据资产管理的通知(财资20241号)、固定资产等资产基础分类与代码(GB/T14885-2022)等国家和广东省相关政策,以及采购人内控制度的要求。中标人需保障资产信息的齐全性、准确性和真实性。服务产出成果:数据资产、数字化资产档案或信息卡(具体成果物文档命名以采购人最终确认为准)。5 .服务要求5.1. 管理要求5.1.1. 服务人员投标人须书面承诺,如在项目实际执行过程中发生项目经理不能按采购文件要求胜任相关工作的,采购人有权要求更换项目经理,投标人必须在两周内调整为符合采购文件要求且能胜任相关工作的项目经理并到位开
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