医院高水平医院建设经费项目绩效评价反馈问题的整改方案.docx
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1、医院高水平医院建设经费项目绩效评价反馈问题的整改方案根据XX市财政局关于20202022年度高水平医院建设经费项目绩效评价结果的通知(东财函(2023)1215号)要求,我院对照评价报告中反馈问题和整改建议,认真总结2020-2022年度高水平医院建设经费项目的开展情况,梳理存在问题,并分析各项工作薄弱环节产生的原因,提出完善项目的措施,制定本整改方案。一、整改目标结合项目实施情况及我院实际情况,进一步完善医院财政资金使用的审批流程,健全财政预算绩效管理体系,加强项目实施过程管理,逐步规范我院科研平台的运营管理,提高财政设备的使用率,加强设备使用效益分析。进一步完善高水平医院建设财政资金的使用
2、和管理,强化现代医院管理,促进医院高质量发展。二、整改措施(一)加强项目前期论证一是加强项目立项管理,建立多部门联合论证工作机制,综合项目场地需求、设备购置、人员配置、消防验收等各个环节进行评价,必要时邀请行业专家或第三方评估公司进行评估论证。二是加强设备预测使用数据填报,加强对使用科室数据填报的指导,审核数据的可行性、合理性和科学性,避免因实际使用数据与预测使用数据差异较大,而导致设备使用效率低的情况。三是严格按照医院议事规则、内控制度,提交院长办公会及党委会议审议立项。(二)加强项目过程管理一是加强合同执行管理。及时跟进合同履约进度,增强合同条款制定的科学性,合理约定到货、安装、验收及付款
3、时间条款,降低不可抗力影响因素的影响,按合同落实履约责任,维护合法权利。二是进一步规范设备安装、验收流程。修订XX市人民医院医学装备安装验收管理制度XX市人民医院专用设备安装验收报告,加强人员安排,增设医疗设备固定资产验收专项管理岗位,严格执行验收标准,加快设备安装验收进度的管理和统筹能力。三是加强科研平台管理,建立健全研究者发起的临床研究管理办法、促进科技成果转化管理办法、生物样本库管理办法、科研平台管理办法等,推动基础研究和临床研究的开展,尽快实现高质量科研成果转化目标。(三)提高财政资金的使用效率及效益一是加强医疗设备、科研耗材信息化管理。推进我院医疗设备全生命周期管理系统建设,加快实现
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