集团公司党员干部关于深刻把握国有经济和国有企业高质量发展根本遵循专题研讨发言提纲.docx

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1、集团公司党员干部关于深刻把握国有经济和国有企业高质量发展根本遵循专题研讨发言提纲尊敬的各位领导、亲爱的同志们：大家下午好！今天，我们齐聚一堂，围绕“深刻把握国有经济和国有企业高质量发展根本遵循”这一主题展开研讨。在此，我谨代表咱们集团公司的党员干部，以幽默风趣的语言，结合具体事例，和大家分享一些心得体会。一、高质量发展，就像炒菜得放盐国有经济和国有企业的高质量发展，就像咱们家里炒菜得放盐一样，是必不可少的。盐少了，菜没味道；盐多了，又咸得要命。咱们的发展也得有个“度”，既要追求速度，又要保证质量。比如咱们集团去年推出的那个新产品,就是因为咱们在研发阶段就严格把控质量，才能在市场上大放异彩，赢得

2、了消费者的青睐。一是，高质量发展是国有经济的生命线。盐是菜肴的灵魂，少了它，菜肴便失去了味道。同样，高质量发展也是国有经济的核心要义。我们要始终坚持质量第一、效益优先的原则，推动国有经济在质量变革、效率变革、动力变革中焕发新的生机与活力。比如，我们集团在近年来积极实施创新驱动发展战略，通过加大研发投入、引进高端人才、加强产学研合作等措施，不断提升产品质量和技术水平，实现了国有资产的保值增值和企业的可持续发展。二是，高质量发展需要精准把控“度”。盐放多了，菜肴会变得咸涩难咽；盐放少了，则又缺乏味道。同样，我们在推动高质量发展的过程中，也要精准把控发展的“度二既要追求一定的增长速度，又要确保发展的

3、质量和效益。我们要坚持稳中求进的工作总基调，既不过度追求速度，也不放松对质量的把控，确保国有经济在稳定发展的基础上实现质的飞跃。三是，高质量发展需要聚焦重点领域和关键环节。就像炒菜时要根据不同的菜肴选择合适的调味料一样，我们在推动高质量发展时也要聚焦国有经济的重点领域和关键环节。我们要紧紧围绕国家重大战略需求，加大在关键核心技术、战略性新兴产业、现代服务业等领域的投入力度,推动国有经济向更高层次、更高质量的方向发展。四是，高质量发展需要持续深化改革。改革是推动发展的根本动力。就像炒菜时要不断翻炒、调整火候一样，我们在推动高质量发展的过程中也要持续深化改革。我们要坚持以供给侧结构性改革为主线，推

4、动国有企业改革向纵深发展，不断完善现代企业制度，激发企业的内生动力和活力。同时，我们还要加强监管和风险防范，确保国有经济在健康稳定的发展轨道上前行。二、改革创新，就像给手机升级系统改革创新是推动国有经济和国有企业高质量发展的强大动力。这就像咱们给手机升级系统一样，每次升级都能带来更好的使用体验。咱们也得不断学习新知识、新技术,敢于尝试新方法、新路径。就像咱们集团前年推行的那项管理改革，虽然初期有些困难，但最终实现了效率的大幅提升，让咱们在市场竞争中占据了有利地位。一是，改革创新是推动我们企业不断前进的驱动力。正如手机系统升级能够带来更为流畅的操作体验和更丰富的功能，我们的企业也需要通过改革创新

5、来不断提升自身的综合实力。比如，我们去年推出的新产品线，就是在对市场进行深入分析后，大胆尝试新的设计理念和技术应用,最终取得了显著的市场成效。二是，改革创新需要我们敢于挑战传统，敢于尝试新方法。在手机系统升级中，我们往往需要舍弃一些旧有的功能，引入更为先进的新技术。同样地，在我们的工作中,也需要我们敢于突破传统的思维模式和工作方式，勇于尝试新的方法和路径。比如，我们在项目管理中引入的敏捷开发模式，虽然初期面临了一些挑战，但正是这种勇于尝试的精神，让我们在项目交付质量和效率上取得了显著的提升。三是，改革创新需要我们不断学习新知识、新技术。手机系统的升级离不开技术的不断进步，而我们的改革创新也需要

6、我们不断学习新知识、新技术，以适应不断变化的市场环境。我们要鼓励员工积极参与各种培训和学习活动，不断提升自己的专业素养和综合能力。同时，我们也要加强与外部机构的合作与交流，引进先进的管理理念和技术手段，为我们的改革创新提供有力的支持。四是，改革创新需要我们有坚定的信念和决心。手机系统升级过程中可能会遇到各种问题和挑战，但只要我们坚定信念、持之以恒地推进下去，最终就一定能够取得成功。同样地，在我们的改革创新中，也会遇到各种困难和阻力，但只要我们坚信改革创新的正确方向，勇于面对挑战、克服困难，就一定能够推动企业不断向前发展。三、风险防范，就像开车要看红绿灯在追求高质量发展的同时，咱们也得时刻绷紧风

7、险防范这根弦。这就像咱们开车要看红绿灯一样，不能为了赶时间就闯红灯。咱们得建立健全风险防控机制，及时发现和化解各种风险。就像咱们集团去年成功避免的那次市场风险，就是因为咱们提前预判、及时应对，才避免了重大损失。一是，风险防范是高质量发展的前提。就像驾驶员在行驶过程中必须遵守交通规则，我们在推动企业发展中也必须遵循市场规律，建立健全风险防控机制。只有这样，我们才能在激烈的市场竞争中立于不败之地，实现可持续发展。二是，及时发现和化解风险是风险防范的关键。这就像我们在开车时，要时刻关注路况和交通信号，及时作出反应。同样，我们在工作中也要保持敏锐的洞察力，及时发现潜在风险，并采取有效措施进行化解。比如

8、，去年我们集团在面临市场风险时，正是因为我们提前预判、及时应对，才成功避免了重大损失。三是，风险防控需要全员参与。驾驶员的安全意识是行车安全的重要保障，同样，我们每一位员工都是企业风险防范的重要力量。我们要加强风险意识教育，提高全员风险防范能力，形成人人关心风险、人人参与防范的良好氛围。四是，风险防范要与创新发展相结合。在当今这个日新月异的时代，我们不能因为害怕风险而停止创新的步伐。相反，我们应该在创新中寻求机遇，在机遇中化解风险。只有不断创新，我们才能不断突破自我，实现更高质量的发展。四、团队建设，就像打麻将得找好搭子最后，我想说的是团队建设的重要性。国有经济和国有企业的高质量发展，离不开一

9、支高素质、有战斗力的团队。这就像咱们打麻将得找好搭子一样，得有一帮志同道合、互相支持的好伙伴。咱们得加强团队建设，提升员工的专业素养和团队协作能力。就像咱们集团的那个重点项目团队，大家齐心协力、攻坚克难，最终圆满完成了任务,赢得了上级的表扬和市场的认可。一是明确团队目标，凝聚共同意志。一个好的团队，首先要有清晰明确的目标。就像打麻将时，大家都知道要赢牌，这就是我们的共同目标。在我们的工作中，我们也需要制定明确的目标和计划，让每个团队成员都清楚自己的职责和使命，从而凝聚起共同的力量。比如，在我们最近完成的那个重大项目中，我们团队一开始就明确了项目目标、时间节点和责任人，大家齐心协力，最终成功完成

10、了任务。二是加强沟通协作，提升团队效能。好的搭子之间，沟通顺畅、配合默契。同样，一个优秀的团队也需要良好的沟通机制和协作精神。我们要鼓励团队成员之间多交流、多分享，及时解决问题和困难。同时，我们还要加强跨部门、跨岗位的协作，形成合力，共同推动企业的发展。比如，在我们集团内部，不同部门之间经常进行交流和合作,共同解决了一些棘手的问题，提升了整体工作效率。三是培养专业素养，提升团队竞争力。好的搭子往往技艺高超、经验丰富。在团队建设中，我们也要注重培养员工的专业素养和综合能力。我们要提供培训和学习的机会，让员工不断提升自己的知识和技能。同时，我们还要鼓励团队成员勇于创新、敢于担当，为企业的发展贡献自

11、己的力量。比如，我们集团每年都会举办各种技能竞赛和创新大赛，激发员工的创新精神和竞争意识，为企业的长远发展储备了人才。四是营造良好氛围，增强团队凝聚力。打麻将时，大家轻松愉悦、相互支持，这种氛围对于团队建设同样重要。我们要营造一个积极向上、和谐融洽的团队氛围，让每个团队成员都感受到家的温暖和集体的力量。我们要关注员工的生活和成长，及时给予关心和支持。同时，我们还要组织丰富多彩的团队活动，增进团队成员之间的友谊和感情。比如，我们集团每年都会组织员工运动会、文艺晚会等活动，让大家在轻松愉快的氛围中增进感情、加深了解。各位领导、同志们，国有经济和国有企业的高质量发展是一项长期而艰巨的任务。咱们要时刻保持清醒的头脑和昂扬的斗志，以更加饱满的热情和更加扎实的工作作风,推动咱们集团公司不断迈上新的台阶、实现新的跨越！谢谢大家!