评价考核+学院校企合作办学项目绩效评价考核办法.docx

《评价考核+学院校企合作办学项目绩效评价考核办法.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《评价考核+学院校企合作办学项目绩效评价考核办法.docx（3页珍藏版）》请在优知文库上搜索。

1、XXX学院校企合作办学项目绩效评价考核办法为贯彻落实全国、全省教育大会精神，实现校企深度融合，推动高等教育向产业开放，建设专业服务产业创新发展高地，保证校企合作专业办学质量和合作绩效，按照要求，结合学校办学实际，特制订本办法。一、考核目的进一步规范校企合作专业办学行为，创新合作模式，提升合作层次，丰富合作内涵，打造合作特色，提高合作成效，实现专业与企业高质量发展。二、考核范围（一）执行全省统一指导收费标准的校企合作办学项目。（二）20XX年之前的校企合作办学项目，按照签订的协议规定执行，在合作期内按照本办法进行年度绩效考核，并将考核结果作为是否续约的主要依据；20XX年以后新签订的校企合作办学

2、项目，按照本办法执行。三、考核内容与方法（一）考核内容考核内容由定性指标、定量指标组成，包括组织机构与管理制度、计划总结、过程材料、合作质量、合同执行规范性5个一级指标12个二级指标，按照百分制赋分。（见附件）（二）考核方法1.考核评定分为优秀（成绩85分以上）、良好（70-84分）、合格（60-69分）、不合格（60分以下）四个等次。2.已有毕业生的校企合作专业，按照XXX学院校企合作专业绩效评价指标（试行）中的全部指标进行考核；没有毕业生的校企合作专业，按照开展工作的指标进行考核，计分方法为：开展工作的指标得分/开展工作的指标总分XIO0。四、考核组织（一）学校成立考核工作领导小组组长：分

3、管教学副校长副组长：教务处处长成员：质评中心、教务处、学生处、财务处、资产处、各二级学院主要负责人。（二）学校考核工作小组下设办公室，负责组织考核工作。办公室设在教务处，领导小组副组长兼任办公室主任。（三）各二级学院成立由主要负责人任组长，分管校企合作副院长任副组长，教学、校企合作相关专业负责人、企业方代表为小组成员的考核工作小组。五、组织实施（一）安排布置。每学年末，根据学校工作安排和要求，进行考核工作布置落实。（二）开展自评。各二级学院考核工作小组，根据考核工作要求，对当年的校企合作专业办学情况，进行自我评价并形成评价报告。（三）组织论证。考核工作领导小组组织企业负责人进行答辩，现场查看材

4、料。（四）实地考察。考核工作领导小组组织考察合作专业实训基地、企业实习工作场所等。与校企合作专业相关教师和学生进行座谈交流，并进行实地考察。（五）审议公示。考核工作领导小组根据评价报告、材料打分、实地考察和问卷结果形成学校校企合作专业绩效评价报告，提报学校长办公会，通过后进行公示。六、考核结果对确定为优秀等次的校企合作专业，在学校教育质量提升计划、实训基地建设等项目安排中给予倾斜；对确定为良好等次的专业，予以提升改进；对确定为合格等次的专业，优化调整，次年再次确定为合格等次，则减少招生计划；对确定为不合格等次的专业，减少招生计划，约谈企业负责人要求及时整改，整改后如果次年再次确定为不合格等次的，将停止与该企业合作。七、本办法自颁布之日起执行，由教务处负责解释。附件：XXX学院校企合作办学项目绩效评价指标