谈施工招标投标管理.docx

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1、论文谈施工招标投标管理申请人：学科（专业）：土木工程姓名：徐高峰摘要地产开发项目不但涵盖建筑工程领域的方方面面，还牵涉地产、经销策划等服务行业。本研究使用材料材料法、实地调查法、事例研究法和行动研究法，对某地产公司工程招招标管理系统进行了研究。本研究第一研究了某地产公司工程招招标管理的发展成长。介绍和研究了某地产公司的机构结构、部门责任、项目招招标管理过程和评标办法。在此基本上，研究了某地产公司工程招招标管理系统存在的问题。随后，本研究进行了改善设计。强化的地产公司招招标管理制度以“三辆公务车”、“两辆单独车”为改善法则，很大提高了项目招招标管理的透明度和效率。最后，从管理者的招招标管理思想、

2、招招标管理制度、招标人的专业再教育和专业培育、激励约束机理等方面，提出了地产公司高效实行招招标管理的策略和意见。招招标职工机构建设与招招标管理信息化建设。本研究的研究将有助于地产公司提高项目招招标管理程度,巩固市场竞争力。这对中国建设项目招招标管理实际拥相关键的实际意义。关键词：工程项目；招投标管理；规范化论文类型：g.案例分析目录目录摘要目录III1绪论51.1 研究目的及意义51.2 研究思路与方法51.2.1 研究思路51.2.2 研究方法61.3 研究现状62相关理论概述71.1 工程项目71.2 招投标管理71.3 我国建设工程招标投标模式81.3.1 我国建设工程招标投标流程81.

3、3.2 我国建设工程招投标方式93 A房地产公司工程项目招投标的现状分析103.1 A房地产公司基本简介103.2 A房地产公司工程招标流程及制度103.2.1 招标准备阶段10322招标实施阶段113.2.3 定标签约阶段123.3 A房地产公司项目招投标存在的问题及原因分析133.3.1 工程项目招投标存在的问题133.3.2 原因分析144 A房地产公司项目招投标规范化的措施174.3 采用工程量清单报价来规范建筑工程招投标174.4 积极推行合理低价中标174.5 改进现行的招投标方式174.5.1 加强招投标的标准化工作174.5.2 采用国际通行的招标投标方式184.6 进一步完善

4、有形建筑市场185结语19致谢20参考文献21攻读学位期间取得的研究成果231绪论1.l研究目的及意义项目招招标事实上是对需要参加项目实行的申请人（即招标人）进行评审、评价和选择的过程。这是最多见和最关键的方法来构建一个项目。招招标牵涉决策咨询、勘察设计、工程建设、施工监理、工程物质装备购置等多个方面。由于中国的律法准则没有得到缓解，呈现了各类各样的问题。由于市场秩序凌乱、监督管理不严等缘由，严厉违反了招标招标法公开、公正、公正、诚实信用法则的规章。影响了招招标机理的常规运行，严厉妨碍了招招标制度的推行使用。在过去的二三十年时间里，中国经济实现了非常快的发展，并成功吸引到了全球的注意力。尤其在

5、加入世界贸易组织后，促使中国经济呈现出更加复杂的形势，这充分反映在工程建设方面，因为该行业的确是在促进国民经济上涨这方面发挥着巨大的作用。只不过随着项目的与日增多，国家为了让它们实现有序发展，还专门制定了相关的招标投标法，并要求所有的工程在进行施工之前都必须进行招投标。于是，本文下面具体的来探讨下工程的招投标问题。进入二十一世纪以来，我国经济发展取得的成就引起了全世界的关注。在加入世贸组织后，我国的经济开始与国际接轨，我国的经济也变得更加的复杂。首先，较为典型的一个方面是工程建设领域。对于一个国家而言，经济的发展是要建立在基础设施的齐全上而进行的，所以我国在加入世贸组织后，为了能够尽快发展我国

6、的经济，大量的进行基础设施的建设，其中包括了公路、高铁、房地产以及一些公共设施，这些项目的建设根据招投标法的规定是都要通过招标投标来进行的，所以工程建设显示出了更高的复杂性。招标是一种法律行为，建筑单位（或业主）通过这一法律行为宣布即将进行的工程，从法律上吸引建筑项目的承包单位参加竞争，并从中选出最适合进行建筑工程的人。投标是顺应社会主义市场化经济发展的必然产物，丰富了投资渠道，社会的公共利益得到了更好地保障。本文的核心内容就是探讨如何更好地开展建筑工程的招投标工作，完善招标工作存在的不足之处。1.2 研究思路与方法1.2.1 研究思路本研究研究了中国工程招招标的近况及招招标过程中呈现的不规定

7、问题的体现、根源及处理办法。针对中国工程招招标管理存在的不足，从强化和强化中国对应的规章制度的视角，提出了一套一样、清楚、合适、严格、可行的招招标标准系统。1.2.2 研究方法（1）文献资料法。查阅图书馆相关书籍、网络相关材料和相关期刊、学术汇报和文章数据指标库。（2）比较研究法。在概括概括的基本上，借助于种类区分、对比研究，借助于相关书籍、查阅相关材料和最新相关期刊，得到相关研究办法。（3）个案分析法。一个收罗高效的、全面的信息并对案件进行彻底和详细研究的办法。1.3 研究现状由于历史缘由，中国招招标起步较晚，因此在这一领域的理论研究很少。中国对招招标的理论研究始于20世纪80时期，如肖维品

8、（2018）在全过程成本费用管理理论中提出了招招标决策数据指标模型；龙爱翔（2018）在提出了项目招招标动态决策数据指标模型在项目风险管理研究中的使用；李鼎（1997）将项目招招标决策支持系统引入到项目招招标对象中。于茜薇（2014）研研究了双边信息不完全的一个不可割裂物品的封闭拍卖数据指标模型；姚兵（2011）研究了鉴于事例推理的快速决策数据指标模型及其支持系统；程志贤（2017）在评审最低投标价法和实物中构建了最低投标的数学模型，为投标中的最低投标决策提供了理论依据；杨树清（2016）在工程投标与合同管理中，提出了对投标合同的风险防范，其中投标合同的法律常识也有普及，为投标合同的规范提供了

9、指导；常永红（2017）工程造价在建设项目中的投资控制与管理中运用模糊评判，系统分析等投标工作和评标工作的量化研究，对投资进行量化；史春琰（2016）在浅谈当前工程造价的控制与管理中，使用AHP方法和系统判断法，对其造价指标进行管理，使造价更加精细量化。2相关理论概述2.1 工程项目项目是一次性的项目建设责任，以项目建设为载体，是管理的对象。通常以建筑物或结构为目标产物，以一定资金为成本，在一定时间内按照必定环节完符合质量标准的项目建设。建设工程以满足客户需求为前提，以预期整体机设计为基础，按照既定设计陆续完成工程建设。建设项对象全过程包含设计、勘探和运营的全过程。展现出下列特征：（1）目标明

10、确性。建设项目有着明确的目标产物，是将既定目标实现的过程；（2）唯一性。时间、地点、资金等因素均会对建设工程项目产生影响，因此每个项目的运行均需要专门制定，是独无二的产物；（3）整体性。建设工程项目是一个由众多子系统、环节构成的有机整体，项目设计、可行性研究、施工建设、验收核算等环节之间相互关联，共同推进工程项目建设;（4）复杂性。建设工程项目往往涉及广泛，运行周期长，需要极强的专业性，需要协调众多环节进行施工建设，体系复杂、产生较大的难度；（5）风险性。建设工程项目往往需要较长的运营周期，形成规模较为庞大，外部政策以及环境变化容易对其造成影响，具有一定的风险性。2.2 招投标管理所谓招标投标

11、，指的是在我国的市场经济的背景之下，为促使经济活动实现更大效益由人们采取竞争交易的新模式，在工程建设、物业租赁、货物销售等经济活动中均可看到招标投标的身影。可以说，招投标是我们在经济活动中引入新的竞争机制，是符合法律法规而签订的合同形式。投标工程建设管理指的是招标人将预开展的经济活动的要求以及指标向投标人公布，吸引招标人参与竞争，招标人根据流程选定合适的承担者作为该次经济活动的中标人。建设工程招标是一个对称的工程招标思想，指的是拥有法定资格的招标人的经济活动和能力，包含填写招标材料、提交出价、等待公开招标、按照前提决定是不是中标。在初步研究和计算后的规章时间内招标。从律法意义上讲，建设工程招招

12、标普通是建设单位（客户）在工程公告中的合法行为，同样是借助于律法过程接受建设工程承揽商参加竞争的合法途径，随后选择优越的前提实现施工责任。建设工程招标，普通指的是建设工程承揽人经专项审验取得招标资格，在规章时间内依照招标材料的需要向招标单位填写招标材料，并中标的律法行为。招标。招标购置、勘察、设计、施工、监理和与本工程施工相关的关键装备、材料，应当依照国家相关规章进行。工程招标招标的实行，推动了中国建筑市场的繁荣和发展成长，节省了工程投资，提高了工程品质。地产开发项目不但涵盖建筑工程领域的方方面面，还牵涉地产、经销策划等服务行业。随着市场化进程的不断推进，项目对于地产公司而言愈发重要，若项目出

13、色完成，公司在获得巨大经济效益的同时也提高了品牌影响力，提供商以及承揽商的选择与项目质量息息相关，对公司造成莫大影响。施工期间，由于客户的赔偿，公司遭遇了严厉损失，以至倒闭；材料或装备不当，可能造成客户的不满，因此对公司的名牌形象构成怀疑。在此背景下，实行地产项目招招标机理，不然而履行国家律法准则规章的责任，同样是选择最好承揽商、提供商、减少成本费用、提前管控的关键途径。本项对象招标活动与招标活动紧密相关。建设工程招标指的是招标单位对相关工程的设计、监理、施工以及材料供给机构进行招标，想要承办该工程的投标商相互竞争，招标单位根据流程选择合适的承办商作为中标单位。建设工程项目招投标活动也是这篇文

14、章的主要研究内容。发展至今天，国内建设工程项目主要采用施工招投标的承发包方式，施工单位根据建筑单位公布的施工招标信息凭借自身优势提出相应报价,由建筑单位进行选择。能够获得项目承办的施工单位意味着该单位所具备的综合水准在所有竞争者中位列前茅，将会促进行业发展。施工单位所做出的决议将随着建设市场的动态变化而进行适当变更，工程造价的降低将促使施工单位获得更大收益，为此施工单位也将对自身工艺流程持续进行革新，提高企业在行业内部竞争力，提升中标几率。建设单位择取中标施工单位时也要有效规避风险、将工程资源的作用充分发挥出来。2.3 我国建设工程招标投标模式2.3.1 我国建设工程招标投标流程建设工程招标主

15、要包括以下重点流程，依次为招标、开标、评标和中标。建设项目施工之前，建设单位需要明确工程项目的各项指标，从而有序开始规划招标工作，选用报纸刊登、官网公布等多种渠道将具体招标信息公之于众，包括对项目工程的地点、周期、以及各项指标的概述，同时附有对承办单位的各项要求等等。若设有资格预审环节，还需及时发布预审通知。对招标项目有兴趣且满足招标单位各项要求的机构可积极参加资格预审，撰写相应的招标材料获得竞争机会。招标材料所涉及的内容应囊括项目规划、报价等信息，撰写完成后由投标人将文件送达指定招标交易中心。招标单位完成所有投标文件收录将选择一时间地点公开开标，进行唱标时，投标人可对投标文件进行进一步解读，

16、但不能更改具体内容。评标委员会是由专家评标系统随机抽取业内专家共同组建，严格依据具体要求对投标单位进行打分、形成评标报告，在所有投标方位列第一通常意味着获得中标资格,双方签订合同，达成合作意向。2.3.2 我国建设工程招投标方式中国的招标方法关键有公开招标、邀请招标、协议招标和竞争性招标。发展至今天，招标招标在中国建设工程承揽中已得到宽泛使用。招标招标适合于律法、准则规章必定进行招标的项目，但有特别需要的项目除外。例如，竞争性谈判通常应用于政府机构采购PPP项目，尤其适用于资金不明、工艺流程不固定、以及施工周期较长的建设项目。(1)公开招标公开招标是指招标单位将招标公告以适当渠道公开发出。满足招标要求