营销部部长岗位职责.docx

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1、营销部部长岗位职责岗位名称营销部部长岗位编号所在部门营销部岗位定员1人直接上级营销副总工资等级直接下级业务员薪酬类型职位概要：负责公司市场调研、产品销售、客户管理工作。负责编制并实施年度营销方案，确保经营方针目标的实现。职责与工彳与任务职责一职责表述：协助总经理市场调研、制定规划，为营销决策提供建议和信息支持工作任务1、负责组织搜集行业政策、竞争对手信息、客户信息等，分析市场开展趋势；2、根据公司开展战略，组织制定营销战略规划；3、定期准确地提供有关销售情况、费用控制、应收帐款等信息，为公司决策提供支持。职责二职责表述：促进产品改良和新产品开发工作任务1、负责市场调研，并及时将结果反应给相关部

2、门，提出产品开发、改良建议；2、与相关政府部门、上级单位、用户保持联系，促进新技术、新产品立项。职责三职责表述：领导部门员工完成市场推广、销售等工作工作任务1、根据年度营销目标，制定本部门工作方案和预算，并组织执行；2、组织市场推广和产品宣传工作，扩大公司及产品知名度，实现公司销售目标；3、负责接待重要客户，组织公关活动，与客户保持良好的关系；4、负责组织对外报价、投标、合同谈判、合同签订等销售工作；5、负责组织客户需求预测，催促生产方案调整，及时满足市场需求；6、组织协调各工程标，完成交货、验收、安装工作；7、负责组织客户管理，建立产品维护档案和客户档案；8、负责催促各合同项及时回收货款，减

3、少应收帐款；9、协调本部门与生产、技术、财务等相关部门的工作关系。10组织各类展会的组织和实施。职责四职责表述：参与公司全面质量管理制度体系的建设工作任务1、组织市场部全面质量管理体系的建立；2、参与制定公司有关营销质量管理标准，并监督检查实施情况；3、及时反应产品质量信息，协助解决重大质量事故。职责五职责表述：负责营销部内部的组织管理工作任务1、组织制定和落实各项营销管理规章制度；2、负责公司营销队伍建设，选拔、配备、培训、评价营销人员；3、负责指导属下员工制定阶段工作方案，并催促执行；4、负责部门内工作任务分工，合理安排人员：5、负责控制部门预算，降低营销费用本钱；6、负责组织发货室及时、

4、平安、准确发货。职责六职责表述：每月进行生产工作总结（书面稿，3000字以内）总结成绩，指出缺乏，提出改良意见；规划下月工作任务和要求。职责七职责表述：完成总经理交办的其它任务权力1、公关活动和广告宣传活动指挥权；2、总经理授权范围内的合同签订权及产品定价权；3、有对直接下级人员调配、奖惩的建议权利任免的提名权；4、对所属下级的工作有监督、检查权；5、对所属下级的工作争议有裁决权；6、对所属下级的管理水平、业务水平和业绩有考核评价权；7、营销预算内的费用使用权。工作协作关系内部协调关系总经理、生产部、技术部、工艺质检部、审计部、财务部、总经办外部协调关系设计院、客户任职资格教育水平大专以上学历

5、专业工商管理、市场营销及其相关专业培训经历市场营销管理、财务管理、公共关系培训经验5年以上工作经验，2年以上木行业和相近行业营销管理经验知识精通市场营销管理知识，通晓财务管理、法律等知识，了解领域专业知识技能技巧熟练使用WORD、EXCE1.等办公软件；具备根本的网络知识；具备一定的英语应用能力个人素质具有很强的领导能力、判断与决策能力、人际能力、沟通能力、影响力、方案与执行能力、客户效劳功能其他使用工具/设备计算机、一般办公设备（、机、打印机、网络）、通讯设备工作环境办公场所、出差目的地及沿线工作时间特征无明显节假日所需记录文档通知、简报、汇报文件和报告、工作总结、合同等考核指标销售收入、市场占有率、应收帐款、客户满意度、预生产需求预测准确性、重要任务完成情况、预算控制情况、下属员工行为管理、关键人员流失率、部门合作满意度领导能力、判断与决策能力、人际能力、沟通能力、影响力、方案与执行能力、客户效劳能力、专业知识及技能备注