白沙-企业文化报告.docx
《白沙-企业文化报告.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《白沙-企业文化报告.docx(21页珍藏版)》请在优知文库上搜索。
1、白沙文化大纲一、白沙的使命追求二、白沙的核心价值观:3AHOT*有质量的热诚三、白沙的战略思维:加减之道四、白沙的管理管控思想:简单主义五、白沙的文化品性:鹤六、白沙的品牌定位:飞翔文化七、职业化的白沙人:以此为生,精于此道八、铸造百年企业一、白沙的使命追求使命追求用科技、智慧和文化的力量,使白沙集团在这个备受争议的行业成长为一家令人尊敬的“四满意”企业: 消费者满意:用精细化的服务,通过品牌使消费者获得愉悦。 员工满意:给为企业作出贡献的员工以实惠、舞台和未来。 合作伙伴满意:共生双赢,和谐发展。 政府满意:遵纪守法,诚信经营,为政府排忧解难,不给政府添乱。打造强势品牌,经营长寿企业。白沙的
2、核心价值观3AHOT*有质量的热诚三个A级能力(3A):学习、凝聚、创新学习(Abilityonlearning)海纳百川,厚积薄发:白沙人以博大的胸怀接受一切先进的知识和经验,点滴积累,持续改善,不断超越。凝聚(Abilityofunity)天地人和,上下同欲:白沙对外奉行共生双赢、和谐发展,对内倡导员工与企业心手相牵、荣辱与共,使企业成为坚不可摧的金刚石组织。.仓惭(Abilityofinnovation)与时俱进,创新每天:把握时代脉搏,引领行业潮流;今天比昨天做得好,明天比今天做得更好。HOT有质量的热诚H-人性化设计(HUMANITYDESIGN)沟通:;求真求善,换位思考;完工汇报
3、,异常反馈;不仅提出问题,更要解决问题。培训:推行教练文化,创建学习型组织。简明快捷:20:80原则,驭繁就简的思维方式,通达的预警系统,宽道窄距的扁平式结构。职业化:以此为生,精于此道,做一个让组织和团队放心的员工。O一有序(ORDER)法理情:从情理法走向法理情,从混沌走向有序。简约集约:责任明确,程序简洁,处理问题干净利落。自信从容:整合资源,有条不紊,不打无准备之仗。T目标(TARGET)长寿的企业;长寿的品牌;长寿的白沙人。三、白沙的战略思维:加减之道我们认为,烟草不是夕阳产业,只要不断解决吸烟与健康、吸烟与环境的问题,它就会有持续的生命力。白沙致力于成为绿色烟草的代言人。白沙的战略
4、思维就是加减之道。“加”意味着敏锐捕捉时机,迅速调配和组织资源,以最快的速度满足市场需要,实现预期目标。“减”意味着通过理性分析,正确判断未来趋势,主动放弃企业的最弱项,聚焦核心及最具成长性的业务。加减之道要求企业对待事物要从宏观、长远和全局着眼,有所为有所不为。加减之道之机会观一一白沙应以战略的眼光去感知机会、把握机会,要敢于舍弃一些机会;利用机会要求有快速的市场反应能力,临门一脚要稳、准、狠。加减之道之资源观一一白沙的一切资源都是组织的公共财产,任何人都不能将组织资源据为个人资源。资源的系统性:白沙的资源不仅包括货币资本和人力资本,还包括信誉、机会、品牌和政府、社会对企业的高度认同。资源的
5、有限性:白沙的资源是宝贵而有限的,白沙将有限的资源放在最能帮助企业成长的地方。资源的无限性:只要我们学会有效的开发运筹资源的方法,资源就可以无限的增多和增值。加减之道之成长观一一白沙的成长基于理性思维与创业激情的有机结合,构建从个人理性迈向集体理性、从资源导向迈向价值导向的牵引机制,以人才牵引机会,以机会牵引发展,推动个人与组织的持续成长。四、白沙的管理管控思想:简单主义白沙管理管控思想就是简单主义。简单主义的实质就是凡事都要找规律,去伪存真,去粗取精,由此及彼,由表及里。在真正掌握问题本质的基础上,以效率和效果为出发点,追求用最简洁、最直接、最有效的方式解决问题,最大限度减少无谓的时间、人力
6、和物力资源的浪费。简单主义文化的主要合适的内容简单主义之决策文化-一系统思考、大胆设计、小心求证、柔性操作、风险防范。决策=理性+感性:白沙的决策思维是科学理性与决级者直觉意识的结合。决策模式遵循权力智慧化,决策依据基于事实与数据,决策程序坚持民主集中制。速度源于责任:白沙要求每一位决策者在充分论证的基础上,审时度势,敢于拍板,敢于承担责任,不拖泥带水。简单主义之组织文化-一通过战略、相关计划、预算的联动实现组织的文化生根、机制落地。客户导向的组织设计:满足客户需求是组织设计的出发点,白沙建立以研发、制造、营销统一于争夺市场的主价值链,将外部市场需求转化为内部业务责任,提高组织整体对市场的响应
7、速度。信息整合:畅通的信息平台是白沙实现制度化管理管控的基础,任何人和部门不得隐瞒、截流信息,下级对上级透明、执行层对管理管控层透明,打破信息梗阻,消除信息孤岛,保持企业微系统循环畅通。无缝连接:白沙要求部门之间、流程之间的衔接密不可分,每一项工作的上下游环节职责清楚,交接顺畅,系统联动。内外聚焦:白沙的外部焦点是客户,以客户价值为导向;内部焦点是员工,以人本价值为导向。弹性至上:白沙倡导刚柔并济的弹性运作方法,既强调制度的刚性制约,又强调管理管控的柔性设计。唯一原则:白沙坚持责任唯一、流程唯一、标准唯一的管控原则,做到立法、执法、监督三权分立。组织修炼:定期体检,不断瘦身。简单主义之沟通文化
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 白沙 企业文化 报告
