汇报服务工作总结(32篇).docx
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1、汇报服务工作总结(32篇)汇报服务工作总结(精选32篇)汇报服务工作总结篇1按照县委、县政府相关工作安排,现将我县服务业发展改革工作情况汇报如下。一、推进情况及举措。一是建立五大新兴先导型服务业发展推进机制。创新服务机制,改革办事流程,强化工作职责,为服务业发展创造良好软环境。二是出台促进当前全县经济稳增长的二十六条措施。三是培育发展电子商务。制定县发展电子商务实施意见,大力支持电子商务企业通过高新技术企业认定,享受高新技术企业所得税优惠税率等政策。积极申报国家商务部、财政部“电子商务进农村示范县”,现已进入公示阶段。二、取得成效及经验。一是服务业经济效益明显提升。20年前三季度三产地方税收实
2、现7.3亿元,占全县地税总总收入的70%。二是社会效益日益凸显。20_年三产从业人员总量27.9万人,成为城镇化过程中解决社会就业的主力。三是产业结构逐渐优化。新兴服务业如金融业、信息传输、计算机服务和软件业在总量上有较大提高,电子商务产业成为县域经济新的.增长点。三、问题及建议。主要问题是受宏观环境影响,居民消费增长乏力。服务业发展奖励机制尚待健全,服务业与工业企业优惠政策存在差距。三产占GDP比重不高(上半年占比24.4%)。下一步建议出台优惠政策,健全服务业企业发展奖励机制,对纳入国家统计库的重点服务企业强化扶持。汇报服务工作总结篇2企业服务年开展以来,全县上下积极行动,迅速行动、扎实开
3、展工作。为落实全省经济运行电视电话会议精神,3月27日下午,县委、县政府牵头召开了企业服务年活动动员大会;为便利于开展项目审批工作,成立项目审批联席会议领导小组,下设办公室,办公室设在县工业管理局,发改委副主任、工业局局长#任办公室主任,负责项目审批联席会议的组织和日常工作,并制定了工作方案。现把前段工作情况以及当前进展情况总结如下:一、项目建设方面为充分调动各类投资主体的积极性,创造良好建设环境,加快我县重点项目建设,提高投资效益,促进全县经济和社会的持续快速协调发展。通过部门领导与企业面对面接触和了解,有利于解决企业发展中存在的重点和难点问题,促进企业的工业投入和项目推进。我县制订了深化企
4、业服务年“走进企业、破解难题”的一些措施:(1)实行领导代理服务制度。县政府确定的每个重点项目都明确一名市级领导代理服务,从项目的立项审批到最后的竣工验收,全过程协调服务。(2)建立部门联席办公会议制度。对重点项目,由政府主管副县长牵头,发改、建设、国土资源、环保、财政、工商、水利等有关职能部门参加,组成联席办公会议,集中解决重点项目审批和建设的有关问题。联席办公会议一般每月召开一次,特殊情况临时召开。(3)对特别重大的项目在推进中涉及优惠政策、建设用地、配套资金、区域规划、环境保护等方面的重大问题,由县发展计划部门会同有关部门提出意见,提交县长办公会讨论决定。(4)各责任单位的主要负责人与市
5、政府签订目标管理责任书。责任单位按照目标管理责任书的要求,制定相应的工作计划和保证措施,确保重点项目年度工作目标的完成。围绕打造铝、钛、硅新型材料、重型装备制造业产业集群和“洛阳动力谷”宏伟目标,我县新策划亿元以上重点工业项目51个,涉及投资423亿元;其中投资10亿元以上项目12个,5T0亿元项目10个,1-5亿元项目29个。二、对企业问题排查情况(1)按照省政府在全省开展企业服务年活动的总体部署,有针对性地帮助企业解决生产经营中的困难和问题,县发改委积极行动,组织人员从2月12日一2月18日认真摸排了123个重点服务企业存在的突出问题,分类汇总如下:缺资金,如新电集团等58家企业共需资金5
6、2.5亿元;市场需求不足,中色万基铝加工有限公司等31家企业存在订单少的问题;生产要素紧缺,如河南中昌陶粒有限公司、香江万基等8家企业存在原材料(铝土矿)紧缺问题;其它问题,共有26家。(附表)(2)3月3日,发改委副主任、工业局局长#带队到洛新工业园区深入企业开展服务活动。详细了解企业生产经营情况及项目建设方面存在的问题,据了解:企业普遍存在订单减少的问题,产成品库存占用资金比例增大,导致流动资金紧缺。如洛阳新强联回转支承有限公司产成品库存占用1亿多元。今年来,园区规模以上企业由去年的44家增至65家,土地缺口30004000亩。后经发改委领导研究,由发改委牵头协调相关部门尽早解决土地紧缺问
7、题,并决定尽快召开银企合作洽谈会,解决企业流动资金短缺问题。三、为企业解决问题情况(1) 09年2月,县委书记#、县委副书记#、副县长#、发改委主任加、副主任兼工业局长#到新电集团深入企业上门服务,解决企业存在的突出问题。期间,县委书记#讲:要排除万难、创造条件,全力推进重点项目建设,形成投资高潮,拉大投资推进增长。一是铝板带箔厂住宅区反映的问题,当天开会研究,当天拍板一周内要解决;二是环境改造优化,以万基区西半部分为主,搞好规划,之后分批解决,组织实施,由工业小组牵头,具体落实。县政府表示将为集团公司发展全力创造良好条件,集团公司要积极发展,加大推进力度。(2) 20_年3月2日上午,县政府
8、召集发改委、土地局、环保局、水利局、电业局、工商局、安监局和河南海峡铸造有限公司领导,在县政府二楼会议室研究海峡铸造有限公司年产50万吨精密铸造项目的备案、用地、环评、水保、用电等问题。与会人员经过认真讨论,就加快推进项目的前期工作进行了统筹安排。会议明确各部门职责,确保分工协作,积极推进项目建设进程。县发改委牵头积极做好项目备案工作,万基园区和企业要全力配合;县水利局、环保局要指导企业着手开展水保和环评工作;县电业局要针对企业生产用电提前做好22OkV变电站建设规划;县国土局要尽快着手,做好新增130亩土地的征用工作;县工商局要积极做好新公司注册工作。(3) 09年以来,为进一步解决中小企业
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