服务岗位竞聘精彩演讲稿范文(30篇).docx
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1、服务岗位竞聘精彩演讲稿范文(30篇)服务岗位竞聘精彩演讲稿范文(精选30篇)服务岗位竞聘精彩演讲稿范文篇1尊敬的各位领导、评委、同事们:大家好!我叫,现在负责工商银行主管电子银行业务。我今年岁,本科文化,中级职称,一年参加工作,曾先后从事基层网点柜员、过网点负责人,20_年月日,成为电子银行业务主管。由于我工作出色,年,我被省行评为电子银行服务标兵。售后服务这个岗位,就是服务好客户,让客户了解并正确有效的使用我们工行的网银,做好网银的营销工作和风险防范。我认为自己能够做好这些工作,因为我认为我有以下几点优势:第一,我具有经验丰富,管理能力较强。我在银行系统已有余年的工作经历。曾担任过、和等职,
2、之后又从事电子银行业务主管两年,现在负责工商银行主管电子银行业务。曾先后主持一项工作。所有这些,不仅培养了我丰富的工作经验,也培养了我较强的管理能力。第二,我具有专业扎实的理论知识。信息化时代,一日不学习都有可能被社会淘汰。所以工作中,我利用闲暇之余阅读了大量的金融方面的书籍,掌握了一定的金融理论知识。同时,多年来我已对电子银行业务有了较深的认识,具备了扎实的理论知识,所以这些为我做好下一步的工作提供了理论指导。第三,我具有较强的沟通、组织、协调能力。多年的工作经历,不仅增加了我的阅历,还提高了我的沟通协调能力。同时,我在网点当过负责人,有服务客户的经验和热情,业务熟练,责任心强,在行内很容易
3、与人相处,有较好的人际关系。无论在哪个工作岗位,我都积极沟通、多方协调,使各项工作在比较和谐、有序的环境中完成。这也就锻炼了我较强的沟通组织协调能力。各位领导、各位评委,如果竞聘成功,我将做到以下几点:第一,搞好团结,做好工作,积极为领导分忧。如果竞聘成功,我将积极摆正自己的位置,搞好团结,不搞特殊坚决执行领导的各项规定,将自己的工作做好。同时,听从领导安排,严格按照规程办事,努力做好让领导放心,让顾客开心,开创和谐、稳定的工作环境。第二,抓好对外宣传,积极开展营销。良好的对外宣传不仅可以提高业务量,还可以树立我行良好的品牌形象。工作中,我将加大对外宣传品牌的力度,充分利用现有资源,协助领导搞
4、好电子银行业务品牌的宣传。通过一系列的宣传手段,努力提升我行的品牌形象,提高客户刷卡量及业务量,将我营销工作推向一个新的高度。第三,做好电子银行电子渠道的风险防范工作。安全是电子银行业务健康发展的关键,近年来出现了很多电子银行欺骗案,所以加强安全风险防范显得尤为重要。为此,我将协助领导努力做好安全工作,着力解决好安全与发展速度的关系。在我行业务发展中,我将时刻注意风险防范,努力为我们的客户创造一个安全的服务平台,让更多的客户可以安心的刷卡、电子银行消费。第四,树立服务意识,提高服务质量。服务是我行生存之根本,是我行发展的源泉。为此,我将牢固树立服务意识,只有服务提高了才能使顾客满意,只有服务提
5、高了我行才能有效益,只有服务提高了我们银行才更有生命力!第五,加强学习,提高自身素质建设。如果竞聘成功,我将努力加强自身修养,勤奋学习,不断提高业务能力,增强自身综合素质,力做学习和专家型领导,把一颗赤诚的心奉献给金融事业。各位领导,我深深地知道,此次竞级意味着有一部分人会成功,而另一部分人会落选。对此我将以平常心来面对。此次竞聘,无论成功失败,我都将以此为新的起点,更加努力工作,勤奋学习,迎难而上!请大家,信任我,考验我,支持我!我的演讲结束,谢谢大家!服务岗位竞聘精彩演讲稿范文篇2各位领导、各位评委:大家好!此时此刻,我的心情非常激动。因为这不仅是对公开参与竞职勇气的一次考验,更是对我学识
6、水平、工作经验和综合能力的一次全面检验。今天,我竞聘的是地面服务部经理。地面服务部经理需要具备较强的计划、控制与执行能力;具备良好的团队管理、组织、沟通、协调能力等多方面的综合能力。但我认为自己已具备担任该岗位的这些素质和才能。一、我有较丰富的管理工作经验。自20_年参加工作以来,一直从事着一线作业,脚踏实地的工作作风是我准则,谦虚诚恳的做事是我做人的原则,不断创新是我带队伍的目标。二、有较强的组织协调能力。多年的工作使我熟悉机场的工作职责和工作特点,加油站储备站经理竞聘,便于在今后的工作中将任务分解落实。三、具备良好的思想品德修养。有公仆意识和自律能力,坚持以大局利益为重,做到严于律己,清正
7、廉洁,讲求原则,在实践中能积极发挥主观能动性。生活中,我以热情、正派、诚实、守信作为为人宗旨,襟怀坦白,以诚相待。四、有突出的工作业绩。曾被评为营销经理。地面服务部是一线生产服务部门,它的工作关系着社会大众对机场的感官,处于尤为重要的地位。假如竞聘成功,我将全力以赴围绕地面服务部的中心工作,以提高工作质量为根本出发点,使地面服务部工作有新的突破,再上新台阶。我的工作思路如下:一、建设好自己的管理团队。1、统一思想行为。经过各个渠道招聘到的团队成员,办事处经理竞聘报告、行为习惯都各不一样,与团队组织所要求的肯定存在差异,因此只有统一团队成员的思想行为,达到了组织的要求,这样的团队才是符合组织目标
8、要求的团队。2、提升绩效。成员的思想行为达到组织的统一要求后,团队才成为一个整体。只有成为一个整体后,才为顺利地开展工作提供了基础。提升绩效是团队管理的核心工作内容,也是团队管理的目标。团队的工作绩效又会表现为各种工作成果,或者荣誉。3、积累团队成果。团队成果不仅表现在工作的结果,团队成员的稳定与成长也是团队的重要成果。只有让成员看到自己努力的成果和获得的荣誉,才能更好地激励员工,团队组织才能对成员产生更强的吸引力和归宿感。二、开展市场营销工作。1、安全第一精益求精。对于任何一家航空公司而言,“燃气公司副总经理竞聘自述”毫无疑问是所有工作的重点和基础。我将,安全管理”作为管理工作的重中之重。首
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