施工工程安全生产承诺书.docx

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1、*工程项目部负责人安全生产许诺书本人作为企业主要负责人，为保证企业员工的身体健康、生命和财产安全，防止和减少施工安全事故发生，本人郑重许诺，在工作中严格履行以下责任和义务：1、切实确立“安全第一”的思想，关于企业安全施工负全面责任，确立健全施工管理机构，建立、健全本单位施工责任制。2、确保国家安全生产方针、政策、国家（行业）安全标准在企业内得到认真贯彻执行和落实。3、不断建立健全企业安全施工规章制度和操作规程并且认真组织落实。4、组织、敦促企业开展安全施工大检查，落实重大事故隐患的整措施。5、保证企业安全施工必要投入的有效实施，不断采用新技术关于生产装置进行维持改造，提高生产装置的安全性，改善

2、劳动生产条件Q6、按国家安全设施“三同时”的规则，确保新、改、扩建项目使用的设备及设施契合国家安全相关规则、标准要求，不使用国家明令淘汰、禁止使用的危险及生产安全的工艺、设备。7、认真贯彻“五同时”的原则，即在计划、部署、检查、总结、评比生产工作的同时，计划、部署、检查、总结、评比安全工作。8、不断提高自己安全施工知识和管理能力，不违章指挥，监督检查本单位关于安全施工各项规章制度执行情况，即时纠正失职和违章行为。9、组织制定并且实施本单位安全施工教育和培训计划，保证企业员工安全教育培训、安全施工竞赛活动有效开展。定期召开单位安全施工工作会议（囊括安委会会议），分析安全施工动态，即时解决安全施工

3、中存在的问题。10、负责检查并且考核同级副职安全施工责任制落实情况，研究解决安全施工的重大问题。11、保证按时按量发放不低于国家或行业标准劳动防护用品给施工人员，并且得到规矩使用。12、在单位发生安全事故时，认真组织事故应急救援预案，关于事故进行调查处理，并且即时如实向上级主管部门报告。13、修订完备单位施工安全事故应急救援预案，负责指挥本单位的事故应急救援工作。关于预案中存在的问题进行解决落实，敦促各工队开展事故应急救援演练工作，确保事故应急救援预案得到有效实施。违犯上述许诺，如因安全施工管理不力导致安全事故，自愿接受相应的处罚并且承担相应的责任。许诺人:*工程施工人员安全生产许诺书1、积极

4、参与日常性的安全生产检查和隐患排查活动，即时发现和整改事故隐患，发现事故隐患或不安全因素，立即向工队负责人或现场管理人员报告，同时采取必要的防范措施，防止事故发生2、遵守作业纪律，做好交接班，不擅离作业岗位，上班时不做与工作无关的事，未经许可，不将自己的工作交给他人，不随意操作他人机械设备，关于上级违章指挥拒绝执行。3、执行安全管理制度和操作规程，不违章操作；正确佩戴和自觉使用劳动防护用品Q4、积极参加单位安全知识培训教育和应急救援预案的学习演练，执行岗位应急措施Q5、自觉接受单位的监督检查，不弄虚作假、履行法律法规规则的安全生产职责。6、不酒后进入作业场所从事施工作业。7、爱护设施设备，不损

5、坏工区警示牌和安全标语。8、遵守作息时间，不迟到、不早退。9、配证上岗，上班时不穿拖鞋、背心、短裤、裙子，不留长发。10、服从管理人员指挥，不酗酒、赌博、打架斗殴。违犯上述许诺，如因施工作业违章导致安全事故，自愿接受相应的处罚并且承担相应的责任。*工程施工工队安全生产许诺书1、认真落实班组安全施工主体责任，建立健全安全施工责任制、规章制度、安全技术操作规程和安全技术措施计划等并且严格执行；按规则建立安全施工管理机构和配备安全管理人员。自觉接受安全监督管理，把安全工作责任切实落实到责任人和操作层面。2、关于工人进行班组安全教育和经常性的安全意识、安全知识、安全技术教育并且组织考核，提高工人的安全

6、意识和安全业务技能，能够果断、正确的处理各种事故隐患和突发事件Q3、组织进行安全检查，即时整改隐患，搞好设施设备维持保养，保证各种安全警示标志齐全并且契合要求，确保疏散通道和消防通道畅通。4、监督施工人员正确佩戴和使用劳动防护用品，跟班作业，抓好现场安全管理，即时发现和制止从业人员违章行为。5、严格执行安全事故报告制度，在发生重伤、死亡事故时，立即报告并且妥善组织抢险抢救。违犯上述许诺，如因施工作业违章导致安全事故，自愿接受相应的处罚并且承担相应的责任。*项目部分管安全负责人安全施工许诺书我作为企业的分管安全副经理，关于本企业的安全生产工作负分管责任。本人保证：认真贯彻执行国家、省、市关于安全

7、生产的法律、法规、政策和工作要求，积极落实安全施工主体责任，加强基础建设，提升企业安全施工本质水平，努力做好企业的安全施工工作，减少和杜绝安全施工事故，创造良好的安全环境。我郑重许诺：1、认真协助单位负责人做好安全生产管理工作。保证充分发挥好安全施工管理职能作用，使安全施工管理标准化、规矩化、制度化。2、依据国家有关安全生产法律、法规、标准，参与拟定本单位安全施工规章制度、操作规程，确保安全施工责任制和各项规章制度、操作规程严格落实到位。3、积极协助做好从业人员安全施工教育和安全知识培训工作，如实记录安全施工教育和培训情况。4、不违章指挥，不强令从业人员违章冒险作业，制止和纠正违章指挥、强令冒

8、险作业、违犯操作规程的行为Q5、深入生产现场，定期检查安全施工，即时发现、上报并且敦促落实本单位安全施工整改措施按有关要求，敦促抓好重大危险源监控责任落实，关于重大危险源实施有效的检测、监控和整改。6、积极参与单位制定生产安全事故应急救援预案并且定期组织演练，落实操作岗位应急措施。7、尊重施工人员依法享有的权限，告知施工人员作业场所和工作岗位存在的危险、危害因素、防范措施和事故应急措施。监督教育施工人员依照规则佩戴、使用劳动安全防护用品Q8、自觉接受上级及地方各级安全监管部门、监察机构的监督和监察，绝不弄虚作假。积极参与事故抢险救援。9、履行法律法规规则的其他安全生产职责。违犯上述许诺，如因施

9、工作业违章导致安全事故，自愿接受相应的处罚并且承担相应的责任。许诺人:*工程安全生产分级检查制度安全生产是企业持续、稳定、健康发展的前提和基础。为了进一步做好安全生产工作，贯彻执行“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，立足防范，落实责任，深化整顿强化监督，推进安全技术进步与创新、真正做到安全工作以防为主，防治接合。依据中华人民共和国安全生产法,制定本制度。1、我部认真贯彻执行“四级”安全生产检查制度。2、工地安全管理人员必需每天关于工地安全施工情况进行检查，关于检查的情况需做好记录，关于查出的问题要责令相关人员立即整改，关于不能立即整改的，需上报分管安全副经理或单位主要领导。3、工地分管安全

10、副经理必需每旬关于工地安全施工工作进行检查，同时敦促检查安全生产管理人员所查出问题的整改情况，并且关于安全生产管理人员所查出问题在其职权范围内不能解决的问题进行安排部署。4、工地主要负责人必需每月关于全工地安全施工工作进行一次检查，同时敦促检查分管安全副经理所查出问题的整改情况，并且关于分管安全副经理所查出问题在其职权范围内不能解决的问题进行安排部署Q5、工地每季度邀请技术服务机构关于单位安全施工情况进行检查和指导，出具检查意见并且提出整改意见Q6、关于查出的不能立即整改的隐患，单位主要负责人要落实整改措施、整改责任单位、整改资金、整改时限及整改预案，关于如期未整改到位的,由公司追究相关人员的

11、责任。7、除“四级检查”夕卜，全体员工在工作中要经常检查和排除不安全因素，坚持现场交接班制度，有关安全生产的注意事项要详尽，准确交接清楚，并且认真填写记录。8、各班组在开始工作前，必需关于工作现场进行日常安全检查，发现问题立即处理上报，确保安全后方可开展工作。9、杜绝安全生产检查走形式，讲过场，在查思想、查隐患、查班组基础工作的同时，关于危险源（点）实施有效的控制。10、员工违章指挥、违章操作、违犯劳动纪律的现象，一经查出将严肃处理。*工程班前安全技术交底制度1、目的为进一步强化施工作业现场安全环境管理，促进现场作业人员提高安全意识和安全技能，完备执行班前会议制度，特制定本规则。2、适用范围本

12、规则适用于电站各生产作业现场的安全技术交底管理。各班组应接合本规则要求，落实本规则及班前会制度相关规则。3、管理职责3.1各班组必需严格依照班前安全技术交底制度的要求，做好班前交底制度的指导和监督检查工作，确保安全交底制度落实到每个岗位、每个人。1.1 2安全科负责关于各班组班前安全交底制度的落实和执行情况进行跟踪检查，并且根据安全交底制度开展情况采取相应的奖惩措施。4、管理要求1.2 1各工队负责人为班前安全交底制度的第一负责人，关于由于交底不到位而产生的事故后果负主要责任。1.3 班前安全交底以班组为单位，工队的队长负责关于当班一切施工人员进行安全交底。每个工队由当班工队长召集当班作业人员

13、集中进行安全交底。各部门相关人员负责协助班组负责人做好班前安全交底工作。1.4 工队上岗前，工队长需要提前与上一班工队长联系勾通，了解上一班工作进度及作业现场的安全状况，并且到作业现场确认当天工作的安全注意事项。1.5 班前安全交底必需紧密接合当天的工作内容，根据工作的具体内容和施工部位及周围的环境，向工作人员详细讲明当天工作的安全要求和注意事项，做到安全交底有内容、有目的。1.6 5班前安全交底必需要有书面记录，记录上要注明安全交底的交底人、交底时间、当天的工作内容、具体的安全要求、注意事项和被交底人的签名，书面记录由各部门相关人员收集，项目部统一归档。1.7 经交底人确认一切接受班前安全交

14、底人员均已了解和掌握当天工作要求和注意事项后，方可开始工作。严禁未经班前安全交底的人员进行作业。1.8 作业人员在作业进程中要牢记和严格执行班前安全交底的安全、环保要求和注意事项。5、监督检查5.1 各部门负责人要关于所属工队班前安全交底的落实和执行情况进行检查，关于交底不清、人员不齐或不交底的班组要进行严肃处理。5.2 项目部关于各部门所属工队的班前安全交底工作的开展情况以抽查方式进行监督，并且根据工作开展情况和实际效果，关于相关集体或个人进行奖惩。6、本规则由达盛水电开发有限公司负责解释。*工程环境清洁检修日制度一、目的为建设清洁、有序、整洁工地，从根本上改变工地“脏、舌I、查”的企业形象

15、，创造良好的施工秩序、整洁的工作现场和生活环境，促进企业安全施工和文明生产，接合实际工作情况特制定本规则。二、适用范围本制度适用于水电站工地所属各部门及全体职工。三、内容和要求（一）确定每月第一个工作日（或每周星期五）为我单位“清洁检修日”。（二）单位全体员工在“清洁检修日”当天集中关于工地及周边环境清洁卫生进行打扫，关于工地道路进行修正，关于各类机械设备进行维持、保养，关于各类工、器具进行匪类收纳整理等。（三）企业“清洁检修日”活动由单位主要负责人牵头，各工队、班组的“清洁检修日”活动及工作安排由各工地、班组的负责人负责。（四）参加人员：全体人员。（五）责任区域划分1、依照生产场所、设备设施管辖制止划分区域，以上产设备、设施、生产场所建筑物和生产工作位置为基础。2.范围：囊括办公室、工人宿舍、扶助用房、生产工作场所、工地道路、设备及工地周边环境，按管理职责划分到各部门及相关人员，会议室、厕所、浴室等公共区域由各部门打扫。（六）具体工作内容：1 .各部门及使用人员关于办公室、职工宿舍、工地相关建筑内部卫生进行打扫，关于内部办公用具、生活用具及相关器具进行清理并且摆放整齐，确保室内干净、整洁、有序，平台、楼梯、走道畅通，无垃圾杂物Q2 .各工队、班组关于生产作业现场周边