教研室副主任竞聘主题演讲讲话发言稿参考范文(3篇).docx
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1、教研室副主任竞聘主题演讲讲话发言稿参考范文(3篇)教研室副主任竞聘演讲稿篇1尊敬的各位领导,尊敬的各位老师:大家下午好。我叫!我竞聘的岗位是:教科室主任。希望大家信任我、支持我!我90年大学毕业,91年任中学团委书记。92年被评为市级优秀青年知识分子,94年入党。96年,任学校教科室主任,同时任物理教研组长,矿团委。多次被评为优秀团干、优秀教师。202X被评为集团首届学科带头人。01经过竞聘来到回中,多次被评为优秀班主任、优秀教师。我的论文、课件、教案、公开课屡次获奖,并成为市级骨干教师!成绩属于过去,但习惯却面向未来,多年来的严格自律,让我养成待人坦诚、做事踏实,办事公道的良好习惯。今天的中
2、学备受社会关注,高质量的教育教学才能保持强大的生命力。而教科研则是提高质量的重要手段!要做好这项工作,就要有勇于创新、独挡一面的教科研队伍。在这里,我希望能得到各位的大力支持,承担起更大的责任!这次我竞聘教科室主任有以下三方面的理由:理由之一:我有着深厚的教科研管理经验,有很强的教科研能力。任教202X来,我与教科研工作结下不解之缘,有过在薄弱学校负责教研活动的经历,积累了足够的教学和管理经验,在最接近一线的教科室岗位中,自己的专长和优势可以得到最充分的发挥;因此,竞聘教科室主任,是我人生的最佳选择!理由之二:我做事踏实、并持之以恒。多年来我早已养成做事踏实、持之以恒的习惯。我认为教师要想提高
3、业务,就要关注细节,剖析得失,于是常年书写教学反思,几年下来,自己写的教学反思有近十万字,通过反思,极大的提高了业务能力。为了践行有效教学,通过近十年的收集整理,我建立了囊括高一、高二、高三物理教学课件库。这些工作不是一朝一夕完成的,如果没有持之以恒的精神,没有把教学工作当事业来做的态度,是完全不可想象的。理由之三:我有明确的教科研工作思路。1、找准切入点,开展网络教研工作。今后我要利用我校一流的网络资源开展网络教研工作,打响网络教科研品牌。首先通过骨干教师和青年教师建立中学教师成长博客,其次通过辐射作用,让每一个教师都加入进来。最后运用激励性制度收集、整理学科教学资源,建立习题库(探究性习题
4、)、课件库、会考、高考复习资料库。编辑随堂练习题,提高教学成绩Q我认为,中学网络教科研品牌的创建,需要精心呵护,需要齐心协力,需要持之以恒,更需要茁壮成长!2、建立教师成长博客群组,作为教科研工作的阵地。我认为,没有阵地,就不可能有教科研工作,因此只有通过教师成长博客群组及腾讯联络阵地,才能使我校教科研立足中学,面向全国。使每个人都能够牢牢把握时代脉搏,落实好”十六字方针、3、做好常规工作,为教师搭建提升素质的平台。针对我校生源实际,开展适合学生生命成长的.教学及管理方法交流,推广先进的科研成果,组建教师读书会,使我们每一个人,在交流中提高,在交流中成长。并落实常规管理制度,使教科研常规工作步
5、入有序的发展轨道。尊敬的各位领导,各位老师,我要感谢大家仔细聆听我做的竞聘演讲!今天的中学需要思想、业务过硬的教师做支柱,你们就是一个个璀璨的明珠,但也需要我这一根虽然普通但很坚韧的丝线来联接,只有这样才能撑起一片广阔而光明的新天地!谢谢大家!教研室副主任竞聘演讲稿篇2尊敬的各位评委:你们好!说实话,竞聘这一职务我没有太大的把握,主要是就此机会锻炼自己,成功当选固然可喜,说明领导和同事们的认可,我将不辜负大家的重托,做好份内的工作;没有竞聘成功,我也不会馁,必竟我曾经拼搏过,增加了人生的阅历,我将一如既往地加倍努力,勤奋工作。第一部分:个人简历我叫,现年27岁,中专学历,毕业于山东省德州市高级
6、级工学校,钳工专业,在校期间参加过山东省“乳山杯”技术大比武,荣获三等奖,XX年10月被校分配到上海一机械厂实习从事铸造及磨具维修工作,XX年5月在液压机具厂从事液压缸的装配与维修工作,XX年5月慕名进入德州双汇屠宰车间,从事推猪头,由于个人的表现突出同年8月被调入动力车间综合维修房,12月调入屠宰维修,XX年3月调入制冷机房,5月调入屠宰维修班担任班长直至之今从中担任过屠宰与分割夜班班长主管车间的设备检修与保养工作,从一个一线员工到综合维修工,到制冷工,到设备维修班班长,工作作风正派,踏实认真,任劳任怨。首先,我个人非常认同公司采用这种公开、公正、公平的方法,实行干部竞聘上岗制度,同时也是给
7、了我一次非常珍贵的提高自己、锻炼自己和展示自己的机会,第二部分:工作回顾自XX年进入双汇以来,我从一名普通的车间员工到设备维修工、设备维修班长一步一个脚印的走过来。渴求知识、谦虚谨慎、孜孜以求的我在这个循序渐进的成长历程中不仅极大的提高了自己的技术水平、全面深入的掌握了动力车间的设备维修、供水、供汽、制冷、等相关知识和相关管理工作,更重要的是:使我对从员工到车间班长各级人员的感受、心声、和需求有了深入和透彻的了解和理解。这些综合知识为我在工作中创造性的开展好人员管理、能源管理、设备管理、安全管理工作奠定了充分和坚实的基础。再任德州双汇动力车间屠宰维修班班长期间,我重点做了以下几方面工作。一、在
8、人员管理方面我们依照公司的各种管理规定制定了自己的管理规定,如:迟到、脱岗、早退、工作不认真、干完工作现场卫生不收拾的、维修质量差的造成返工的、车间反馈的等等都对应一系列的处罚,自从制定以后不但提高了工作效率,而且还提高了维修质量。二、在设备保养与维护方面我们制定了个人承包制,把每台设备承包给个人,并且每台设备制定了保养期限,由承包人定期对设备保养加油级检修,没有定期保养加油者对其进行相应的处罚,设备损坏经查是由于检修不到位所造成的也要对承包人进行相应的处罚,自从制定了这些制度以后我们屠宰设备的故障率几乎为零。三、在控制维修费用及节能降耗方面我们对车间进行了一系列的创新及改造1、改造了淋浴圈的
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