改进工作报告5篇.docx
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1、改进工作报告5篇改进工作报告篇1为认真贯彻落实中央和省、市、县关于作风建设的有关文件精神,根据洞作风办(2016)6号文件要求,北禾街道就贯彻执行中央改进工作作风、密切联系群众八项规定及实施细则、省作风建设“28条办法”、市作风建设“1+8”文件和市县“三公”改革等有关政策规定的情况开展了自查自纠,现将具体情况汇报如下:(一)思想认识方面的问题。一是对作风建设的意义和重要性认识不到位,有与己无关,行动不够自觉,没有引起足够重视;二是部分人对作风建设认识不足,认为作风建设是领导的事,与办事人员关系不大,只要把本职工作做好就行了。(二)工作纪律方面的问题。一是个别机关、村居干部遵守“四条禁令”等工
2、作纪律不严,坚持不够,不能做到经常化,制度化,出现时紧时松的现象,上下班迟到早退的现象时有发生,请销假制度未能很好的履行;二是精神不振,个别人在岗不在位,在岗不出力,工作上应付,得过且过,纪律松散,工作责任意识不强,缺乏开拓创新精神;(三)工作作风方面问题。工作不够深入细致,大而化之;工作程序、工作环节不够规范;服务态度不够热情,有态度生硬、服务不周、文明用语不规范等现象存在。(四)工作效率方面问题。一是服务大局的意识不强,为民服务意识淡薄,有些关系还没有理顺;二是在有些事情的办理上还没有达到服务对象的满意,工作效率不高。(五)“三公”管理中的公车管理、使用还有待进一步规范。一是个别车辆存在入
3、库不及时现象;二是个别车辆出车随意性较大;三是车辆使用衔接不够合理。(一)对理论学习的重视程度不够。工作重、事情多时,往往把理论学习看成是软任务、虚工作,忽视了主动自学;有时有实用主义的思想,急用先学,存在时紧时松的现象,造成学习的内容不系统、不全面、不广泛、不深刻。在钻研业务上有惰性,缺乏把钻研业务当作一种责任、一种提高能力的自觉行动。(二)工作标准不够高。工作来时便做、不来时便等,没有能够主动深入基层、深入群众,调查研究,一些机关干部不能严格按照联村分工联系点的规定,定期深入村居开展结对共建活动。(三)创新意识不够强。习惯于用老眼光、用传统思想看问题、办事情,部分同志开拓意识不强,处理新问
4、题拘于老模式,缺乏创新精神。面对新形势、新任务,在条件一时不具备的情况下,有的同志产生了畏难发愁的情绪,在工作中不敢闯,不敢试,不敢提出更高的目标和要求,致使各种潜力没有充分挖掘出来。针对上述存在的问题,我街道认真研究制定了整改措施,明确了整改时间和责任人,确保各项任务落到实处。(一)加强学习,提高认识,确保机关作风建设的质量。抓好学习,建立落实各项学习制度。认真组织学习县委、县政府关于开展作风建设的重要精神,召开“增强纪律性、提升执行力”主题教育动员大会,紧密结合两者,提高对搞好机关作风建设重要性的认识,确保街道作风建设活动扎实、有效、深入开展。(二)严肃纪律,加强督查,确保工作纪律执行到位
5、。一是建立健全以岗位责任制、服务承诺制,失职追究制等、机关内部工作制度和工作程序。坚持严格请销假制度,做到有事请假,无事不得无故旷工,工作期间不得出现空岗现象,有事要履行请假手续,不得不打招呼就擅自离开,造成不良影响的,要按有关工作纪律实行责任追究。及时启动诫勉谈话和问责机制,对于违反作风建设影响机关形象,按照相关规定进行处理,绝不姑息;二是完善考核奖惩机制。完善“初定末评”考核机制,对各科室、各村居工作完成情况进行监督考核,由分管领导打分,街道纪工委负责考核,主要领导审定,并将考核结果与年终考核挂钩。(三)转变作风,提升效能,确保依法行政水平。一是继续实行首问责任制。要求首问责任人在自己职责
6、范围内能解决的问题,立即进行协调办理;自己不能解决的,应及时引导到相应的职能科室或部门;对不履行工作责任、态度冷淡或故意刁难的,一经发现,严肃处理。二是强化服务职能。深化“三访三服务”、“周二夜访”成效,分管领导要发挥表率作用,真正负起责任,带头组织好“夜访”活动的各项工作。要避免与其他工作冲突,确保小组成员到岗到位。在开展“夜访”活动中,机关干部要严肃纪律,无特殊情况不准请假,服从组长的安排指挥。要按照“不打招呼、不讲排场、不拿架子、不增负担”的原则,带着思索、带着问题、带着责任、带着任务、带着感情直接深入到最基层,走遍群众家,与群众零距离接触、面对面交流。三是成立了机关能效建设督查领导小组
7、,对机关作风建设情况进行及时有效的监督。定期进行作风监督情况通报,发现存在问题及时督促相关部门整改。深入推进问责机制,对于整改落实不到位的及时问责,处理到位,努力用作风建设的大提升推动经济社会的大发展。(四)规范行为,强化十项措施。一是提高工作作风。增强行政成本意识,努力提高执行力,超前谋划,按时保质完成各项工作任务。二是加强对会议经费的管理。控制会议时间、会议规模,尽量利用机关会议室,能够简化会议形式的一定要简化。三是加强对考察及差旅费的管理。控制出市、县参加会议、考察的人数,不安排没有实际意义的公务考察活动。四是加强对公务车辆的管理。规范和控制公务用车修理、用油等行为;最大限度提高单车使用
8、效率。五是加强用电管理。对空调、照明等进行统一管理,提倡节约用电。六是全力推行无纸化办公,减少纸张使用。七是控制公务接待费用。严格“三单”制度,控制接待标准。八是规范激励工作。建立奖惩机制,奖励与工作业绩挂钩,以精神鼓励为主。九是规范大宗采购及办公用品管理。大宗商品采购一律按政府采购规定实施,办公用品采购实行定点采购。十是规范财务管理。公务费用支出实行计划管理,规范批报手续,实行“一支笔”审批和财务公开制度。改进工作报告篇2按照修正药业集团关于组织开展“工作作风建设的决定”的实施方案文件精神,根据公司领导的安排,在“工作作风建设”,提高工作效率,以积极向上、干事创业、开拓进取的重要思想下,我认
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