抓党建促乡村治理心得体会6篇.docx
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1、抓党建促乡村治理心得体会6篇【篇11抓党建促乡村治理心得体会以“党建+”引领乡村振兴路近年来,江苏省涕阳市南渡镇庆丰村按照产业兴旺、生态宜居、乡风文明、治理有效、生活富裕的乡村振兴总要求,始终坚持以党建为引领,探索构建“党建+”振兴模式,在乡村振兴的“赶考路”上跑出“加速度”。党建+基层治理,夯实乡村振兴之“基二二十大报告指出,要加强农村基层基础工作,健全自治、法治、德治相结合的乡村治理体系。庆丰村创新探索自治、法治、德治“三位一体”的善治模式,有效激发乡村治理活力。建立“村党总支一支部一党小组一党员”党建网格体系,组织党员开展“干好本职事、完成组织事、做好身边事、管好家庭事、参与公益事”争先
2、行动,定好“路段长”、管好“责任田”,全身心投入村各项建设。全面推行“网格化”管理,全村4个网格的党员代理员共为群众办事128件;调解土地确权和土地承包合同纠纷7起,9个自然村897冢坟墓按时搬迁;反馈村庄环境治理意见建议30多条,推动解决了道路、路灯、健身广场等10多件公益问题。党建+特色产业,激活乡村振兴之“力:要让农民挑起“金担子”,就要种好“金稻子”。庆丰村通过水稻产业实现美丽“蜕变”,走出了一条“农业强、农村美、农民富”的发展步伐。以岁丰农业科技有限公司等龙头企业为引领,孕育了“南粳46”和“南粳9108”食味优质水稻品种,打造了“妈妈味稻”等品牌的庆丰大米。每亩水稻收入比往年增加1
3、000多元,稻田认养面积达到154亩,村集体经济增收33万元。同时,大力发展稻麦加工产业和特色餐饮,从稻米、米酒、馒头、炒米糕,到特色保团、寿司、粽子等,持续推出围绕稻米产业的新产品,让美丽乡村真正散发“乡土味道:水稻产业成为带动庆丰村全面发展的强大助力,激活了脱贫攻坚的“一池春水二党建+生态保护,重塑乡村振兴之“形”。乡村振兴,先要有“形庆丰村将党建融入农村人居环境整治和美丽乡村建设等工作全过程,成立工作领导小组,制定村人居环境整治工作包保责任表,明确任务分工,实行周调度、月通报、季考评工作制度,进一步压紧压实责任。建立“有制度、有标准、有队伍、有经费、有督查”的村庄环境卫生长效管护机制,雇
4、佣2名垃圾清运人员和7名垃圾收集人员,负责庆丰村生活垃圾日常清运。通过土地综合整治、环境整治、生态修复等措施,丰产方沿线的蒋家、陆家、杨家3个自然村环境面貌“脱胎换骨”,彰显了自然淳朴的田园风光,实现了“山水田林人居”和谐共生,打造了城乡融合发展的庆丰样本。党建+文明乡风,筑牢乡村振兴之“魂二乡村振兴既要塑“生态宜居之形”,更要铸“乡风文明之魂,庆丰村以“党风政风”引领“村风民风”,不但在村庄美化等“面子”上下功夫,更在提升乡风文明等“里子”上费心思。以乡村建设为主题,充分利用稻家、风雨长廊、稻田论稻等阵地,组织开展政情宣讲、政策解读、技能培训等活动30余场,促进村风民风持续改善。村内建立1个
5、图书阅览室并对村民开放,收纳农村实用法律书籍和普法报刊,不断提高村民法治观念。积极开展最美庆丰人、美意庭院等文明创建活动,倡树乡村文明新风尚。用好村规民约,送走陋习歪风,强化村民自治管理,形成组织统筹、党员带动、党员互动的党建引领格局,筑牢乡村振兴之魂。【篇2】抓党建促乡村治理心得体会抓党建促乡村振兴重在打造一支政治过硬、本领过硬、作风过硬的干部队伍。通过夯实“源头活水”、突破“思想瓶颈”、形成“良性机制”,确保“三力齐发”,才能锻造一支乡村振兴“尖兵队伍夯实“源头活水”,以“支撑力”强队伍。人才兴则农业兴,人才强则农村强,引得“源头活水”,方能“固其根本:坚持种好“梧桐树”,引进“年轻化、知
6、识化”的“新兵”,留住“有经验、有威望”的“老将”,以人才为“支撑力”,建强振兴队伍,才能从根本上解决乡村振兴动力不足、活力不够的难题。各基层党组织要严摸细选有能力、有担当、有水平的青年人才,并落实党员、村民代表推荐,党委实地考察、侧面了解等措施,从乡村振兴的重点领域出发,引进青年人才,做到“有备无患二做好“引”的基础,也要把握“留”的原则,用好激励保障政策,将一批经验丰富、熟悉情况的“老将”留住,发挥“传帮带”作用,才能实现乡村振兴事业“薪火相传二突破“思想瓶颈”,以“创新力”鼓干劲。“凡用人之道,采之欲博,辨之欲精,使之欲适,任之欲专J突破干部队伍选、育、管、留“思想瓶颈”,才能解决能者上
7、、庸者下不够有力,容错纠错界限不明晰等问题,彻底打破“不犯错也不干事”的侥幸心理,以“创新力”为干部队伍鼓足干劲,真正实现“有为者有位:要打破“唯学历”“论资历”的惯性思维,对一些看准了的、有后劲的年轻干部,创新工作举措,突破乡村振兴干部选用壁垒,大胆实施“跨村任职”计划、“能人回归”工程等,为干部成长提供激励平台。也要创造公平公正的工作环境,严格落实日常评议、访谈群众、互学互促、培训指导等举措,确保形成人才梯队,真正实现干部成长和乡村振兴的“双赢”。形成“良性机制”,以“保障力”稳人心。“砥柱江山承重任,善加惜爱待真心J乡村振兴的大舞台离不开人才的“驻扎”,“用”好人才,实现精神鼓舞与物质奖
8、励并重,更要“留”住人才,以更加健全的制度、更加有力的保障稳定人心,真正解决干部队伍干事创业的“后顾之忧”,确保人才大施所能、大展才华。要科学制定干部选拔任用机制、管理办法和保障措施,并通过改善乡村硬件设施、完善办公配套、优化办公环境,提高乡村岗位“吸引力”;也要制定干部监督关怀机制,主动关心爱护,充分调到积极性、创造力,及时培养锻炼,切实实现用准、用好,常态跟踪管理,及时“敲打”,确保以“良性机制”鼓励干部大胆作为,在壮大、稳定队伍的基础上,最大限度激发干部内生动力和工作热情。【篇3】抓党建促乡村治理心得体会习近平总书记强调,基层党组织是党执政大厦的地基,地基固则大厦坚,地基松则大厦倾。当前
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- 党建 乡村 治理 心得体会
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