堤防加固及河道清淤改道工程施工组织设计.docx
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1、堤防加固及河道清淤改道工程施工组织设计编制:审核:审批:20xx年XX月一、工程概况41.1 概况41.2 合同项目和工作范围41.3 工程进度41.4 主要工程量4二、编制依据52.1 编制依据52.2 指导思想52.3 设备、人员动员周期62.4 施工准备及临建设施62.5 实施方案准备7三、施工组织机构83.1 施工组织机构83.2 施工人员配置9四、主体及基础施工方案104.1 土石方工程104.2 砌体工程错误!未定义书签。4.3 砌病工程错误!未定义书签。4.4 主要机械配置14五、主体质量控制措施155.1 确保工程质量的措施155.2 各单项工程质量保证措施21六、施工总布置2
2、26.1 布置条件及原则226.2 施工临建设施的布置规划236.3 场内临时交通236.4 施工风、水、电及通讯系统236.5 施工通讯系统236.6 施工生产设施236.7 砂浆拌合系统的布置错误!未定义书签。6.8 办公及生活场地24七、工期及进度计划257.1 编制原则与依据257.2 施工进度安排257.3 施工强度257.4 施工总体规划267.5 本工程施工目标267.6 确保工期的措施26八、施工机械设备的配置30九、施工安全保证措施319.1 安全管理目标319.2 安全管理319.3 建立安全保证体系319.4 建立安全管理体系319.5 安全生产管理制度32十、环境保护及
3、文明施工3710.1 环境保护3710.2 文明施工44十一、冬雨季施工措施4711.1 雨季施工4711.2 冬季施工48一、工程概况1.1 概况本工程为XXX市XXX投资整治XXX市XX河河道工程。本标为XXX市XX河堤防加固及河道清淤改道工程项目。XXX市XX河堤防加固及河道清淤改道工程,清掏和理顺河道560米,清掏土石方105129立方米,河道左岸铅丝护笼160米。1.2 合同项目和工作范围1.XXX市XX河堤防加固及河道清淤改道工程,包括清掏和理顺河道560米,清掏土石方105129立方米。2.XXX市XX河堤防加固及河道清淤改道工程,包括160米铅丝护笼。1.3 工程进度本工程建设
4、工期20个日历天。1.4 主要工程表141工程量汇总表XXX市XX河堤防加固及河道清淤改道工程序号工程项目单位工程量备注堤防加固1编铅笼11256河道左岸160米二河道清淤及改道工程1河道机械清淤H?105129外运3Km二、编制依据2.1 编制依据1、XXX市XX河堤防加固及河道清淤改道工程比选、文件,项目编号:XXX;2、本标段工程的工程特点;3、同类工程的施工经验,现场考查了解的交通条件、地形地貌、当地资源情况等;4、有关河道整治工程施工技术规范;5、我单位拥有的先进科技成果、工艺成果及有多年来同类工程施工经验。2.2 指导思想指导思想:“加强领导、强化管理、技术先行、严格监控、确保工期
5、、优质安全、文明规范、争创一流”。强化管理:以人为中心,以工程为对象,以质量为生命,以合同为依据,强化管理,挖掘潜力,确保目标。技术先行:使用新技术、新规范、利用新工艺,制定详细的工艺流程,配备精良的施工设备,确保新技术的实施。严格监控:为确保按设计要求的全面实现,对施工全过程实施严格的监控,掌握第一手资料,旨在指导施工,控制质量。确保工期:紧抓关键工序、关键线路,制定目标工期,采用经济杠杆,提高效率。优质安全:把我公司IS09002系列标准贯穿施工全过程,高标准、严要求,工程均一次验收通过,合格率100%,优良率90%以上,始终坚持“安全第一、预防为主、防治结合”的思想,制定安全保证措施,加
6、强工地安全建设。文明规范:切实搞好标准化工地建设、文明施工,做到施工场地整洁有序,实现“两型五化”(安全文明型、卫生环保型;硬化、净化、美化、绿化、亮化)。争创一流:在施工中,以“一流的管理,一流的质量,一流的安全,一流的施工”,建一流的工程,向业主负责。2.3 设备、人员动员周期当接到中标通知书后,我公司将尽快与业主协商签定合同,同时立即成立建X市XX河堤防加固及河道清淤改道工程项目经理部”,下设各职能部门和专业施工作业队。项目经理部和施工作业队由公司抽调具有丰富施工经验的专业技术人员和专业队伍组成。项目经理部对外负责统一与业主、监理工程师以及与地方政府的联系和协调,对内负责安排实施整个合同
7、段的施工组织计划、物资调配与机械设备调度计划、施工技术指导、施工质量控制等。本着“快进场、快准备、快开工”的原则,项目经理部主要管理人员和先遣队伍将在合同签定后2日之内快速进驻现场,积极开展各项准备工作。项目经理带领主要管理人员和部分队伍首先进场,食宿从简,联系落实施工用地、用电、用水、用料、通讯等事宜。项目技术负责人立即组织有关工程技术人员交接桩位,详细踏勘现场,进一步获得有关施工的原始数据第一手资料。在开工准备阶段,认真制定施工方案、编制实施性施工组织设计,编制工程预算,以指导和控制施工成本,确保工程高效低耗,确定路基土石方、沿线构造物、等生产设施和生活营地布置。同时项目经理带领有关职能部
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