工程部交接班管理制度.docx

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工程部交接班管理制度一、接班人员须提前10分钟到达岗位，做好接班准备工作，更换工服。二、接班人员接班时必须检查以下工作：1 .查看上一班运行记录是否真实可靠，听取上一班值班人员运行情况介绍，交接设备运行记录表；2 .查看上一班巡检记录表，听取上一班值班人员巡检情况介绍，交接系统设备巡检记录表；3 .检查所辖设备运行情况是否良好，是否与运行记录、巡检记录相符，如有不符，应记入备注栏，并应要求上一班值班人员签字；4 .检查仪表及公用工具是否有缺、损，是否清洁，并按原位整齐摆放，如有问题，应要求上一班值班人员进行整理，如有丢失，应记入交接班记录备注栏，并由上一班人员签字；5 .查看交接班记录中是否有上级领导发布之特别任务或安排，并在交接班记录上签字；三、交班人员在下列情况时不得交班离岗：1 .接班人员未到岗时，应通知上级领导，须在上级安排之接班人员到岗后方可进行交接班；2 .接班人员有醉酒现象或其他原因造成精神状态不良时，应通知上级领班或工程师，须在上级安排之接班人员到岗后方可进行交接班;3 .所辖设备有故障，影响系统正常运行时，交班人员须加班与接班人员共同排除故障后，方可进行交接班，此时，接班人员必须协助交班人员排除故障；4 .交接班人员对所辖值班范围之清洁卫生未做清理时，接班人员应要求交班人员做好清洁工作后，方可进行交接班。