供给商评价控制程序.docx
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1、供给商评价控制程序文件供给商评价控制程序文件编号NZ-QP-06版次A/0页次2/31 .目的:对供给商进行有效管控,确保供给商送料质量稳定,以满足本公司之要求。2 .范围:适用于本公司原材料及生产辅料供给商的评价。3 .权责:3.1 采购主管负责组织对原材料及生产辅料供给商的评价。3.2 经理经别负责对合格供给商名单进行审批。4 .定义:原材料:锡、红胶等对产品质量影响较大的材料。生产辅料:溶剂、包装袋等对产品质量影响较少的材料。5 .主要内容:5.1 凡为本公司原材料及生产辅料之供给商需经评价合格,并得到授权人员认可后成为合格供给商,采购员才能向该供给商购置物料,假设供给商未经评价合格呀来
2、不及评价面又需向其购置,那么需总经理批准。5.2 评价方式本公司对供给商之评价分为三种。5.2.1 供给商调查5.2.1.1 对于原材料及生产辅料之供给商,均由采购部负责调查并填写供给商评价表。采购部应收集供给商的营业执照、体系认证证书(如有)、检验报告等资料。521.2采购将供给商评价表归档整理,交经理经别签字后予以保存处置。每个供给商的相关资料应集中存放。5.2.2样板评核。5.221供给商送物料样板到本公司后,由采购组织人员进行评价,评价后视需要情况决定是否填写来料检验报告,假设需填写来料检验报告,需交所属负责人批核(样板视需予以保存。5.2.3经理级别指定供给商。5.2.3.1 由于市
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