保洁现场需要怎样管理才高效(现场环节管理).docx
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1、保洁现场需要怎样管理才高效1 .周工作计划每周一12点之前2 .月工作计划每月30号12点前3 .排班表每月30号12点前4 .考勤表(附请假条、离职申请表)每月1号12点前5 .盘点表(机械、工具、药剂、低耗品)每月2号12点前6 .请购单(机械、工具、药剂、低耗品)每月2号12点前7 .培训计划(表格化)汇同品管部任务分解每月30号12点前要求:(1)本月31号前上报现场定岗表、楼层物料工具标准配备表,全员实行定岗、定位、定区域、定质量、定任务、时间等。籍此开展服务。全面自查目前现场开荒未完成区域和项目,使用计划表安排落实,在8.2号前90%全场完工。员工工作状态必须明确:紧张,有序,积极
2、。决不允许和默认松散遨遢情形出现。否则追究第一责任人责任。(2)主管、领班、教练组在本月31号以前上报“一对二”传、帮、带培养骨干计划及人员名单(注明年龄)。骨干培养时间:3个月一个周期,一个评估。培养内容:管理意识,公司价值观,技术操作,安全意识,现场工作沟通、协调、表格及报告撰写。(3)记录工作日志物料领用记录。工作日志物料领用记录必须每日记录,要求清晰、规范、完整、及时纳入检查。每个管理人员达成一致,会写,会用。(工作日志项目规范,工作日志仅限公司内部查看批阅)(4)考勤表真实、完整、及时填写上报。每出错一处扣项目第一负责人5元。弄虚作假者处100元/次处罚,对直接责任人待岗直至调查处理
3、完毕。(待岗期间无薪)(5)各级管理人员务必身先士卒,规范管理,优质服务,踏实工作,学会正确运用管理表格和管理工具,科学管理,科学工作,不断学习,这将是长期的工作要求!以上要求即日起执行,由品质管理部指导检查落实。(1)接班人员必须提前15分钟做好接班的准备工作及穿好工作服,佩戴好名牌,到达指定地方交接班。(2)接班人员要详细阅读交接班日记和有关通知单,详细了解上一班工作运行情况,对不清楚的问题一定要向交班者问清楚,交班者要主动向接班者交底,交班记录要详细完整。交接班实行“谁接收,谁负责”原则。(3)交班人员要对接班人员负责,要交安全、交记录(工作日志,物料使用记录,墙上公共信息)、交工具、交
4、场所卫生、交现场运行动态,每班次交接双方统一在工作日志上签字确认,以示责任、任务明确。(4)如在交班当时突然发生问题、突发事件或正在处理问题、故障的,应以交班人员为主排除,接班人员积极配合,待处理完毕或告一段落,报告项目第一负责人,征得同意后交班人员方可离去,其交班者延长的工作时间,视当时事发问题、事故报告分析后,再作决定。(5)在规定的交班时间内,如接班者因故未到,交班者不得离岗,擅自离岗者作旷工处理,发生的一切问题由交班者负责。接班者不按时间接班,项目第一责任人要追查原因,根据公司纪律条例作出严肃处理,交班者延长的工作时间除公布表扬外,并安排累积时间补休。(6)一个月内累积发生2次(含)交
5、接班违纪的,月度考勤表上记该人2次旷工。2个月内累积发生交接班违纪达3次者,处罚金60元,造成严重影响和损失的,降职、降薪处理。接班人员酒后或带病坚持上班者、接班人当时状态(言行)足以影响接班工作的,交班人不得交班给对方,并及时报告直属上司,统筹安排。酒后上岗者根据公司纪律条例作出严肃处理;确为带病上岗者不予提倡;接班人影响接班工作的,以公司纪律条例处理。(7)本制度自年8月20日起实行。公司人事行政部保留最终解释和修改权利。保洁应如何考勤(保洁员工作不到位怎么办)为了贯彻公司精神,保障公司有关制度的有效执行;也为了确保公司与员工之间的相应权益,增强员工的纪律意识,使部门保持正常运作,特制定如
6、下处罚细则,谨望全体保洁员严于律已,遵照执行。1 .仪表不整洁,扣5分;2 .上班不着工衣、不佩戴员工证者,扣10分;3 .上下班不列队者,扣5分;4 .上班时间擅离岗位、闲聊、干私事者,扣15分;5 .上班时间私会朋友者,扣10分;6 .上班时间吃东西者,扣5分;7 .高声喧哗或发出不必要之声浪者,扣10分;8 .工作散漫、精心、大意者,扣10分;9 .随地吐痰、乱丢杂物、纸屑者,扣10分;10 .迟到或早退者,每分钟扣1分;11 .无故不上班且无提前请假者,当旷工处理,扣发当月三天工资,旷工两次,作即时除名;12 .扛着工具走路或乘坐电梯者,扣10分;13 .上班时间睡觉者,扣50分;14
7、 .未经批准私配公司指定之钥匙者,扣20分;15 .对业主或公司同事不礼貌与业主吵架者,扣100分;16 .吵闹、谩骂、粗言秽语、违反公共场所秩序、扰乱小区安静者,扣100分;17 .不服从上级之命令、对上司无礼者,扣30分;18 .赌博和变相赌博,扣50分;19 .涂改、假造单据、证明,泄露公司有关私密者,扣100分;20 .损坏公司、业主财物,照价赔偿;21 .上班时间严禁吸烟,违者扣200分,下班时间不允许在小区内吸烟,违者扣100分;22 .违反作业程序安全操作,每次扣50分。以上处罚从颁布之日起生效,员工1分等于1元人民币,领班1分等于1.5ye人民币一、口常考勤:1、严格执行部门作
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