坚持创新驱动发展 推进企业现代化建设.docx

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1、坚持创新驱动发展推进企业现代化建设为深入学习贯彻党的二十大精神，国家局党组制定了全面推进行业高质量发展的意见，确立了当前和未来一个时期行业现代化建设的指导思想、基本原则和奋斗目标，为行业高质量发展指明了方向。四川中烟党组结合实际，把加快现代化建设纳入全局规划，安排了四川中烟现代化建设的重点任务。成都卷烟厂为全面贯彻落实国家局、四川中烟现代化建设的决策安排，系统推进企业现代化建设，初步构建了“133”落地落地实施方案，即以党建为引领，以高端化、智能化、绿色化发展为核心，以创新驱动、人才培养、基础整治管理为保障，探索形成企业现代化建设基本框架和落地落地实施路径。以党的建设引领企业现代化建设落实新时

2、代党的建设总要求，持之以恒推进全面从严治党,推进党的自我净化、自我完善、自我革新、自我能力提高，使党建工作成为推进企业现代化建设和高质量发展的核心力量。坚持和加强党的领导，把政治建设摆在第一位，严明政治纪律和政治规矩，不间断提高党员干部政治判断力、政治领悟力、政治执行力，教育引导疏通疏通党员增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，切实发挥党委把方向、管大局、保落实作用。增强党组织政治功能和组织功能，系统推进“雁融以成”先锋工程，把基层党组织建设成为了更有效实现党的领导的坚强战斗堡垒。坚持大抓基层导向，增强党组织政治功能和组织功能。完善党建考核激励机制，形成有效的压力传导链和党建责

3、任体系。深化党支部标准化规范化建设，强化分类指导，促进基层党支部党建工作水平再提升。抓实党员、干部一直不间断性学习教育，加强党章学习教育，常态化长效化开展党史学习教育，突出强抓青年党员理论学习，落实“三会一课”、主题党日等制度，组织党员轮训，就近就便用好红色资源开展党性教育，引导疏通疏通党员、干部筑牢信仰之基、补足精神之钙、把稳思想之舵。以“三化”发展推进企业现代化建设聚焦高端化发展，以高质量发展为核心，着力精细加工能力升级、物流保障能力升级，打造现代化制造基地，推进品牌高质量发展。加快工艺技术改造，提速生产装备升级，针对性提升优化工艺流程和设备选型，围绕产品质量保障、智能制造升级、柔性生产提

4、升三方面对现有设备进行提档升级。加深工艺研究，强化质量管控能力，以品质革命升级版为主线条条，严格落实“三零”标准和“三不”原则，强抓全流程质量管控关键要点，构建多标一体的质量管控模式。加强物流装备投入,提升仓储物流保障水平，对厂区库房进行重新定位和改造，适时配备制丝智能化转运机器人等物流设备，配置可感知、可执行、可决策、可优化的智能AGV（自动导向车）输送系统。全面推行准时化生产模式，进一步优化生产运转，以总体生产节拍和效率的控制为主线条条，建立并完善准时化生产评价指标体系。推进智能化发展，以“数智驱动、创新发展”为指导思想,以“技术赋能、管理铸魂”为方针引领，打造“以人为本、数智在线、敏捷协

5、同、创新创值”的智能化企业。夯实网信基础建设，构建数字化基础平台，加快推进行业生产经营一体化平台建设，切实落实公司“12311”网信规划，打造“云管边端、聪明才智互联”的IT新基建体系。着力数字化赋能，驱动核心业务全面优化升级，融合Al人工智能、数据处理、IOT（物联网）等关键技术，一直不间断提升质量、生产、设备、运营、技术、能管等业务域智能化能力。引进与自研相结合，全面推进“数字化”转型，推进设备设施单机智能化升级改造。促进绿色化发展，一直不间断深入贯彻“双减、双降、双增”安排要求，坚持问题导向、目标导向、结果导向，不间断完善“123”绿色低碳发展行动框架，扎实推进绿色低碳发展重点工作。完善

6、体系、夯实管理，提升全员绿色低碳意识，进一步增强党员干部、员工群众绿色低碳发展意识，完善绿色低碳体系建设，夯实标准化管理基础。引进新技术、严管生产过程，提高绿色低碳水平，聚焦绿色低碳重点项目，力保节能降碳设备改造、能源环保控制系统改造、绿色制造数字化赋能升级三个层级重点项目有效开展。以强基固本夯实企业现代化建设坚持创新驱动，以高质量发展需求为导向，形成人无我有、人有我精的创新竞争优势。用好创新平台，充分利用企业现有合理化建议、首创活动、QC（质量控制）课题以及科技项目等创新形式，引导疏通疏通广大员工积极参与创新项目。整合创新资源，将创新改善和创新大师）工作室相结合，集中打造创新人才的实训基地、

7、创新项目工作区和创新成果展示区，打造创新工作孵化站。强化创新实践，邀请外部专家到厂授课，鼓励创新骨干向员工普及创新知识，组织基层员工参与中国质量协会、四川省质量协会等专业机构举办的培训。强化人才培养，在发展中着力解决高素质人才队伍支撑不足，技术、技能人才队伍结构老龄化，科级干部队伍素质能力不平衡不充分等问题，一直不间断推进“三通道”“两平台”建设。一直不间断加强人才储备，完善优秀后备人才培养管理办法，按企业和部门两个层级以及“综合类、技术类、技能类”三个类别进行后备人才选拔和培养。着力培养技术、技能领军人才，积极做好35岁左右、有较强创新能力和发展潜能的青年技术人才推荐及培养工作。增强科级干部

8、能力素质，把理想信念教育、知识结构改善、能力素质提升贯穿科级干部成长全过程，全面提升科级干部适应新时代、实现新目标、落实新安排的专业素养。严格规范经营，发挥“大规范”监督合力，用好“规范联席会”监督平台，扎实推进“八五”普法，提高全员法治意识和依法生产经营的能力。完善体系建设，以质量体系为主，整合推进环境体系和能源体系，构建多体系下协调统一的体系管理机制。加强软实力建设，践行社会责任，构建与行业和公司协调统一的现代化文化体系，坚持和弘扬“国家利益至上消费者利益至上”的行业共同价值观，积极履行社会责任。新时代新征程，成都厂将牢牢抓住现代化建设的战略机遇期，塑造独具特色的核心竞争优势，走好符合企业实际的现代化建设之路，为行业高质量发展和现代化建设作出扎实贡献。作者系四川中烟工业有限责任公司成都卷烟厂党委副书记、厂长）邱沾一来源：学习时报