XX新区特殊教育中心财务管理制度.docx

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XX新区特殊教育中心财务管理制度一、学校的各项收支均纳入财务部门统一管理，建立健全财务管理制度和工作人员岗位责任制，努力增收节支，提高经费使用效益。二、由校长分管财务工作，经费收支实行一支笔审批制度。审批权限为：50元以下的由财务负责人审批,50元至100o元的由分管校长负责审批,1000元以上的由校长办公会研究审批。5万元以上支出，需经区教体局审批。三、根据事业发展需要和财力情况，本着量入为出，收支平衡的原则，编制年度财务收支计划,计划报经校务委员会批准后,财务部门要认真组织实施,确保计划圆满完成。基本建设、校舍维修和设备购置等大项开支，要事先编制预算，经批准后按预算执行。四、各项支出的原始凭证，经主管负责人审批，内容真实合法，符合财务制度规定，并有经办人、验收人和有关负责人签字，方可办理支出，否则财会人员不得报销。五、各项收入的来源要合法，符合规定的范围、标准，且有财务部门出具的正式收据。禁止以任何名义向学生乱收费；严禁非财务部门或个人私自收取、存放资金，私设“小钱柜”。六、会计、出纳要账钱分管，分工明确，尽职尽责，保证资金安全，切实管好用好各项经费。七、各项专用基金严格按规定提取，分别核算管理专款专用。八、严格执行控购规定，禁止乱发奖金、实物、补贴。九、定期向师生公布有关经费的收支情况，定期对所属部门的财务工作进行检查监督。