东方红大剧院及东方红文化广场2024.7(2024).docx

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1、关于成立陕西文化产业（延安）投资有限公司的陕文投投资一部一、延安公司成立的市场机会分析(一)资源条件延安是中华民族五千年文明的发祥地之一、轩辕黄帝的陵寝就安卧在延安境内的桥山之巅，被炎黄子孙尊称为“人文初祖”。在漫漫的历史长河中，延安以其“边陲之郡”、“五路襟喉”的特殊战略地位，吴起、蒙恬、范仲淹、沈括等很多中国古代名将在此大展文韬武略，上演了一幕幕金戈铁马的悲壮史剧。二十世纪上半叶，延安在中华民族历史上写下了辉煌的一页。民族英雄刘志丹、谢子长创立的陕北革命依据地，成为中心红军长途征战的落脚点。从1935年到1948年，延安是中共中心的所在地，是中国人民解放斗争的总后方，十三年间，这里经验了抗

2、日斗争、解放斗争和整风运动、大生产运动、中共七大等一系列影响和变更中国历史进程的重大事务。特殊是毛泽东等老一辈革命家亲自培育的自食其力、艰苦奋斗、实事求是、一心一意为人民服务的延安精神，是中华民族精神宝库中的珍贵财宝，已经成为全国人民团结一样进行社会主义现代化建设的重要精神支柱。1982年延安市被国务院命名为历史文化名城。延安具有丰富的文化旅游资源，涵盖红色文化、历史文化、民俗文化、黄土风情文化，其中以红色文化为核心，以“两圣两黄”为主导构成了延安文化旅游资源的主体结构。（二）发呈现状1 .文化产业品级滞后整个延安的文化产业发展品级滞后，以延安目前的文化资源而论目前延安文化产业发展还处于文化产

3、业发展的初级阶段。以目前的产品现状难以在文化旅游高速发展、城市文化消费需求日益提升的今日满意市场的须要。2 .文化产业缺乏规模延安的文化产业发展在缺乏整体规划、缺乏整体统筹、资金有限、缺乏品牌性文化企业带动的状况下，属于各自为政，自行发展的局面。这样的发展导致了整个文化产业缺乏规模效应，形成了整个文化产业体系不健全，难以适应现代文化消费市场的须要的现状。3 .缺乏龙头企业带动整个延安没有一个能够对区域文化产业发展进行带动的企业，整个延安的文化企业国模较小，缺乏资金实力、现代的文化产业发展理念，难以对延安优质的文化资源进行市场化、产业化转换的实力。4 .缺乏资金体系支持文化产业发展须要大量的资金

4、投入及其成熟的融资运作体系，而延安缺乏这种文化产业体系资本运作的机构和企业，因此导致文化产业发展文化土壤深厚，市场化、产业换转换缓慢。(三)市场机会1 .缺乏大型文化旅游配套体系从整个延安的文化旅游发展来看，延安缺乏大型旅游陪伴体系，真个延安的旅游发展属于自发性的市场习性组织，没有最大化的释放文化旅游资源的最大价值。目前我集团制药能够开发具有高集中化的旅游配套服务体系，就能够有效的深挖延安文化旅游资源的市场价值，实现经济效益。2 .缺乏现代文化旅游增值体系城市文化旅游将带动的整个城市产业产值提升，而目前来看延安的旅游主要以景点构成，缺乏现代城市旅游相关的休憩、休闲、文化体验、参加互动等相关的城

5、市旅游文化消费体系。因此尽在目前延安旅游游客数量不变的状况下，开发相关增值产业体系也能够实现经济效益的增长。3 .缺乏主导型文化资源经营企业延安文化资源富集，现在须要的是有主导型文化资源经营企业进入提升，目前来看也早进入延安，越能够将现有的资源进行整合打包,抢先占有文化资源高地。4 .政府重视文化产业的发展目前新到任的姚引良书记和延安市市场梁宏贤都对延安文化产业发展、文化旅游事业发展赐予极大的支持。仅以此看在延安进行文化产业、产品的开发的机会明显。（四）分析结论现阶段在延安成立文化产业类公司适应目前延安文化产业发展须要延安文化产业发展缺乏领军企业，目前进入能够统领整个延安文化产业发展领域延安文

6、化产业发展市场机会明显，大大降低了在延安进行文化产业开发的市场风险目前进入延安能够通过陕文投的资金实力、发展理念、整体团队形成在延安具有垄断性的文化经营类企业目前在延安成立大型文化企业能够活动延安市高层支持和重视二、延安公司成立可行性分析（一）资本条件1、企业出资目前陕文投集团已经规划了3个亿的注册资金，也就是说出资条件成熟。再加上我集团的部分闲置资金完全可以加大延安公司的注册资金规模。2、市场融资延安又有一部分依靠能源经济发展的大型企业，这些企业拥有大量可由于投资的资金，可称为延安公司有效的融资渠道。另外，延安有大量的依靠石油发聚集起来的民间资本，这些资金拥有者大部分都在寻求投资渠道，在目前

7、地产行业停滞的状况下，完全可以转化为延安恭送的融资渠道。（二）市场条件目前延安的文化旅游市场发展快速，酒店业严峻饱和，文化体验消费产品极为困乏，商业物业销售市场发展快速。因此目前进行文化体验类产品、文化旅游类产品、文化休闲类产品以及文化商业物业销售的市场成熟，而且随着时间的推移间更加值得期盼。（三）政府条件1、政府支持目前新的延安市领导班子特别重视文化产业的发展以及和我集团的合作，而在延安须要一个实体进行延安投资、开发的落地工作，快速的在政府期盼和企业发展指尖建立一个桥梁。2、地方发展目前延安市各界月渐渐相识到了文化产业、文化事业的重要性，文化局、旅游局及部分的民间资本都主动投入到文化产业的发

8、展中，此时介入能够在发展理念还不成熟的市场中，建立我公司的主导地位。三、延安公司主体开发项目一一东方红广场(一)项目简介延安东方广场与东方红大剧院将在红色文化的集中展示平台、都市文化生活消费平台进行整合的基础上，打造成为集红色文化演艺、红色文化展示、红色文化体验、红色文化创意、都市文化消费、旅游度假于一体的中国红色文化核心与延安城市文化展示、体验中心。东方红广场内将以绿地、红色雕塑、“东方红”大剧院、会议中心、当地文化艺术剧场、五星级影院为一体。将本地民俗与红色文化紧紧捆绑在一起，既壮大了红色文化的声势，又突出了陕北的特色。选取如陕北民歌、安塞腰鼓等真正本地特色，为别处所无的节目，进行艺术加工

9、，让这些原来就扎根于当地，生命力旺盛的艺术得到更好的传承与发扬，并最终形成的全国闻名红色文化聚集区域。高质量的精品演出节目，将会是东方红大剧院赖以生存的支柱。选取的表演节目将以红色文化与本地特色为主。创作经典剧目，扩大影响力，作为东方红大剧院的代表节目，并受到观众的掌声与专家的赞扬，是东方红大剧院立足的根本，由此迈动身展文化产业的重要一步。东方红大剧院进行包括红色史诗歌舞剧、红色经典节目与本地特色节目。在再次创作大型歌舞剧东方红，作为东方红大剧院的招牌节目。全力主推，在社会上掀起一轮红色文艺风暴。是对中国精神的一种传承持续，是对延安文化发展的一种战略部署。同时再选取喜闻乐见的红色经典剧目为辅，

10、形成有重点、多层次的大型表演。(二)项目内容东方红广场内将以绿地、红色雕塑、“东方红”大剧院、会议中心、当地文化艺术剧场、五星级影院为一体。将本地民俗与红色文化紧紧捆绑在一起，既壮大了红色文化的声势，又突出了陕北的特色。选取如陕北民歌、安塞腰鼓等真正本地特色，为别处所无的节目，进行艺术加工，让这些原来就扎根于当地，生命力旺盛的艺术得到更好的传承与发扬，并最终形成的全国闻名红色文化聚集区域。(1)东方红大剧院东方红大剧院是项目的核心功能设施和主题设施，将来用于大型红色文化演艺、电影放映及大型文化活动的开展等。东方红大剧院是从建筑装饰理念、舞台艺术、功能三方面全方面演绎红色文化内涵：在充分将红色文

11、化概念应用在建筑装饰设计的基础上，通过文化演出、主旋律电影及红色文化主题活动等形式，从软性角度实现文化概念及文化精神的传递；并在突出文化符号及艺术美感的同时，还可设置红色文化沟通、展示、教化等设施平台，从功能上实现文化表现和文化传宝。同时，东方红大剧院也将成为将来项目整体乃至整个延安市的地标性建筑。(2)会议中心会议中心是在文化演出的基础上衍生出的协助功能设施。一是作为常规会议服务的功能设施，服务于当地及周边会议客群；二是作为项目红色文化旅游组团的重要构成，从功能上补足整个项目的旅游服务配套设施；三是作为东方红大剧院的文化沟通、文化教化的平台和设施，将红色文化演艺的传播性和文化性进行延展，使整

12、个项目的文化输出型和表现性更强。(3)特色主题酒店特色主题酒店是项目重要的旅游配套服务设施，能够为项目供应高端住宿、餐饮、休闲、消遣等方面的服务补足，在完善项目旅游配套功能的同时，还能够提升项目的整体层次。另一方面，五星级酒店也是将来延安市重要的城市配套设施，作为独立个体吸纳客群，以反哺项目整体。(4)五星级影院项目五星级影院由院线影院、音响专卖、主题餐厅、主题酒吧等业态，是一个集电影欣赏、影视文化沟通、影视主题休闲的文化休闲消遣场所。该项目主要是考虑到延安目前还没有影视消遣休闲产品属于一个空缺市场。同时也满意了将来度假区度假人群的文化消遣需求。(5)文化综合展示文化综合展示以公益性展览经营为

13、核心，少量取费或免费对市民及游客开放，将通过红色文化的画展、书法展、雕塑展、红色文化产品展，形成整个经营的主体，并与其他红色景区进行互动，邀请他们来沿岸展示、沟通，成为一个红色文化展示沟通平台。(6)红色主题雕塑雕塑艺术是表现文化概念及文化内涵的重要表现形式，其直观、生动、艺术的表现形式能够将文化概念栩栩如生地表现出来，并能够实现与观者的对话，还可以提升项目整体的艺术品位。因此，在通过建筑、装饰、演艺、活动等方面的进行文化表现基础上，对红色文化进行综合梳理和甄别，筛选出可通过造型艺术表现的文化典故、文化符号、人物等表现元素，通过合理的造型艺术手法进行表现，形成具有丰富表现力的红色主题雕塑，实现

14、文化与艺术的完备结合。(三)项目设计团队剧院的设计团队为中国建筑西北建筑探讨设计院华夏所团队。该团队第一任所长是张锦秋院士。曾经担纲过延安一号工程延安革命纪念馆的设计、延安干部学院的设计工作、延安火车站的设计。这几项工程受到国家、省上、延安相关部门的一样好评。主创团队人员名单熊中元中国建筑西北设计探讨院院长曲宏光中国建筑西北设计探讨院副院长王军中国建筑西北设计探讨院院长助理华夏所所长吕成中国建筑西北设计探讨院华夏所高级工程师（四）项目推动项目已经获得了延安市政府高层认可，延安市高层明确表示对项目进行支持，目前就是对原来由华南理工高校的设计方案存在异议，目前已经邀请中国建筑西北建筑探讨设计院华夏

15、所团队进行新一轮的规划设计。目前项目须要一个开发实体进行整个项目的立项推动工作。项目立项已经和延安市文化局进行对接有他们进行项目立项,但是我集团须要一个具备肯定资金辆、能够与当地紧密结合的开发实体与延安市文化局对接，完成项目的立项对接工作。因此本项目推动须要在延安成立一个实体公司详细负责该项目的实施。而从禅院考虑夜宴也须要一个实体公司进行延安文化资源整合和文化项目的开发。四、延安公司发展模式构想（一）开发模式1.总体构想以区域范围为外延，以主题文化为内涵（,以企业开发为主体,以大项目带动为支撑，以区域文化产业综合开发为目标，通过对内部资源的集约化利用，对外部资源的整体性打包，以城市文化设施建设为基础，以文化（旅游）园区开发为主题，以文化产业综合开发投资运营为核心，以多领域的文化产业业态为协助；打造区域性的文化产业综合开发平台，文化产业资源整合平台与文化沟通平台；实现文化资源向文化资本的转化，文化产品向文化产业的转化，完善区域文化产业链条构建区域文化产业集群。外延区域范围（延安及陕J匕地区）渠道市场化运营主题文化（红色文化黄土文化民俗文化）内涵内部资源集体利用陕文投优质文化产业开发资源核心文化（旅游）园区综合开发为核心发平台合平台-外部资源整体打包延安市及陕d匕的文