筑牢发展和培育新质生产力的基石.docx

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1、筑牢发展和培育新质生产力的基石发展新质生产力是推进高质量发展的内在要求和重要着力点。习近平总书记关于新质生产力的重要论述，是对马克思主义生产力理论的创新发展，具备重要的理论和实践意义，为全面推进中国式现代化建设提供了科学理论指导和行动指南。中国能源建设集团有限公司（以下简称中国能建）坚持以新时代党的创新理论为指引，完整、准确、全面贯彻新发展理念，牢牢把握新时代国资央企“三个总”“两个途径”“三个作用”的新使命新任务，紧密围绕创新、绿色、数智、融合“四大维度”，把培育战略性新兴产业和未来产业作为发展新质生产力的主阵地，全面优化产业与生产力布局、全球市场与区域布局、资本与资源布局，坚定不移走好坚决

2、贯彻党中央决策安排、服务国家战略、表达时代特征、符合中国能建实际的高质量发展之路，铸牢发展新质生产力的坚实底座。聚焦构筑发展新质生产力体制机制，系统优化顶层设计生产关系必须与生产力发展要求相适应。发展新质生产力,必须进一步全面深化改革，形成与之相适应的新型生产关系。中国能建深刻把握世界之变、时代之变、历史之变，前瞻性谋划顶层设计，系统升维战略发展体系、卓越企业管理体系、世界一流企业价值创造体系，科学编制关于全面加强党的领导、加快高质量发展、深化系统改革和加强科学管理的假设干意见，重点围绕传统产业升级和新兴产业培育，对公司业务体系进行全面梳理和优化布局，形成全电力、全交通、全城市、全水、全生态环

3、保、全数字“六全”领域“十二大业务”，并通过进一步聚焦整合，提出了全力打造新能源、新基建、新产业、新材料“四大核心产业”战略目标，系统重塑适应新质生产力发展的体制机制。作为我国能源电力与基础设施建设领域的国家队，中国能建积极践行碳达峰、碳中和“3060”战略，坚持以“四个革命、一个合作“能源安全新战略为根本遵循，精准把握国家加快能源转型的目标要求，率先提出系统推进碳达峰、碳中和的“1253”原则，即坚持以国家碳达峰、碳中和战略目标为“一个引领”，聚焦构建新型能源体系和新型电力系统“两大关键”，围绕能源供给低碳化、能源消费电气化、新型能源技术产业化、低碳发展机制化、碳中和责任协同化“五化路径”，

4、着力处理好以煤炭为主的化石能源清洁低碳化、以风光为主的可再生能源集约化、以主要用户为主的提效节能系统化三者辩证关系”，全力服务我国能源结构向绿色低碳转型；发布中国能建践行碳达峰、碳中和“3060”战略目标行动方案，围绕碳达峰碳中和“一个中心”和综合储能、一体化氢能“两个支撑点“，确立了大能源绿色产业发展方向。系列前瞻性战略谋划，契合了发展新质生产力的目标要求。找准新质生产力发展路径，全面加快“四大转型”新质生产力是创新起主导作用，摆脱传统经济增长方式、生产力发展路径，具备高科技、高效能、高质量特征，符合新发展理念的先进生产力质态。中国能建坚持将“四大转型”作为生产力跃迁的主要路径，全力增强核心

5、功能、提高核心竞争力。加快创新驱动转型，始终把科技创新作为“头号工程”，重点围绕构建新型能源体系和新型电力系统，布局创新资源、打造创新体系，攻克了超超临界二次再热发电、碳捕集封存利用、特高压交直流输电、多端柔性直流输电等关键核心技术，掌握了风光热绿色发电、氢制储运、抽水蓄能、电化学储能、压缩空气储能等行业领先技术，并加快推进创新成果转化，牵头打造新型储能原创技术策源地，真正以科技创新引领产业创新。加快绿色低碳转型，在规划设计、产业投资、工程建设、工业制造、项目运营等环节系统发力，从政府端、行业端、国际端、技术端、项目端，全方位提供特色系统解决方案、产品和服务，积极孵化开发绿色产业化项目，系统提

6、升绿色建造、绿色制造、绿色运营水平，让绿色发展底色更亮、成色更足。加快数字聪明才智转型，深入推进管理数字化、产业数字化、数字产业化、数据价值化“四化”跃升，高质量建设假设干国家级大数据平台，打造业财一体化、项目管理、供应链、共享中心“四大管理数字化平台”，创新迭代聪明才智电厂、智能电网、聪明才智能源、聪明才智工地、聪明才智园区、智能装备等产品，以数字化转型全面推进管理、生产、服务变革。加快共享融合转型，大力推进产业间跨界融合、产业链内一体化融合、要素间交互融合、区域间协同融合“四大融合”，打通生产要素流动壁垒，全面促进产业链、供应链、价值链、创新链深度交融，拓展更多新场景、新模式、新业态。锚定

7、新质生产力发展目标，全力打造“四新”产业及时将科技创新成果应用到具体产业和产业链上，改造提升传统产业，培育壮大新兴产业，布局建设未来产业，完善现代化产业体系。中国能建充分运用“四大转型”成果，聚焦打造新能源、新基建、新产业、新材料“四新”产业目标，全力推进整体业务迭代升级。“新能源”聚焦构建新型能源体系，依托全领域全要素一体化集成优势，创新运用源网荷储、多能互补、投建营、交能融合、城市综合开发、海上综合能源、东数西算“七个一体化”发展模式，孵化开发了一批大型一体化综合能源基地、“风光氢储”多能互补绿电、抽水蓄能、绿氨绿氢等示范项目，首创并落地300兆瓦压缩空气储能、100O米以上高空风能发电项

8、目，新能源业务快速成长为公司第一发展引擎。“新基建”聚焦能源价值升级升维，以“能源+”“数智+”为融合介质，深入推进能源网、交通网、数字网、水网、生态网、产业网、文化网“七网”融合，一直不间断深化基础设施领域融合发展技术、模式和产品创新，打造具备中国能建特色的“新基建”，率先在交能融合、数能融合、建能融合、产能融合领域落地一批示范项目，形成了独特优势和差异化竞争力。“新产业”聚焦培育战略性新兴产业，推进传统能源电力产业升级，一直不间断强化“建链、强链、延链、补链、固链”，提升产业韧性,加快产业链向价值链转化；围绕“新能源”“新基建”派生新的产业类型，加快培育新型储能、氢能、装配式建筑等战略性新

9、兴产业；组建并壮大假设干产业联盟，提升产业控制能力，协同打造要素共享、价值共生、聚合裂变的“产业群”“共赢链”“能量场”O“新材料”聚焦提升产业链供应链创新能力和安全水平，围绕新能源、新基建关键材料以及相关矿产资源的开发和高效利用，集成材料研发、生产加工、应用开发、成果转化，加快打造一体化新材料产业链，积极参与制定国家标准、行业标准，促进新材料全生命周期降碳、减污、扩绿，全方位支撑产业提质升级。发展和培育新质生产力，中央企业使命在肩、责任重大。中国能建将始终把创新摆在突出位置，大力弘扬科学家精神和优秀企业家精神，坚决打好关键核心技术攻坚战，加快培育战略性新兴产业和未来产业，在发展新质生产力、增强核心功能、提高核心竞争力中创造更大价值、展现央企担当。中国能源建设集团有限公司党委书记、董事长宋海良来源：学习时报