(七篇)2024年学习贯彻以新质生产力促进高质量发展的研讨交流材料.docx
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1、(七篇)2024年学习贯彻以新质生产力促进高质量发展的研讨交流材料第一篇,共七篇加快培育和发展新质生产力增强国企核心功能核心竞争力如何因地制宜发展新质生产力,在新时代新征程开辟发展新领域新赛道、塑造发展新动能新优势?市属国企是现代化新重庆建设的主力军,必须全面深入学习贯彻习近平总书记重要讲话精神和党中央决策部署,大力培育发展新质生产力,不断增强国企核心功能、提高国企核心竞争力,为现代化新重庆建设作出更大贡献。一、深刻理解新质生产力内涵要求把握好五个方面“新质生产力是创新起主导作用,摆脱传统经济增长方式、生产力发展路径,具有高科技、高效能、高质量特征,符合新发展理念的先进生产力质态。”国有企业发
2、展新质生产力,要深刻理解把握以下五个方面的内涵要求。首先是科技创新强。国有企业要坚持把科技创新作为发展新质生产力的核心要素,突出加强原创性、颠覆性科技创新,培育打造企业的核心竞争力。第二是产业结构优。科学技术只有应用到产业上,才会转化为现实的、直接的生产力,必须坚持产学研用贯通协同,发挥企业主体作用,及时把科技创新成果应用到具体产业和产业链上,推动科技创新从“书架”走上“货架”。第三是发展方式新。新质生产力的本身是绿色生产力,是可持续发展、环境污染少、资源能耗低的生产力,必须坚定不移走生态优先、绿色发展之路。第四是体制机制活。生产关系必须与生产力发展要求相适应,必须进一步强化体制机制改革,尊重
3、和落实企业市场主体地位,充分授权放活激发企业动力活力。第五是人才保障有力。人才是科技创新的第一资源,也是生产中最为活跃、最为积极的因素,必须深入实施人才强企战略,为优秀人才施展才华提供空间。二、把国企止损治亏放在首位淘汰落后生产力“要以三攻坚一盘活改革突破为引领,努力交出因地制宜发展新质生产力高分报表。“市委六届四次全会发出推进“三攻坚一盘活”改革突破的动员令。市国资委将按照“止损、瘦身、提质、增效”思路,把发展新质生产力与推动国企止损治亏、瘦身健体、做优主业等深化改革重点工作紧密结合起来,加强政策优化、机制完善、工作协同,加快推动国企功能、优势、体制机制重塑,建成一批核心竞争力强的现代新国企
4、,更好担当全市新质生产力发展使命责任。如何实现上述目标?首先是坚决打赢国企改革攻坚战。以开展“三清三减三增”专项行动为抓手,通过市场化、科学化、专业化手段优化调整生产关系、生产要素、生产资料配置,促进生产力发展。“要把国企止损治亏放在首位。”采取关闭注销、破产清算、重组整合、吸收合并、股权转让等措施迅速止住企业“出血点”,淘汰落后生产力,推动国有企业卸掉“包袱”、轻装上阵。推动瘦身健体做强主责主业。梳理企业核心功能业务,大力压缩企业管理层级,全面出清“三无”企业,打造精干高效总部,推动企业内部结构优化,引导企业聚焦主业、深耕一域,积累形成拳头产品、塑造竞争优势。高效盘活资产提升利用效率。推动市
5、属国企全部制定盘活计划,建立存量资产盘活台账,加大资产确权力度,多种方式推进存量资产盘活,运用市场化、法治化手段提升生产资料的利用效率。三、强化国企科技创新主体地位加快推动产业创新“新质生产力的形成依赖于科技进步。,将强化国有企业科技创新主体地位,大力实施原创性关键性技术研发攻关行动,打通从科技强到企业强、产业强、经济强的通道。强化原创技术供给,发挥原创技术需求牵引作用,滚动编制年度原创技术需求清单,加强关键核心研发攻关。要发挥国有企业产业链“链长”作用,在氢燃料商用车、新能源和智能网联汽车基础设施、高端仪器仪表等领域打造自主可控、安全高效的产业链供应链。同时要加快创新要素聚集,谋划布局建设一
6、批国家级重点实验室、技术创新中心、制造业创新中心,建设一批高水平研发平台。加大国有资本经营预算支持力度,推动工业企业全面落实研发准备金制度,建立研发投入刚性增长机制,确保研发投入资金增长12%以上。加快推动产业创新。一方面改造提升传统产业,通过高端化、智能化、绿色化技术创新突破,开展技术、工艺、装备和产品升级,推动传统产业向上、向优、向新、向绿改造提升。另一方面培育壮大新兴产业和未来产业,抢抓数字产业化、高端装备制造、先进材料、现代生物医药、新能源汽车与智能网联汽车等产业发展窗口,一体布局创新链资金链人才链,培育更具主导性和话语权的新优势产业。四、聚焦重点领域及关键环节健全完善体制机制激发企业
7、活力“改革,是激发社会活力、促进生产力解放和发展的关键一招。”将聚焦重点领域、关键环节健全完善体制机制,全面激发企业活力。完善考核评价机制。优化考核分配制度,完善企业负责人经营业绩考核和薪酬管理办法,更加注重体现技术积累、人才积累。完善“赛马比拼”机制,开展“成果榜”“竞速榜”展示,推动企业“火力全开”抓生产、抓改革。完善现代治理机制。完善党的领导有效融入公司治理的制度机制,加强董事会建设,差异化落实董事会职权,全面建立董事会向经理层授权管理制度,全面推行经理层成员任期制和契约化管理,提升企业自主经营能力和决策效率。完善激励约束机制。深化企业内部三项制度改革,推进管理人员能上能下、员工能进能出
8、、薪酬能高能低。用足用好用活企业员工持股、科技成果作价入股、超额利润分享等中长期激励手段,建立员工与企业的利益共同体,激发企业长久发展动力。五、加快淘汰国企高排放、高耗能、高污染产业提高经济发展“含绿量”“绿水青山就是金山银山,经济发展的含绿量也是含金量。”将把发展绿色低碳循环经济作为提高企业核心竞争力的自觉行动,为山清水秀美丽之地建设贡献国企力量。推进产业结构绿色低碳转型。加快培育绿色低碳产业体系,在垃圾焚烧发电、污水治理、固废危废处置、环境检测、生态修复、环境治理、城市绿化美化等领域加强国企作为,全面推进生产型企业源头治理、达标排放,促进生产过程清洁化、产品供给绿色化、产业结构高端化。推进
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