（8篇）关于衙门作风自查报告材料汇编.docx

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1、关于衙门作风自查报告材料汇编（8篇）第1篇：刹住“新衙门作风”作者：夏静光明日报（2017年02月25日02版）【光明论坛】在“新衙门作风”的作用下，“脸好看了”“门好进了”，可是“事不办”，群众的获得感也无从谈起。“近年来，我市机关作风有了明显好转，但一些单位、一些干部作风老问题还没根本解决，又出现了新衙门作风武汉市委书记陈一新日前在全市机关作风建设大会上的一番狠批，让“新衙门作风”成为热词。党的十八大以来，“四风”问题得到有力整治，一些政府机关“门难进”，一些公职人员“话难听、脸难看、事难办”的“衙门作风”得到纠正，但“新衙门作风”在一些地方显现出来。在陈一新看来，“新衙门作风”有四大表现

2、形式，即服务不到位、进取不积极、工作不落实、担当不主动。作为当下形式主义和官僚主义的突出表现，“新衙门作风”主要反映为一心求稳“做样子”，文山会海“唱调子”，为官不为“混日子”，高高在上“摆架子”。一些干部认为公务员拿的是“铁饭碗”，工作态度不积极、工作方法不务实、占着位置不干实事，饱食终日无所用心。一些公务员面对来办事的群众，倒是和颜悦色相告，却迟迟拖着不办甚至绕弯子,更谈不上“急群众之所急，想群众之所想”了。一些干部抱着多做多错、少做少错、不做不错的想法，每天上班就盼着下班。还有一些干部虽有好的想法，却因为害怕承担责任而不付诸实践。在“新衙门作风”的作用下，“脸好看了”“门好进了”，可是“

3、事不办”，群众的获得感也无从谈起。“新衙门作风”出现的原因，除了部分干部思想观念出了问题，也与干部考核标准不健全有关。扫除“新衙门作风”，也需要从两方面着手。一方面，党员干部要不忘初心，牢固树立“为人民服务”的宗旨，树立正确的政绩观和价值观,自觉践行“三严三实”，秉持“责任在前，利益在后”的工作理念，克服“为官不为二另一方面，要制定科学规范的问责免责条例，营造良好的政治生态和干事创业的环境，从根本上解决部分干部不担当、不作为的问题。通过建立更加科学公正的问责机制、激励机制和考核机制，把好奖惩关，让好的干部“上得去”，消极应付的干部“下得来”，鼓励敢作敢为的干部争当深化改革的先锋。从相关媒体报道

4、看，对于治理“慵懒散慢”的“新衙门作风”，不少地方出了实招，也有了成效。在湖北，武汉市委建立起科学合理的评议、问责、免责、激励机制，形成了一整套接地气的干部规范体系；咸宁市委出台了干部干事创业容错纠错机制，旗帜鲜明地提出，为敢于担当的干部担当、为敢于负责的干部负责。我们乐见这样的主动作为、主动谋划越来越多。第2篇：深化机关“衙门”作风问题专项整治工作的自查报告关于进一步深化机关“衙门”作风问题专项整治工作的自查报告2018年5月，区委组织部、区直机关工委部署了开展机关“衙门作风问题专项整治工作。按照上级的有关文件精神的要求，区*局*科予以了落实。8月21日，区直机关工委下发了关于进一步深化机关

5、“衙门”作风问题专项整治工作的通知，要求进一步巩固和扩大专项整治成果，以永远在路上的坚韧精神抓好机关作风建设。*科严格对照文件上的要求、逐条对号进行了自查、排查。现将自查情况做如下报告：一、思想上摒弃“衙门作风”*科有一名党员科长、一名中级职称的非党工作人员。我科按照我局机关党委的有关要求进行了机关“衙门”作风问题的自查、排查、落实工作。两人共同查找资料，学习了“什么是衙门作风”。“衙门作风”是行政领导干部官僚作风的一种形象比喻。在对待人民群众上总是“脸难看、话难听、门难进、事难办”；有的甚至还“拍桌子吓唬人”；有的则将前来办事的人“推之门外、拒之门外”或“一拖再拖、一延再延”；有的是见T办事

6、者“有表示”才肯动手办，“没表示”则“此路不通”；有的则“当面答应得干脆，过后就是不办理“，哄弄欺骗办事者；有的见了前来要求解决矛盾困难的群众就“能躲则躲二等等。凡此种种现实表现，均是“衙门作风”之“怪症”，而其“根子”仍是“官僚主义”、“官老爷作风”在“作祟弄怪:因为有些“为官者”总认为自己“高人一等”、“高高在上”、“岂是一般老百姓能随便见面的“、“办事总不能动不动就找我们领导”、“我们领导是办大事的，岂能为你小百姓办些鸡毛蒜皮之事:有些办事的工作人员则认为“有事找领导，我们小萝卜头噂个啥”、“有礼则办、无礼休想”、“是好事就办，是困难就拖、是矛盾就躲”、“有所表示就快办、没啥噫思就拖办”

7、。凡此种种，都是“官僚主义”与“官老爷作风”的“真实面目”，说穿了就是严重地脱离了人民群众、背叛了人民群众，其结果自然是这些衙门及官员们在人民群众心目中“大打折扣”甚至“印象极差”，这也自然影响着党和政府的威信与形象。由此可知，“衙门作风”是有百害而无一利的。“衙门作风”不但“令人生厌”，且“害人不浅”。不予铲除是不行的。而要铲除这种“衙风作风”，根本在于各级领导干部务必要牢固树立起“一切为着老百姓、为了老百姓一切”、“想为群众所想、忧为群众所忧、急为群众所急、干为群众所干”的意识观念，并让这种意识观念指导实践，贯穿于行动之中，切实做到“权为民所用、利为民所谋、情为民所系、事为民所办”；其次是

8、要切实转变工作作风，提高工作效率,各级领导干部务必要带好头、表好率，不仅是要求下属如何如何去做去干，而自己要带头做到凡是下属应做到的，领导先做到，凡是下属不能做的，领导更应“令行禁止”。通过再次学习，我科这两个人再次从思想上认识到“衙门作风”给群众带来的坏处，给自身名誉带来的影响，给国家、社会带来的危害。为了国家、自己和家人的名誉，从我做起、从我科做起摒弃一切“衙门作风”，甘当群众的公仆！当今时代是真诚为人民服务的时代！真心为民服务的标准就是查档者的满意度！截止到今天，查档者对我科的服务满意度评价极高。二、梳理排查是否存在“衙门作风”做派我们*科主要负责接待查询个体工商户信息、档案工作。原工商

9、局的工作人员大多知晓：查询工商企业档案工作是历史遗留下来的老大难问题，为了解决这个问题，我局派*科科长转岗到档案管理科，以加强档案查询工作。周总理曾对环卫工人说过:我们只是分工不同,都是为人民服务!同样，作为中层干部，在“为人民服务”方面，无论是科长，还是科员都是平等的，只是分工不同；科长、科员都应该熟练的借助“工商行政管理一体化系统”为查档者查到企业机读信息，快速的借助自编的书式档案摆放明细表找到企业书式档案。科长到任后，采取以身作则、身体力行的工作作风，亲手为查档者查找、打印企业机读信息，到档案库房内查找书式档案。全科同事也都被科长“亲手干”的工作热忱所感染，都能用积极的工作态度接待每一位

10、查档者，以正能量的工作干劲儿去为每一位查档者服好务。在工作中，同事们也跟着科长学会了“多问几句话”的工作方法。即，由于查档工作首先要通过电脑进行搜索，因此，在“搜索”栏中如果输入“同音不同字”、“简称”等汉字，其结果是：查不到企业信息，这会使查档者无法达到目的。还有些查档者真的是说不清楚究竟要查询工商企业哪些信息，我们也就无法为查档者提供证据、资料。“想为群众所想、忧为群众所忧、急为群众所急”这个服务宗旨已深入融入全科人员的工作模式之中。在接待查档者时，同事们都会多追问几句：是哪些单位要这些档案资料啊？是打官司、告状？还是劳动仲裁？是刻制公章用？还是为了到银行进行贷款？我科同事会根据他们的回答

11、，依法依规、准确的为查档者出具不同的企业信息资料。当然，对于不同级别的保密资料，同事们还是能够严格执行保密纪律的。每当遇到费尽周折帮助查档者查到相关信息的时候，查档者经常会说：想不到区政府真的是在转变工作作风！你们的态度太好了：一点儿也不损哒我们不说，还非常认真的帮助我们查找到有关信息！有的低保户被同事们的真诚、耐心细致的工作干劲儿感动得身体瘫软在椅子上、泪流满面，最后还不断的给我们鞠躬致谢，表达由衷的谢意。我们*科只有一名党员、一名非党人员，两人都是从大专院校毕业后直接进入机关事业单位的。也许是受过高等教育的缘故，我们*科的人员从未“为难”过查档者。我们一方面要严谨的依法依规查询工商企业信息

12、，一方面还换位思考、急百姓之所急，多选择一些查询途径、多问问档案管理的元老、多捕捉一些被查企业的有关信息，想方设法的帮助查档者查到有关企业信息。查档者对我科的查询工作相当满意。三、整改落实情况也许真是应验是那句话：“不识庐山真面目，只缘身在此山中二我科这两个人无论是在思想上、还是在实际工作中，均未发现存在“衙门作风”现象。在这里，我们*科也恳请同事们广提意见，一旦存在“衙门作风”的现象，我们*科的这两个人均保证：能够正确对待，并积极立即改正。最后，再次恳请领导、同事们费心，多多支持我们*科工作、多提宝贵意见，为提升我局的公众形象而共同努力！*科2018年8月23日第3篇：“效能革命”转变“衙门

13、作风”讲解“效能革命”转变“衙门作风”2003年夏，一场前所未有的“革命”风暴席卷温州。这是一场特殊的革命，革命的主体是机关干部，革命的对象也是机关干部。这场自我革命，革的就是群众深恶痛绝的“衙门作风”！温州市委书记李强代表市委市政府将之宣称为“效能革命二昔日“冷面”革故鼎新温州“效能革命”发出的第一枪，是实施“四条禁令Q严禁有令不行，严禁办事拖拉，严禁吃拿卡要，严禁态度刁蛮。一场以硬措施改善软环境，以软环境促进硬发展的“效能革命”之火，由此燃起。2002年底，一份调研报告令温州市新一届决策层感到震惊。当地一些政府机关的“衙门痼疾”已在一定程度上成为温州经济发展的严重阻碍。企业普遍反映：最艰难

14、的是用地，最麻烦的是审批，最头痛的是检查，最反感的是“三乱”，最害怕的是报复。调查报告警示，近年来已有近千家企业外迁,上千亿资金“外逃”，“产业空心化”的威胁已经逼近温州。温州市决策层深知治顽症不可能毕其功于一役。因此，市委、市政府不刮“急风暴雨”，而是搞“和风细雨”，然后“小到中雨:2003年初，市委、市政府破天荒地在全市开展了“全国看温州，温州学全国”的大讨论，反省温州经济软环境的差距。尔后，市里又组织各有关部门到苏州、威海等地考察，对照落差反思自我。市里还组织本市5家新闻媒体走出去,专题报道全国各地改善投资软环境的先进经验。在这一次次的思想“热身”后，“效能革命”终于拉开帷幕。“效能革命

15、”如何实施？温州市同样采取循序渐进的方法。他们“切口小、挖掘深”，先从小做起，从易做起，从“底线”做起。从“四条禁令”开始，逐渐将“效能革命”引向规范，实施以制（度）保禁（令），建立起八大机制。包括：办事公开制、“窗口式”一次性办理制、首问负责制、一次性告知制、AB岗工作制、办事时限制、否决事项报告备案制、市直机关领导干部引咎辞职制。欢迎“挑刺”忍痛“拔刺”“效能革命”在解决了工作作风、服务态度之类的浅表问题后，更注重深化和治本，以创新工作机制为切入点，创建“效能革命”的长效机制，进而解决“事好办”的根本问题。去年10月，一位市民以自己在市车管所反复“跑窗口”、吃尽排队苦中苦的亲身经历，向市效

16、能办投诉该部门长期以来重管理、轻服务、收费多、效能低的问题。市效能办、市委督察室联合新闻媒体组织暗访，然后将一个个不光彩的镜头曝光。此举社会反响强烈。温州市公安局下大力气整治。两个月后，车管所面貌焕然一新。窗口一次性办结、下放驾照审验权限、分流车检业务、取消驾照逾期审验等四大措施的出台，使办证程序大大简化,“长龙”现象大为减少，各种收费明显降低。温州市规划局、国土局、交通局、公安局、财政局、行政执法局等热点部门还开门纳谏，发动群众“挑刺”；直面现实，忍痛“拔刺”。据统计，这六大部门共接受群众“挑刺”120余件，“刺根”基本拔除。市国土资源局被群众“挑刺”36件。瓯海区企业主叶伟琼提出企业用地困难，特别提出要解决圈地问题。市国土局接受批评，进行整改。从今年1月起，该局对建设用地一律实行集体预审制度，并对预审结果登报公示，接受社会监督。