副护士长竞聘演讲稿.docx

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1、副护士长竞聘演讲稿副护士长竞聘演讲稿篇1各位领导、各位同事：大家好！在这里我以平常人的心态，参加护士长这个岗位的竞聘。首先应感谢领导为我们制造了这次公正竞争的机会!此次竞聘，本人并非只是为了当官，更多的是为了响应人事制度改革的呼唤，在有可能的状况下实现自己的人生价值。我现年XX岁，中共预备党员，大专文化程度，职称。经过几年护理工作的熬炼，使自己各方面素养得以提高，（此处为你近几年的所获的荣誉）参加这次竞聘，我愿在求真务实中熟悉自己，在乐观进取中不断追求，在拼搏奉献中实现价值，在市场竞争中完善自己。我深知护士长工作非常重要，这主要体现在以下三个方面：一是为院领导当好参谋，二是为护理姐妹们当好主管

2、，三是为一线员工当好后盾。详细说就是摆正位置，当好配角;胸怀全局，当好参谋;听从领导，当好助手。我也深知，护士长工作特别辛苦，正如社会流传的那样：我们的工作同志就像忠诚的狗，狡猾的羊，受气的猪，吃草的牛，劳碌的马。可是他们像蜡一样，燃烧自己，照亮别人;他们像竹一样，掏空自己，甘为人梯。假如我竞聘胜利，我的工作思路是：以“三个听从要求自己，以“三个一点找准工作切入点，以“三个适度I为原则与人相处。，,三个听从，是共性听从党性，感情听从原则，主观听从客观。做到服务不欠位，主动不越位，听从不偏位，融洽不空位。”三个一点，是当上级行要求与我行实际工作相符时，我会尽最大努力去找结合点;当科室之间发生利益

3、冲突时，我会从政策法规与工作职责上去找平衡点；当行领导之间看法不全都时，我会从几位领导所处的角度和所表达意图上去领悟相同点。“三个适度是冷热适度，对人不搞拉拉扯扯，吹吹拍拍，进行等距离相处;刚柔适度，对事当断则断，不优柔寡断;粗细适度，即大事不糊涂，小事不计较。做到对同事多理解，少埋怨，多敬重，少指责，多情义，少冷漠。刺耳的话冷静听，奉承的话警惕听，反对的话分析听，批判的话虚心听，力争在服务中显示实力，在工作中形成动力，在创新中增加压力，在与人交往中分散合力。假如我竞聘胜利，我的处事原则和风格是，努力做到严格要求,严密制度，严守纪律，勤学习，勤调查，勤督办。以共同的目标团结人，以有效的管理激励

4、人，以自身的行动带动人。努力做到大事讲原则，小事讲风格，共事讲团结，办事讲效率。管人不整人，用人不疑人。我将用真情和爱心去善待我的每一个同事，使他们的人格得到充分敬重，给他们一个宽松的进展和制造空间。我将用制度和岗位职责去管理我的同事，让他们像圆规一样，找准自己的位置;像尺子一样公正无私;像太阳一样，给人以暖和;像竹子一样每前进一步，小结一次。假如我竞聘胜利，我的工作目标是：”以为争位，以位促为、争取领导对我们的科室工作的重视和支持，使科室工作管理制度化,服务优质化，参谋有效化。让我们的科室成为领导的喉舌，沟通员工与院里领导之间关系的桥梁，宣扬精神文明的窗口，传播护理文化的阵地，培育人才的摇篮

5、，连结护患合作的纽带。我愿与大家共创美妙的将来，迎接我们大家庭辉煌绚烂的明天。副护士长竞聘演讲稿篇2副护士长竞聘演讲稿敬重各位的领导、各位同事：大家好，本人姓名，今年XX岁，大专学历。现有职称主管护理师，从事护理工作多年。原任内一科护士长，现参与竞争护士长岗位上岗。下方我说一下本人的一些基本状况：本人于一九七五年开头从事护理工作。在开平市第一人民医院做护士工作期间，参与过下乡医疗队一年半，从事妇女保健、方案生育宣扬、结扎手术的护理工作，在农村医疗队的一年多，使自己得到最大的熬炼，懂得了不少怎样做好一名护士的道理。一九七七年曾在XX医院进修护理专业一年。一九七九年调入X职工医院，安排在内科病房，

6、曾担当团支部书记。一九八二年在X医院进修心电图，同年有参与心电图学习班,学制两年。一九八五年在进修学习，同年在全国有用妇产科杂志上发表了“子宫内膜异位症误诊缘由分析，论文。一九九四年调入开平市第一人民医院内科从事护理工作，在创二甲，医院评审时获的心肺复苏技术操做第一名。并获得护理技术操作防褥疮第一名。一九九七年理解组织的支配调入内一科担当护长工作，去年六月被院领导班子任命为内一科护士长。这五年间，在院领导班子和科主任领导下，能坚持学习，撰写论文。“门诊病人心理护理得体会被当代护理杂志刊登。曾多次被评为“优秀护士，和获得“临床贡献奖）连续多年被评为市卫生系统和医院先进工，年度考核优秀等。工作期间

7、自己能做到，群众至上、忠诚正直、以身作则。要求下属做到的自己首先做到，定下来得纪律制度自己先遵守，能搞好上下左右团结，能使大家同心同德干事业，并能把工作的成果、利益、荣誉和自己下属同享，能做到宽容大度，实事求是，能以职业道德规范严格要求自己。工作作风踏实，爱院、爱自己的专业、爱自己下属的全体护士，关怀她们，这天能参加竞争护士长岗位，很大程度上与内一科全体护士给我支持和鼓舞是分不开的。随着护理学科的快速进展，阅历管理方式以不适合现代管理实践，现代化管理应需要不断更新学问、更新观念。随着我国加入了WTO,避开不了要理解新的挑战，在医疗市场竞争日益激烈的条件下,要生存，求进展，就务必构成自己的优势，

8、为患者带给更多更优的医疗服务，更全面地满意患者的要求，拥有更低的成本和更高效率，以求获得更大和更长期的市场回报，靠高质量的医疗服务，高尚的医德医风，建全管理机制，才能保证健康进展，为病人带给更好的服务。护理工作方面最主要是在观念上的转变，把过去的“要我服务，转变为“我要服务。目前我院的护理工作从三基理论、护理质控、技术操作均能到达较高的水平。但在礼仪与素养方面能够说是弱势，例如：我们医院有许多很优秀的护士，她们在各项护理工作中做的都很好，输液能做到一针见血，护理危重病人、观看病情都有很强的职责心，但在礼仪与素养方面就很难让患者感受到有宾至如归的感觉，许多护士进入病房能向病人讲解护理学问，但脸部

9、表情却是非常严厉，没有笑容，甚至有些护士不好意思同病人说声“早上好因此我认为护理工作在原来的基础上，提高护士的礼仪与素养是很重要的，创自己护理名牌，是当前护理工作重要资料之一。最近有一篇报道叙述北京协和医院的护士。凡是到过北京协和医院的患者，没有看病就好了三分。患者观察协和医院的护士就有一种宾至如归的感觉，还有患者这样形容：“即使在繁华的王府井大街，你也能辨认出谁是协和医院的护士。她们的风度和举止就是与众不一样这就是护理的品牌。礼仪对个人来说，其价值几乎等同生命，对整个社会而言，礼仪是社会礼貌标尺，是社会主义精神礼貌建设的标志之一。在医疗护理服务中，应对广阔的护理服务对象，良好的护士礼仪及素养

10、无意是一剂疗效甚佳的良药，对提高医疗护理质量将起着举足轻重的作用O共性是对提高医学模式的转变，以病人为中心的医疗护理改革正在不断深化，高质量的医疗护理服务务必以高素养的医护人员相匹配。护理部将要开展“模范护士评比，体现以人为本的现代化管理理念，我认为势在必行。我坚信有领导的重视与大力支持和大家的发奋下，必需能创出开平市中心医院优质护理的品牌，以独特的市场优势，让我们的服务对象也能这样评价我们，就是在繁华的商贸广场，也能辨认出谁是开平市中心医院的护士,她们的风度和举止就是与众不一样。各位领导、评委、代表，假如我能够竞争为护士长的一员，我必需医院领导和科主任同心同德，不断学习，与时具进，开拓进取，

11、为制造医院的辉煌贡献力气。假如未能竞聘胜利，我也会一如既往地勤奋工作，在本职岗位上做一名合格的护士。感谢各位领导、各位评委、各位代表。副护士长竞聘演讲稿篇3敬重的各位领导、各位评委、各位老师、各位同事下午好!感谢院领导为我们制造了这次公正竞争的机会!参与此次竞聘，主要是为了更好的熟悉和熬炼自己，在实现自我人生价值的同时为制造医院的辉煌贡献力气。首先作为医院护理管理层的基层管理者，要听从护理部的领导,要担当病房管理和护理质量监控工作，指导并带领下属护理人员共同完成护理任务;其次，副护士长也是信息管理者，起着承上启下的作用，既要正确准时的传达医院和护理部精神，又要收集有用的反馈看法，准时汇报，才利

12、于各项工作的顺当开展;副护士长同时还是关系协调者，不仅要协调好科室、医护、护患、护护之间关系，形成相互支持、相互协作，同时还需解决好医护工作中各种冲突和纠纷。副护士长在医院处于多层次、多角度、多方位、多类型的人际关系中，扮演着举足轻重的角色。要利用自己的特别地位做好各方面、各层次的沟通和协调工作，尽力化解科室、医护、护护及护患间的冲突;以虚心、谨慎和乐观完成工作的态度对待领导;以和谐相处、取长补短的态度处理与兄弟科室间的关系;以高度的怜悯心和责任感对待病人及家属;以博爱之心和心理感悟力来体察、理解科室的每位护士和其他工作人员。我知道，只有关怀、爱护、理解护士，才能最大限度的发挥她们的潜能和制造

13、性。也只有做好沟通与协调、团结工作,才能把科室方方面面有限的资源用于最需要的地方，为提高护理质量和管理水平供应契机。我竞聘副护士长有以下几方面的优势：1喜爱护理工作，爱岗敬业，思想稳定，乐观要求进步，团结同志，有较好的人际关系。2、有2022年临床护理和近2年的护理管理阅历，积累了较为丰富的实践阅历。3、有健康的身体和充足的精力，不断学习，乐观进取，参与工作后，自修高校专科和本科，不断提升自己的理论学问和职业素养。4、擅长处理医护、护护、护患及兄弟科室之间的关系。自年担当小组长以来，进一步提高了自己的组织协调力量，能够帮助护士特长理各种冲突，做好各项管理工作，贯彻落实医院一系列的文件精神。工作

14、中以身作则，听从领导、团结同志，勤勤恳恳、任劳任怨，每项工作都能够善始善终、高标准地完成，从整体上提高了服务质量。以下是我的工作设想和思路：第一、听从领导支配，根据科主任和护士长指示，依据护理质量标准，制定工作方案，并组织实施详细工作，仔细履行副护士长的职责和义务，规范和仔细落实执行医院及科室各项规章制度，制定切实可行的岗位责任制，做到有章必循、责罚分明。建立好科与科之间的协作关系。使科室之间互帮互助，形成浓郁的合作氛围。其次、重点管理护理平安，杜绝护理纠纷和护理差错，平安重在防范，因此一方面我会有方案的开展平安忧患意识教育，加强职工的法律意识;一方面要求护理工作严格遵守规章制度及操作规程，准

15、时完成各种有效记录，护理操作中坚持做到“三查七对，把好护理环节质量和终末质量关。第三、抓好护士业务学习，增加科研意识，不断探究进取。定期组织护士学习新业务、新学问、新技术，努力提高每位护士的业务水平和科研参加意识，建立学习型的团队，做好学问技能的更新。带领激励同事一起前进，钻研业务，创建你追我赶的学习氛围。提高护理人员专业修养和素养，从而提高护理质量，适应现代进展的需要。第四、加强护士的法律学问教育，增加法律意识，做到依法执业，依法行医。由于医疗纠纷不仅不同程度地扰乱了医院正常的医疗工作秩序，还会在社会产生很大的负面效应,给医院增加有形和无形的损失。因此，加强护士的法律意识教育是一个不容忽视的

16、问题，我将有方案、有目的、定期的组织护士学习法律学问，并结合详细案例进行分析,做到警钟长鸣。使护士在护理工作中，擅长洞悉每一环节所可能潜在的法律问题，加强法制观念，以法规范自己的行为，以法服务病人,以法爱护自己，防患于未然加强教育，同时用医务人员的伦理道德行为规范来严格约束自己及科室医护人员的执业行为。第五、加强管理，与时俱进、制造性地开展工作。一方面，以人为本，科学合理的发挥人力资源优势。在护土工作岗位的支配上做到新老结合，适当考虑人员素养和技术水平凹凸的合理安排，促成护理人员关系的协调性，发挥互补性，调动科内护理人员的乐观性，在整体护理工作中发挥主观能动性，从而提高护理质量;另一方面，严格病房管理，为病人制造一个宁静舒适卫生的住院环境，从根本上提高服务质量。第六、不断加强医护，护患联系，定期反馈评价临床工作中的不足，使治疗与护理工作能有方案，按质按量完成。深化“以病人为中心，的服务理念，使病