干部教育培训经验交流会上的发言.docx

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1、干部教育培训经验交流会上的发言县以提升干部实战能力和解决问题能力为着力点，积极构建精准化、专业化、实战化培训体系，进一步推动高素质专业化干部队伍建设，为高质量发展蓄力赋能。精准化施训“蓄能”。年初通过“问卷调查、座谈交流、个别访谈”三步调研，结合“单位需求、岗位需求、干部需求”三类需求，征集各类培训计划45个，“订单式”制定2024年全县干部教育培训计划安排，分层分类开展党的二十大和二十届全会精神、“*先锋”素能提升等5个专题31个培训项目39个培训班次，确保年度培训计划紧跟高质量发展步伐。分解落实年度培训任务，建立培训调训台账，精准实施培训项目、设置课程、选调学员，做到一班一策、精准施教。建

2、立完善“申报一审批一跟班一反馈”责任机制，实施“主办单位+带队领导+班主任+跟班管理员”四位一体管理模式，增强干部教育培训系统性、精准性和实效性。专业化培训“提能”。紧盯巡察成果运用，“区*片区”建设与“*故道生态富民廊道”等重大任务落实，举办科技创新、新型工业化、农业农村现代化等能力提升专题班培训，帮助干部找准定位、理清思路、提升本领。以提升领导干部经济工作能力为中心，把领导干部政策研究能力、项目攻坚能力、营商服务能力作为培训重点，举办招商引资、平安法治、绿色低碳发展等专题班培训，帮助干部提升谋划推动高质量发展能力。结合巩固拓展主题教育成果，探索“小短精专”培训模式，举办人大、政协、纪检监察

3、、组工干部、教育卫健系统党组织书记等系统干部、政务服务人员专题班培训，提高干部把握大局、运用政策、破解难题的能力。夯实基础“赋能”。坚持打造“x先锋”素能提升工程培训品牌，在*大学设立干部培训基地，助力提升基层干部履职能力。推行“县内+县外”“党校+高校”“案例分析+研讨交流”等多样化培训模式方式，持续开发X烈士革命事迹陈列馆、X现代农业园、工业经济区不锈钢世界等现场教学点和精品路线，形成红色、绿色、特色三大课程模块，各类班次运用案例式、模拟式、情景式等实战方式不低于总课时的20机落实领导干部上讲台制度，建立领导干部上讲台授课课题库，根据需要不定期应邀到县委党校（县行政学校）授课，领导干部授课比重不低于总课时的1/3,切实增强干部教育培训的针对性、实效性。严格审批培训班次实施方案，对未按序时进度办班的牵头单位及时去函提醒；严格执行“十不准”纪律规定和学习、考勤、请销假等制度，对违反培训纪律要求的通报提醒，以严抓严管提升培训质效。