保险财务述职报告范文.docx
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1、保险财务述职报告范文保险财务述职报告范文篇1各位领导、各位同事:大家好!过去的一年,在公司领导和全体同仁的支持下,财务部基本完成各项既定指标。下方将财务部一年来履职状况汇报如下:一、全年完成公司量化指标状况:公司全年给我部门的量化指标主要有五项:一是资金上存率95%以上;我司全年资金上存率为98%;二是年末货币资金余额8000万元以上,其中公司本级20xx万;我司年末货币资金余额14200万元,因购置设备支付2800万元导致公司本部货币资金没有达标;三是新开项目资金策划率100%;本年度公司新开4个项目均做了项目资金策划。四是全司利润总额8500万元;实际全年完成利润8560万元;五是办理资金
2、信贷类业务,投诉率为0;财务部全年办理各项信贷业务精确准时,全年未发生一齐投诉。二、全年所做的主要工作20xx年,咱们主要围绕以下六个方面绽开财务工作:一是以统一财务管理模式为主线加强了财务基础工作和精细化管理力度:根据规模化进展,PRO化管理的要求,统一公司财务核算方面度量衡,统一财务管理标准。(工作座右铭)二是持续推动预算管理,提高前瞻性财务规划力度:一年来预算管理工作初见成效。三是加强资金管理,确保生产经营现金流量:全年公司向所属各单位收回7160万元,同时财务部依据公司经营资金需要,全年共计向局借款2。345亿元,此外全年为公司各单位累计办理承兑汇票131笔计8533万元。以上措施有力
3、保证了公司全年生产经营需要。四是充分发挥支持服务职能:一年来,咱们准时向有关领导带给各种数据,准时为各项内外经济活动带给了应有的支持,基本上满意了领导和各单位对我部的财务要求。五是加强财务检查及内控管理力度,防范财务风险。六是加强业务领悟,提升理论水平:去年咱们有方案组织财务人员领悟相关税收法律学问,提升把握政策的水平。三、存在的主要问题和不足:20x年咱们在以下几方面,还有待在以后的工作中加以改善:一是部门之间相互沟通的还不够;二是分公司有一部分核定上交资金未准时收回来;三是财务部门未能常常深化分公司和项目了解第一手资料和状况;四是我本人工作作风还有待改善。四、20xx年财务工作的初步设想:
4、20年财务除在原来的基础上加强财务管理外,我想主要在以下几个方面开展工作:一是要兵马未动,策划先行,提前做好年度各项财务策划。真正做到事前有依据、事后有证据;二是要强化总部对资金的集中调控潜质;三是以审计作为重要手段,加强审计过程监督和结果考核,维护公司平安运营;四是要强化财务管理的数字化。把原来很多定性的文字尽可能地转化为定量的数字。最终,还想说两点:一是我工作能顺当的开展首先要感谢公司领导的支持,以及财务部全体员工对我的工作赐予的帮忙和协作;二是期望大家在今年能一如既往地支持协作我的工作,我将一如既往地与大家一道,为公司获得更好的经济效益做动身奋。多谢大家!述职人:20年XX月XX日保险财
5、务述职报告范文篇220年财务部在中支公司党委、总经理室的领导下,在中支各部门、各基层公司紧密协作下,以“诚信天下,稳健一生,追求卓越为指导思想,一如既往地做好日常财务核算工作,细化各项管理,做到财务工作长方案,短支配,使财务工作在规范化、制度化的良好环境中更好地发挥作用,坚持科学进展观,进一步更新观念,理清工作思路,以公司效益为首要目标,为公司提高盈利力量,步入健康进展之路,做出应有的贡献.回顾XX年的财务工作,在日常基础工作外,主要有以下几个方面:(一)仔细做好20xx年会计决算依据分公司会计核算日程支配,我部全体人员根据分公司要求,加班加点、同心协力,对于日程支配中所列各项工作,提前收集数
6、据资料,做好相关预备,并仔细核对各项数据,按时向分公司准时报送各项数据及各类统计报表。并依据总公司要求及分公司的统一部署进行数据质量精确性的核实,对会计科目所属明细进行了逐项仔细核对,依据实际状况协作分公司进行了账务调整,以使账套数据更加明晰精确。(二)做好各项税金的申报工作根据分公司的统一部署,我部门在收到分公司下发的纳税申报表后,进行核对,并按支公司进行安排,按月按时按点对我司营业税、城建税、教育费附加、价格调整基金、印花税、个人所得税进行申报。同时,做好免税险种的协调沟通工作,及国税季度零申报等工作。同时,今年还向税务部门申报缴纳了我司残疾人保证金及工会经费。(三)做好各项自查工作依据分
7、公司所下的通知,对20xx年内的财务数据真实性、公司内控做了自查工作并上报自查及整改结果,协作分公司财务做了会计达标自查工作。按月核对保户质押贷款的还款及续贷业务数据及财务数据的全都性。(四)做好财务集中管理工作。依据总、分公司集中管理的要求,我司根据分公司要求,全部退保、给付、理赔等付款业务都实现了总公司集中支付,费用类支付工行、农行、建行、农信社、邮政储蓄银行等均实现了分公司集中支付。收款业务中新保业务中98.63%的业务实现了总公司集中代扣,续期业务中92.76%的业务实现了总公司集中代扣。我部门依据集中收付过程中消失的各类问题进行了乐观的协调处理。(五)做好银行账户及资金管理。依据省公
8、司“财务实行收支两条线,保费全额上划,赔款、费用集中支付的原则,明年我们连续加大资金的管控力度,收入户在今年已实施了总公司集中中管理,保障了收入户资金全额、准时的上划;依据集中管理的要求,我司四级机构不设置银行账户,全部费用和给付、赔款等支付业务将由分公司统一进行集中支付。依据集中管理的需要,为削减资金的风险,我部门出纳员会督促、监督各支公司将收取的现金保费每日准时解送银行,保证总公司每天都能将资金集中到总公司收入户。行政出纳也会通过网上银行实时跟踪,对于滞留在银行账户的资金,准时通过网上银行管理,从而为企业带来更大的效益。(六)做好费用管控和预算管理。为了实现公司产生效益,必需加强对各项费用
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