迎接山东煤矿安全监察局安全生产大检查汇报材料(2024820).docx

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1、郭屯煤矿平安生产状况汇报敬重的各位领导：上午好！首先，我代表鲁能荷泽煤电公司郭屯煤矿全体员工,对各位领导在百忙之中莅临检查指导工作表示热情欢迎和诚心感谢！下面，就我矿平安生产状况简要汇报如下：一、矿井概况鲁能荷泽煤电公司郭屯煤矿位于山东省西南部，郭城县境内。井田位于巨野煤田中北部，井田面积69.3293Km2,地质储量35628.3万吨，可采储量13554.3万吨，主采煤层为3（3下）煤层。矿井设计生产实力240万吨/年，设计服务年限52.4年。矿井于2005年10月16日开工建设，2009年9月28日实现联合试运转，2024年3月正式投产，“五证一照”齐全有效。矿井采纳立井开拓方式，走向长壁

2、一次采全高，综合机械化采煤，全部垮落法管理顶板。采纳中心并列抽出式通风，主、副井进风，风井回风，开采水平为-808m。2024年矿井通过了上级部门组织的矿井平安与职业卫生评估验收，评为A级矿井，先后获得平安质量标准化一级矿井、平安生产“双基”建设先进单位、煤矿瓦斯治理示范矿井等荣誉称号。今年以来，我矿仔细实行党和国家的平安生产方针，全面落实上级平安生产指示指令，严格执行国家平安监管总局煤矿矿长爱护矿工生命平安七条规定、山东煤矿平安监察局鲁西分局印发的2024年煤矿平安监察工作要点等平安生产文件。坚持“平安发展、有效发展、科学发展、和谐发展”的总要求，着力推行“整治促安、双基筑安、科技兴安”战略

3、，重视区队班组基础管理体系构建，大力开展“平安生产基层基础提升年”、“平安管理提升”活动，加强平安质量标准化、“双基”建设、瓦斯治理工作落实，有效推动各项工作顺当推动。目前，矿井布置2个综采工作面和7个掘进工作面。综采工作面即1303工作面、1310工作面（该面正进行撤面造条件），分别位于一采区的南北两翼；7个掘进工作面分别为一采区轨道上山、一采区胶带上山、一采区回风上山、1312轨顺、1312胶顺、1305轨顺、三环水仓通道。截至8月18日，矿井实现连续平安生产623天。二、接着强化平安管理基础工作（一）制度完善及执行状况。1.细化平安管理。依据年初制定下发的关于加强二。一三年平安管理工作的

4、实施看法、郭屯煤矿平安生产奖惩考核方法、郭屯煤矿2024年平安质量标准化标准及考核评分方法、2024年“双基”建设实施方法、郭屯煤矿“平安管理提升”活动实施看法、关于开展“平安生产基层基础提升年”活动的实施看法等平安、质量、双基管理文件，狠抓隐患排查治理、强化平安教化培训、强化区队、班组建设，以加强平安质量标准化建设为切入点，主动深化推动规范化管理标准实施，切实抓好全年平安生产工作。2,强化责任落实。仔细落实岗位责任制，从严规范职工平安行为，教化职工做好自保互保。依据上级有关要求，严格执行矿领导下井带班制度，每日将矿领导带班状况在副井口公示，以接受职工监督。下井带班期间加强对薄弱工程、边远岗点

5、、关键环节、重点部位的检查巡察，班班评估现场平安质量及平安状况，并依据分工，逐级落实责任，刚好督促整改，促进现场平安质量动态管理。3.加强队伍建设。加强冲击地压防治工作，成立了总工程师负责的防冲领导小组，每个采掘头面均提前编制专项防冲平安技术措施，与该头面的作业规程一并传达贯彻，并严格现场的落实。每月开展“六好区队”、“五好班组”评比，把班组平安质量状况作为参评必备条件。通过公开选拔聘请，增补了16名安监人员，加大安监队伍建设。结合机电设备修理维护管理相对薄弱的现状,制订出台了针对性较强的设备管理考核制度，以促进机电设备管理工作。（二）隐患排查治理状况1.推行规范化管理，平安质量标准化建设。建

6、立规范化管理、平安质量标准化验收考核制度及平安生产班评估制度。把规范化管理与平安质量标准化建设进行有机融合，加大现场管理考核嘉奖力度，有力促进和推动平安文明生产工作的开展。在荷泽煤电公司组织的平安质量标准化达标验收中，我矿一季度、二季度综合得分分别为:97.55分,96.47分。2,狠抓现场隐患排查治理。仔细贯彻执行国务院关于预防煤矿生产平安事故的特殊规定、煤矿重大平安生产隐患认定方法（试行）、山东煤矿平安监察特殊规定等法律法规、文件要求，结合省局、分局开展的“平安生产基层基础提升年”行动、煤矿矿长爱护矿工生命平安七条规定专项检查、应急管理专项检查、煤矿平安生产大检查、2024年三季度平安隐患

7、排查备案等活动，组织开展了专业专项整治。1-8月份排查无A级隐患，B级隐患44条,治理完成和阶段性治理完成B级隐患40条，4条转入下月接着治理，治理完成率91%。下半年我矿将隐患排查工作重点仍旧放在防治水、冲击地压及顶板管理、机电运输、瓦斯治理、煤尘防治等方面，进一步完善矿、区队、班组三级隐患排查治理机制，实施平安生产全过程动态平安预控，消退平安管理盲点，保证现场平安生产。3.雨季“三防”工作制定下发关于仔细做好2024年雨季“三防”工作的通知，成立了雨季“三防”工作领导小组和办公室，排定了雨季“三防”领导通讯表和值班表，并严格执行值班制度；配备了雨季“三防”专用物资，设置了专用物资库，成立专

8、职抢险队伍，对重点具体工作进行具体支配部署，强化雨季“三防”应急管理工作。一旦发生恶劣天气或自然灾难，马上启动应急预案，确保矿井平安度汛。（三）平安培训状况依据荷泽煤电公司2024年平安教化培训支配，坚持“依法培训、应培尽培”的原则充分发挥和利用我公司三级培训机构的作用，分层次开展平安培训，有针对性地加强了特种作业人员、班组长和岗前人员素养培训、职工队伍的平安技能培训。截至8月中旬，我矿培训平安生产管理人员98人、班组长124人、特殊工种331人次；举办岗前培训班8期，参培人员合计438人，培训合格率100%坚持全员、专题、专项技能培训方式，深化推动“准军事化”管理，5月1日5月3日组织了12

9、00余人参与的员工军训，强化规范员工平安行为，实现员工素养全面提升。7月28日-31日，我矿举办了职工技能比武大赛。为进一步推动“双基”建设水平，全面驾驭基层区队、班组建设状况，平安监察处于8月11日晚组织召开了班组长座谈会，有63名班组长代表参会。针对新颁发的煤矿平安质量标准化考核评级方法（试行）和煤矿平安质量标准化基本要求及评分方法（试行），组织职能科室管理人员比照新旧质量标准化标准进行了对比学习，制定印刷了新质量标准化标准宣贯手册，并完善了与之相配套的各级管理干部平安生产责任制，严抓责任落实。每周五召开一次平安生产工作例会，强化质量管理“执行力”。明确了矿领导班子及副总工程师牵头，各专业

10、科室协作，全面开展平安质量标准化工作的新局面。6月27日-28日，组织全矿班组长以上平安生产管理人员分综合、采掘技术、机电运输、“一通三防”四个类别开展了平安质量标准化学问考试，为平安质量标准化工作顺当开展奠定了坚实基础。（四）完善设备设施标识、标记状况依据国家电网公司煤矿平安设备设施标准（试行）及上级有关部门文件精神，结合我矿设备设施标识现状，于2013年2月25日5月20日组织开展了“平安设备设施标识建设”活动，将平安标记（按约束程度分为禁止、警告、指令、提示4小类）、设备标记（按设备和器材分为电气、机械设备，电缆、管路、闸阀等5小类）、平安警示线（按场所特点分为堵塞线、提示线、警戒线、防

11、止线4小类）、平安防护设施（按用途分为个体防护用品、平安工器具柜、遮栏、标记物、盖板、过桥、防护网、一坡三挡8小类）、煤矿各专业技术管理牌板（采、掘、机电、运输、通防、地测防治水、调度信息等）进行了统一选型、统一制作、统一安置、统一运用、统一管理，给现场营造了一种平安标准较为清楚的生产作业环境。（五）平安大检查开展状况为仔细做好平安大检查工作落实，矿组织召开了专题会议，探讨部署“平安生产大检查”具体实施方案，制定了关于在全矿开展平安生产大检查活动的实施方案和关于开展查三违、查隐患、查质量，落实制度”活动的实施看法等平安保障措施。深刻吸取山东章丘保利民爆5.20爆炸、吉林富源丰公司6.3火灾等特

12、大事故教训，开展了一通“三防”、火工品管理、地面消防、矿井提升运输、顶板管理等一系列平安生产大检查专项活动,从根源上堵塞平安管理漏洞，保障矿井平安生产。自6月下旬起,我矿组织平安大检查10次，查出问题226条。为进一步加强现场平安监管力度，在平安监察处督察队、纠察队进行中班、夜班开展突击检查的基础上，矿成立了零点联合小分队（由每个生产科室抽调1名同志组成），每周轮换一个牵头组织科室，重点对薄弱时间、重点岗位、重点区域进行稽查，查出的违规违章问题和行为严格依据郭矿发20242号郭屯煤矿平安生产奖惩考核方法进行责任追究，做到问题整改零容忍，对严峻“三违”人员进行曝光、停止工作办学习班、进行过“五关

13、”教化（本班组分析关、本区队三班检查关、停止工作培训关、组织谈话关、亲属帮劝关）。（六）应急救援工作状况仔细实行中华人民共和国突发事务应对法、山东省突发事务应对条例、山东省煤矿应急管理工作目标管理考核方法等文件精神。2024年10月，组织落实了郭屯煤矿生产平安事故应急预案、郭屯煤矿生产平安事故现场处置方案的编制、评审、修订、备案等工作。矿成立了由矿长任组长，其他班子成员为副组长，各副总工程师及各科室、部门负责人为成员的应急管理工作领导小组，在平安生产调度指挥中心设有应急管理办公室,平安生产调度指挥中心主任戴德胜兼任办公室主任。实行多种形式开展应急预案的宣扬教化和培训活动，普及生产平安事故预防、

14、避险、自救和互救学问，提高从业人员平安意识和应急处置技能。每次演练做到有方案、有措施、有总结、有评估，刚好对应急预案提出修订看法。年度应急演练支配于2013年3月14日通过省局审查。今年上半年，4月30日、6月21日分别开展了大雨撤人及防洪演练、矿井反风演习、井下水灾撤人应急救援演习；7月30日，鲁能集团总经理徐鹏对井下突水撤人演练进行了观摩检查。通过演习演练进一步检验、提高了干部员工应急处置实力、应急指挥协调实力。2024年10月，郭屯煤矿在原协助救援队的基础上着手组建矿山救援中队。独立救援中队下辖三个小队，在册人员41人，设中队长1人，副中队长2人，技术负责人1人，每个小队均设正副小队长各

15、1人。救援指战员依据国家有关规定，经过相关部门培训，并取得资格证书。装备、器材总投资约860余万元，配备符合国家标准和矿山平安有关规定。2024年1月，独立救援中队通过山东煤矿平安监察局建设验收（鲁煤监协调2024l号）。（七）平安文化建设随着矿井建设不断深化，我们越来越重视煤矿“平安文化”建设，在井上、井下构建了“手指口述、岗位描述”，煤矿平安规程等为主要题材的平安文化长廊，提出了“以严治矿、依法治矿”的平安管理理念，突出系统平安建设、班组平安管理、全员素养提升等工作。通过平安短信平台、平安学问竞赛活动促进员工素养提升；通过群检员协查、党团员结对子、家属帮教等形式强化平安教化，使“平安文化”

16、系统化。立足平安“诚信制”建设，打造“平安班组”、“放心岗位”，在矿区进行广泛宣扬、学习，不断推动“平安文化”深化矿区各个角落，加快矿井管理方式向正规化、规范化、精细化推动。三、落实七条规定状况自2013年1月24日，国家平安生产监督管理总局公布实施煤矿矿长爱护矿工生命平安七条规定（以下简称七条规定）以来，我矿高度重视，组织全部管理人员召开了七条规定宣贯学习专题会，利用每周一、三、五学习日和区队班前班后会，组织全矿员工仔细学习、领悟七条规定精神实质，制定了学习七条规定的活动看法，通过平安信息平台、横幅、板报等形式对七条规定进行广泛宣扬，在工广悬挂了“全面实行煤矿矿长爱护矿工生命平安七条规定”、“深化开展爱护矿工生命、矿长守规尽责主题活动”、“平安至上、生命至尊”等宣扬条幅,在副井口、办公楼等地点设置宣扬牌板；利用