县扶贫办2024年上年工作总结.docx
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1、半年来,我办在县委、县政府的正确领导下,在省、市扶贫和移民办的细心指导下,紧紧围绕工作目标,抓住工作要点,创新创特,扎实推动,各项工作均取得了较好的成效。现将半年来的工作状况总结如下:1、细心打算,顺当迎接了省、市扶贫开发领导小组对我县2024年度扶贫开发工作考核及绩效考评工作,并受到了检查考核组的高度评价。2、周密部署,全面完成了罗霄山片区区域发展与扶贫攻坚实施规划、县2024年扶贫攻坚实施方案、县产业扶贫规划三个文稿,为下一步扶贫工作明确了目标和方向。整村推动。今年上半年,我们按时完成了2024年整村推动42个项目的申报工作。较好的完成了扶贫统计监测基期调查工作。目前,100户户表,29个
2、贫困村的村表及1份县表已全部审核完成并录入,已上报国办系统。主要做法:1、以人为本,敬重民意。一是在项目选择上,充分体现以人为本,坚持以弱势人群的生存、发展为根本,把人的发展、社会的发展、以及人与自然和谐发展的项目有机地结合起来系统考虑。要求各贫困村要召开由村规划执行小组、监督小组及村民代表参与的会议,从村级“十二五”扶贫开发规划内选择当年实施的项目,然后征询辖区群众对该项目实施的真实意愿,再逐级向上中报。二是在机构建立上,充分体现群众意愿。项目实施前,要求各重点村召开特地会议,民主推举项目实施管理小组成员,并进行详细分工。2、资金安排,创新模式。以往的扶贫资金都是平均安排,而今年的做法变更了
3、以前的“吃大锅饭”的操作模式。我们主要是依据项目的大小,村干部的办事实力及愿望而定,会办事、想办事、能办好事的就多给资金,不想办、不会办及工程量少的就少给资金。这样就杜绝了各村干部的“等、靠、要的思想,杜绝了干好干坏都一样的心理,杜绝了项目大资金少和资金多项目小的问题发生。3、健全机制,规范管理。一是健全绩效考评机制。制定了县财政扶贫资金绩效考评实施细则考核各重点村扶贫资金的运用效果,并在考核基础上进行综合工作评价。二是健全激励约束机制。我们将扶贫资金的安排与绩效考评结果挂钩,从扶贫资金中支配肯定额度的绩效考评嘉奖资金,用于嘉奖考评结果为先进的贫困点村支配扶贫开发项目。三是健全监督检查机制。建
4、立健全协调统一的扶贫资金监管机制,杜绝违规、违纪、违法行为,加大对违纪案件的查处力度。四是健全管理责任机制。我办结合实际,重新拟订了项目实施责任书,并与贫困村签订好责任书,明确履行担当项目实施的详细责任。搬迁扶贫。2024年,省市下达我县移民搬迁任务1319人。目前,已确定避灾移民搬迁对象293户1319人。其中琴江镇人43户234人、横江镇33户161人、高田镇9户45人、屏山镇U户48人、镇80户396人、丰山乡37户196人、木兰乡7户31人、大由乡73户208人。主要做法:1、快速传达,扎实部署。县政府刚好召开会议专题探讨部署移民搬迁工作。县委、政府分管领导作了专题讲话进行全面部署。会
5、议要求,各相关单位,乡镇人民政府要高度重视。大力宣扬,要制定工作措施,夯实工作责任,并把移民搬迁工作纳入年度目标责任考核,要成立机构、落实人员、制定方案,进一步明确工作任务,层层分解落实,确保把这项造福百姓,利国利民的好事办好、办实。通过传达学习,进一步统一了思想,提高了相识,明确了思路和工作方向。2、仔细摸底,搞好规划。县移民搬迁工作会议结束后,各乡镇领导高度重视,成立了相应的机构,确定专人办公,实行各种形式,分层次召开会议,加大对移民搬迁工作的宣扬力度,实行领导干部包片,一般干部包村,村干部包户的工作责任制,扎实有效地开展工作。乡镇干部走村入户、宣扬政策、调查摸底,依据群众意愿、制定规划、
6、选定搬迁地点,确定搬迁年度,并登记造册。县扶贫和移民办还组织对乡镇的扶贫专干进行了专题培训,并要求各乡镇在摸底过程中,要充分考虑群众的意愿,了解群众的真实想法,与群众签订书面协议书,同时要严格把握政策,摸出的对象进行公示,确保底子清、对象准。3、强化措施,细化方案。为了确保全县移民搬迁工作平稳有序推动,我们主要从以下几方面强化了落实措施。一是成立机构,县政府成立了强有力的领导小组,由县长任组长,分管扶贫、矿管、国土的副县长任副组长,扶贫和移民办、地矿、财政等21个部门为成员单位,切实加强了全县避灾移民工作的组织领导。二是明确了责任,明确了乡镇人民政府的建设主体的责任和各部门的协作协作责任。形成
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