2022医院年度工作总结.docx
《2022医院年度工作总结.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2022医院年度工作总结.docx(37页珍藏版)》请在优知文库上搜索。
1、2022医院年度工作总结2022医院年度工作总结篇1我来到某某医院已有一年多了,期间在某某院长的领导下,在某某科长的指导下,以全面落实预算管理,强基础,抓规范,充分发挥财务管理在医院管理中的核心作用,各项财务工作有了明显提高,现将这今年的工作开展状况总结如下。一、增加全员的预算管理意识依据财务管理的特点以及财务管理的需要,准时听取某某院长指导思想,从而使每项工作有方案、有落实、有监督、有考核。在费用掌握方面,实行科室协调统筹的方式,将手机、座机费、办公费、医用耗材费和科室水电费定额掌握,节省、超支自负,培育了职员的节省意识。实行预算审批的方式,对定额以外的费用,必需先层层审批,没有审批发生的费
2、用,一律不予报销。在现金预算方面,为提高现金预算的精确性,在实际支付时做到,没有现金预算项目的不予支付,超预算支付标准的不予支付,从而提高了现金预算意识。在职员借款还款方面,规定了借款必需于动身后十五日内还款,并将其写入科室方针目标,的确起到了降低借款数额,削减资金占用,避开呆帐发生的乐观作用。通过预算管理这一有效的管理手段,职员的规范意识进一步增加,促进了各项工作的开展。二、提高自身的财会业务水平始终以来,院领导都把人员培训视为医院进展,增加医院竞争力的突破口,财务管理工作同样迫切需要高素养的会计从业人员,因此我据实际工作的要求,入职前就制定了个人的会计进修方案,有步骤有目的地进行自修。通过
3、学习,我进一步了解了医院的各项管理制度,懂得了医院会计人员的工作要求,如何更好地做好财务工作等。提高了干好财务工作的主动性与乐观性。同时,我乐观参与各种形式的学习,努力提高涉及财务管理的各方面水平。财务科成员就是要把提高自身素养当成是能否胜任工作,能否提高财务管理水平的头等大事,我深谙此理,故乐观进取,努力学习,争取在明年考取会计师初级职称,为干好医院财务工作供应更高标准的素养保证。三、促进财务基础管理水平的提高随着医院管理的进一步深化,财务的管理职能渐渐增加。为加大责任制考核力度,保证责任制的贯彻落实,我协同院行政办公室及医务科一起乐观参加考核,严格按责任制考核兑现,保证了各项工作的顺当开展
4、。体现了责任制的严厉性与公正性。在财务管理工作中,最重要的一点就是实行了工作质量与方针目标的考核机制,将管理的要求与重点,纳入工作质量与方针目标考核。制定了医院会计、库管方针的目标及工作质量考核的标准,将科室费用预算、职员借款写入方针目标。全面提高财务核算质量,实事求是的体现财务经营成果,做诚信纳税单位。并顺当通过每年一次的地税关于纳税状况的检查,强化了财务的监督管理职能,规范了各科室的财务掌握行为,有力保证了各项工作的顺当进行。四、搞好医院财产物资的清查与盘点随着医院的不断进展,财务的管理职能日益显现。财务管理参加到医院管理的方方面面,从物资选购中的比价,到实际选购的审核,再到废旧物资的处理
5、等等,我随某某科长都参加其中,起到了财务科在医院管理应有的作用。通过核查,提高了医院耗材进库、保管的责任心,规范了各科室耗材物资的掌握工作,有效的防止了错误的消失。这就加强了管理,确保了财产物资的帐帐、帐实相符,提高了财产物资的利用效能。五、搞好财经秩序整顿工作依据某某科长关于财经秩序整顿工作的要求,结合我院自身的实际,仔细搞好自查与整顿,特殊是把整顿工作视为规范医院经营行为的良机。对医用耗材、医疗设备购、存业务仔细检查,并与后勤科核对全都,确保做到帐帐、帐实相符,没有发觉违反规定的行为,保证了自查工作的质量。对医院各科室进行全面审计,加强对各科室的成本预算掌握,再到选购中涉及到的财务工作,我
6、都紧紧跟着某某科长的脚步,规范了财务的基础工作,为迎审计署的检查做好了充分的预备。六、加强资金管理我院资产负债率虽不高,但为了切实把资产负债率降到,特支配一切成本掌握工作从点滴抓起,掌握资金占用,提高资源使用效率,对欠款状况进行了分析,会同各科室乐观回收欠款。做好现金预算的预算和编报,防止资金的积压。从严掌握医院资金占用,将医用耗材款、仪器款、广告款和药款准时按要求上划。从而削减了资金占用,降低了财务费用,极大地提高了医院的资金利用效率和经济效益。以上是我入职以来所处业务事宜的总结报告,在将来的一年,我将仔细听取某某院长的指导讲话,紧紧跟随某某科长的脚步,方案、统筹和落实好院财务工作的事务,为
7、医院的持续、稳定、长期进展尽己之力。2022医院年度工作总结篇2流云系不住,清风带走了岁月。20年已是岁末,在这一年里,在科主任、护士长的带领下,作为一个儿科护士,我收获许多,进步许多,感受也许多,结合工作实际及所见所想,现汇报如下:一、思想方面在这一年里,我遵守院纪院规,以严格的标准要求自己,听从院里的各项支配,在科主任及护士长的领导下,仔细工作每一天,以患儿的利益为中心,以高度的责任心要求自己,保证自己所分管的护理工作扎实到位,以优质服务理念指导自己的工作,让患儿及家属满足。儿科是一个简单产生医患冲突的地方:目前多数儿童是独生子女,一人生病全家总动员,儿童打针要求技术高,一针不中家长就跟你
8、急;发热儿童入院2天不退热家长就跟你吵;不情愿行相关检查却要你给他一个解释:我孩子究竟是什么病?将心比心,我把每一个孩子都当做自己的亲人,为他们供应的护理。可有时候还是有许多家属不协作和理解,越干越感觉,责任巨大。二、业务方面在这一年里,我虚心向老护士请教,仔细熬炼和提高临床业务水平,特殊是小儿头皮针穿刺的水平,危重患儿的抢抢救理,各种抢救设备的应用,患儿病情变化的准时观看发觉等等,都有了显著的提高。儿科是一个很简单的科室,也比较难干,责任巨大,孩子是祖国的花朵,是我们的将来,他们不会用语言表达疾病的临床表现,儿科所以又叫“哑科,这就需要儿科医护人员要有全面的医学学问和丰富临床阅历去推断,这是
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 2022 医院 年度工作 总结