在某某区特种设备“双控”机制现场观摩及推进会议上的讲话.docx
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1、在某某区特种设备“双控”机制现场观摩及推进会议上的讲话同志们:根据会议安排,我就我区特种设备“双控”机制建设有关问题和下步工作安排,讲三点意见:一、关于我区特种设备“双控”机制建设成绩和问题根据省政府2号令要求,我区从今年年初开始,以推进特种设备事故预防科学化、信息化、标准化,切实提升企业安全意识,确保特种设备安全运行为重点,扎实推进“双控”机制建设。一是区委、区政府领导高度重视。区政府专门召开了全区特种设备“双控”机制建设工作会议,分管安全生产工作的某副区长亲自部署“双控”机制建设工作,并与各重点设备使用单位负责人签订了“双控”机制建设责任书。二是强化组织领导。区市场监督管理局将“双控”机制
2、建设作为2024年全区特种设备监管的“一号工程”,成立了领导组织,制订了实施方案,举全局之力抓好此项工作。三是加强工作指导。各特种设备使用单位成立了由主要负责人、实际控制人任组长的双重预防体系建设领导小组和分级责任机制,逐级压实工作责任,为全面推行“双控”机制奠定了坚实的组织基础。四是措施得力。在抓好特种设备监管人员自身学习培训的基础上,结合我区特种设备实际,总结出了一套企业风险辨识“六步法”和隐患排查治理“八步法”的标准化模式并付诸于工作实践。以5个基层分局辖区为单位,对特种设备使用单位负责人及安全生产主管人员分别进行了培训,将辖区422家特种设备使用单位划分为三类,分门别类进行指导。截至目
3、前,全区“双控”机制建设单位底数已全部摸清并录入控制平台,3家试点单位“双控”机制基础工作已经完成,为我们下一步开展“双控”机制建设打下了良好的基础。虽然我区特种“双控”机制建设取得了一定成绩,但还存在一些问题,影响了全区特种设备“双控”机制建设工作进程。突出表现在:一是有的特种设备使用单位负责人法治意识薄弱,对省政府2号令和各级政府主管部门关于特种“双控”机制建设工作部署置若罔闻,我行我素,推脱不办,无动于衷,视特种设备“双控”机制建设为儿戏;二是有的单位虽然开展了但是进度缓慢,推一推动一动,措施不力,效果不显著;三是部分单位培训工作开展不到位,有的特种设备安全管理、一线岗位操作人员甚至单位
4、主管领导对“双控”机制建设目标要求和基本知识了解的不深不透。有的单位仅仅依靠第三方机构,将“双控”机制建设工作停留在文字上,而基础建设没有进入实质性工作状态,“双控”机制建设形成“两张皮”;四是有的特种设备使用单位风险辨识方法单一,管控措施乏力,形成的机制与单位实际脱节,起不到规避风险的作用,形同虚设。以上存在的问题,有的已经成为我们开展“双控”机制建设的瓶颈和障碍,有的将会影响我们今后特种设备监管工作质量,也是我们下步工作的重点和难点,需要我们在下步工作中认真加以解决。二、明确工作目标,推行试点经验,确保按期完成任务开展“双控”机制建设,是依据中华人民共和国安全生产法省安全生产条例省安全生产
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