国企领导干部关于深刻把握国有经济和国有企业高质量发展根本遵循的研讨发言材料范文11篇（精选版）.docx

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1、国企领导干部关于深刻把握国有经济和国有企业高质量发展根本遵循的研讨发言材料（共11篇）目录篇一、国企领导干部关于深刻把握国有经济和国有企业高质量发展根本遵循的研讨发言材料3篇二、国企领导干部关于深刻把握国有经济和国有企业高质量发展根本遵循的研讨发言材料5篇三、某国企领导干部关于深刻把握国有经济和国有企业高质量发展根本遵循的研讨发言11篇四、推进国有经济和国有企业高质量发展研讨发言材料15篇五、移动公司“强化使命担当，推动国有经济高质量发展”研讨发言提纲20篇六、关于“强化使命担当，推动国有经济高质量发展”学习研讨交流发言26篇七、央企关于深刻把握国有经济和国有企业高质量发展根本遵循研讨发言提纲

2、27篇八、国企领导干部关于深刻把握国有经济和国有企业高质量发展根本遵循的研讨发言材料36篇九、国企总经理关于深刻把握国有经济和国有企业高质量发展根本遵循研讨发言材料41篇十、某国企领导干部关于深刻把握国有经济和国有企业高质量发展根本遵循的研讨发言48篇十一、深刻把握国有经济和国有企业高质量发展根本遵循52篇一、国企领导干部关于深刻把握国有经济和国有企业高质量发展根本遵循的研讨发言材料推动高质量发展，是当前和今后一个时期确定发展思路、制定经济政策、实施宏观调控的根本要求。为实现经济高质量发展,应坚持以供给侧结构性改革为主线，激发动能、夯实基础、深化改革、扩大开放，不断增强我国经济创新力和竞争力。

3、第一，激发动能。推动经济高质量发展，关键一环是要激发发展动能。一是传统产业和新兴产业协同发展驱动。要深化大数据、新一代信息技术、人工智能等研发应用，大力发展高端制造、生物医药、新能源汽车、新材料等新兴产业集群，综合运用新技术、新材料、新工艺、新装备和新商业模式，加强对传统产业改造升级，实现传统产业和新兴产业的协同发展。二是全要素生产率提升驱动。要以重建激励机制、鼓励企业加大研发投入等为重点，促进技术前沿拓展。要以纠正资源错配、提高资源配置效率为重点，完善制度环境，促进资源在不同产业和不同企业之间优化配置，避免因机制不畅等原因导致的资源错配。三是三大需求协调驱动。在投资方面，要优化投资结构，提升

4、投资效益。在消费方面，要鼓励业态创新，优化消费环境。在进出口方面，要不断优化外贸结构，促进对外贸易平衡发展。第二，夯实基础。一是要大力推进自主创新。要瞄准国际先进水平，健全新技术标准体系，加大对新技术新产品研发的支持力度，加快推进新技术转化为现实生产力。要加强新技术产品的品牌建设和知识产权保护，为各类市场主体营造公平开放透明的竞争环境，建立有利于企业自主创新的激励机制。二是大力发展先进制造业。制造业是实体经济的核心，抓实体经济一定要抓好制造业。要推进信息化和工业化深度融合发展，加快数字化、网络化、智能化技术在制造业领域的应用，发展高端制造、智能制造，在产业链上不断由中低端迈向中高端。第三，深化

5、改革。构建推动经济高质量发展的体制机制是一个系统工程，要通盘考虑、着眼长远，突出重点、抓住关键。经济体制改革必须以完善产权制度和要素市场化配置为重点，坚决破除各方面体制机制弊端，有效激发全社会创新创业创造活力。一是深化国有企业改革，发展混合所有制经济，培育具有全球竞争力的世界一流企业。二是深化商事制度改革，全面实施市场准入负面清单制度，加快要素价格市场化改革，完善市场监管体制。三是健全财政、货币、产业、区域、消费、投资等经济政策协调机制，加快建立现代财政制度，深化税收制度改革，深化金融体制改革。第四，扩大开放。扩大开放是推动我国经济社会发展的重要动力，也是高质量发展的内在需要。一是提高贸易竞争

6、力。要以创新驱动和扩大开放为动力，坚持巩固传统优势，加快培育竞争新优势，保持加工贸易政策连续性和稳定性。二是提高利用外资水平。打造利用外资新平台，重塑利用外资新优势，不断扩大利用外资规模，提高利用外资质量，优化利用外资环境。三是提高对外投资水平。要创新对外投资方式，促进国际产能合作，形成面向全球的贸易、投融资、生产、服务网络，加快培育国际经济合作和竞争新优势。篇二、国企领导干部关于深刻把握国有经济和国有企业高质量发展根本遵循的研讨发言材料党的二十大报告强调，实现高质量发展是中国式现代化的本质要求，是全面建设社会主义现代化国家的首要任务。对于我们国企领导干部来说，推进国有经济和国有企业高质量发展

7、是一个重要而深刻的议题，更是一项重大的责任和使命。在此，我结合自己的工作实践和思考，谈几点认识和体会。一、坚持党的全面领导是国有经济和国有企业高质量发展的“定海神针”（一）坚持党的全面领导是国有企业的光荣传统与独特优势。（二）坚持党的全面领导是推进国企高质量发展的根本保证。（三）国有企业是中国特色社会主义的坚实后盾二、深化改革创新是国有经济和国有企业高质量发展的必由之路（一）新常态下的国有企业发展挑战。（二）深化改革创新是必由之路。（三）以供给侧结构性改革为主线深化国有企业改革。（四）全面推进各领域创新。三、加强人才队伍建设是国有经济和国有企业高质量发展的核心动力（一）人才一一企业发展的基石与

8、引擎。（二）全方位打造高素质、专业化的人才队伍。（三）建立完善的人才激励机制和约束机制。（四）营造尊重人才、爱护人才的企业文化。四、强化风险防控：为国有经济和国有企业高质量发展筑牢安全屏障（一）风险无处不在，防控刻不容缓。（二）构建全方位、多层次的风险防控体系。（三）加强内部审计和监督管理，筑牢风险防控的“防火墙”。（四）强化全员风险意识，培育风险管理文化。一、坚持党的全面领导：国有经济和国有企业高质量发展的“定海神针”（一）坚持党的全面领导是国有企业的光荣传统与独特优势国有企业在我国经济社会发展中占据了举足轻重的地位。作为党领导下的重要经济力量，国有企业始终坚守社会主义方向，承担着推动国家发

9、展和民生改善的重要使命。长期以来，国有企业始终坚持党的全面领导，这不仅是一种光荣传统，更是国有企业的独特优势。在党的领导下，国有企业能够更好地把握国家宏观经济政策，积极响应国家发展战略，为国家经济社会的稳定和发展作出重要责献。（二）坚持党的全面领导是推进国企高质量发展的根本保证高质量发展是当前和今后一个时期我国经济社会发展的主题。对于国有企业而言，实现高质量发展不仅是自身生存和发展的需要，更是对党和国家事业发展的重要责献。在这一过程中，坚持党的全面领导是根本保证。只有坚持党的领导，才能确保国有企业在发展过程中始终坚守正确的政治方向，始终保持强大的凝聚力和战斗力，不断提升自身的核心竞争力和市场竞

10、争力。（三）国有企业是中国特色社会主义的坚实后盾国有企业是我国社会主义制度的重要经济基础，是中国特色社会主义的坚实后盾。作为党领导下的重要经济力量，国有企业在国家经济社会发展中发挥着举足轻重的作用。无论是基础设施建设、科技创新、民生改善等领域，还是在应对重大风险挑战、保障国家安全等方面，国有企业都展现出了强大的实力和担当。未来，随着中国特色社会主义事业的不断发展，国有企业将继续发挥重要作用，为推动我国经济社会持续健康发展作出更大责献。二、深化改革创新：国有经济和国有企业高质量发展的必由之路（一）新常态下的国有企业发展挑战当前，我国经济发展进入新常态，国有企业面临着更加复杂多变的国内外环境。在这

11、一背景下，国有企业需要不断适应和把握经济发展新常态，积极应对市场变化，加快转型升级，提高发展质量和效益。然而，在这一过程中，国有企业也面临着诸多挑战，如产能过剩、效益下滑、市场竞争力不强等问题。因此，深化改革创新成为国有企业应对挑战、实现高质量发展的必由之路。（二）深化改革创新是必由之路深化改革创新是推动国有企业高质量发展的关键举措。通过深化改革，可以进一步完善国有企业的体制机制，激发企业的活力和创造力，提高企业的经济效益和社会效益。同时，通过创新，可以推动国有企业在技术、管理、品牌等方面实现突破，提升企业的核心竞争力和市场竞争力。因此，深化改革创新是国有企业应对新常态下发展挑战、实现高质量发

12、展的必由之路。（三）以供给侧结构性改革为主线深化国有企业改革供给侧结构性改革是当前和今后一个时期我国经济工作的主线。对于国有企业而言，深化供给侧结构性改革是推动高质量发展的关键。通过优化供给结构、提高供给质量、增强供给效率等方式，可以推动国有企业实现更加高效、可持续的发展。同时，还需要加强国有企业的制度建设和管理创新，完善企业的法人治理结构、激励机制和约束机制等，为企业的长期发展提供有力保障。（四）全面推进各领域创新创新是引领发展的第一动力。对于国有企业而言，全面推进各领域创新是实现高质量发展的关键。在技术创新方面，国有企业需要加大研发投入，加强核心技术研发和应用，推动产业升级和转型。在管理创

13、新方面，需要引入先进的管理理念和方法，完善企业内部管理体系和制度建设，提高企业的管理水平和效率。在市场创新方面，需要深入研究市场需求和变化，加强品牌建设和市场营销，提高产品的市场竞争力和品牌影响力。通过全面推进各领域创新，国有企业可以不断提升自身的核心竞争力和市场竞争力，实现高质量发展。三、加强人才队伍建设：国有经济和国有企业高质量发展的核心动力（一）人才一一企业发展的基石与引擎人才是推动企业持续发展的基石和引擎。在国有经济和国有企业中，人才的重要性尤为突出。无论是技术创新、管理优化还是市场开拓，都需要有高素质、专业化的人才队伍作为支撑。因此，加强人才队伍建设，是提升国有企业和国有经济核心竞争

14、力的关键所在。（二）全方位打造高素质、专业化的人才队伍为实现高质量发展，国有企业必须全方位打造高素质、专业化的人才队伍。这包括但不限于以下几个方面：一是加大人才引进力度，吸引国内外优秀人才加入；二是加强内部培训，提高员工的专业素质和能力水平；三是优化人才结构，合理配置各类人才资源，形成梯次合理、优势互补的人才队伍。（三）建立完善的人才激励机制和约束机制激励和约束是人才队伍建设中不可或缺的两个方面。国有企业需要建立完善的人才激励机制，通过薪酬、晋升、荣誉等多种方式，激发员工的工作热情和创造力。同时，也要建立健全的约束机制，确保人才在为企业责献智慧和力量的同时，遵守企业规章制度，维护企业利益。（四

15、）营造尊重人才、爱护人才的企业文化企业文化是企业发展的灵魂。在国有企业中，营造尊重人才、爱护人才的企业文化至关重要。这不仅能够增强员工的归属感和忠诚度，还能激发员工的工作潜能和创新精神。因此，国有企业应当在企业文化建设中，突出人才的核心地位，营造宽松、和谐、包容的工作氛围，让每一位员工都能在这里找到自己的价值和发展空间。四、强化风险防控：为国有经济和国有企业高质量发展筑牢安全屏障（一）风险无处不在，防控刻不容缓国有企业和国有经济作为国家经济发展的重要支柱，面临的风险多种多样，包括但不限于市场风险、经营风险、财务风险等。这些风险若得不到有效控制，不仅会影响企业的正常运营，甚至可能危及国家的经济安

16、全。因此，强化风险防控，对于保障国有企业和国有经济的高质量发展具有不可替代的作用。（二）构建全方位、多层次的风险防控体系风险防控需要系统性和全面性的策略。国有企业应构建全方位、多层次的风险防控体系，包括风险识别、评估、监控、应对等环节。这要求企业不仅要关注宏观经济环境的变化，还要深入了解行业动态和市场趋势，及时识别和评估潜在风险，制定相应的应对措施。（三）加强内部审计和监督管理，筑牢风险防控的“防火墙”内部审计和监督管理是风险防控的重要手段。国有企业应加强对内部控制和风险管理的审计和监督，确保企业规章制度得到有效执行，风险管理措施得到有效落实。同时，企业还应建立健全的外部监督机制，接受政府、社会等多方面的监督，确保企业运营的透