医院在市委主题教育调研督导座谈会上的汇报发言.docx
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1、尊敬的各位领导,同志们:第二批主题教育开展以来,市中心医院围绕“学思想、强党性、重实践、建新功”总要求,结合医院实际,精心谋划部署,以问题为导向,积极研究工作落实的切入点、结合点与创新点,将主题教育的过程与成果同医疗服务改革举措相结合,同医务人员的期盼相结合,同医院的高质量发展相结合,致力于找准解决人民群众看病就医的“痛点、堵点、难点”问题,努力把主题教育成果转化为推进医院高质量发展的强大力量,转化为实实在在办好群众满意医院的具体实践。根据座谈要求,现将有关工作进展情况汇报如下:一、以学铸魂强忠诚。医院党委坚持把理论学习贯穿主题教育始终,将“学思想”摆在首位,高标准起步、高质量推进,创新方式方
2、法,推动学习往深里走、往实里走、往心里走,坚持不懈用党的创新理论最新成果武装头脑、指导实践、推动工作,进一步坚定理想信念、铸牢政治忠诚,坚定拥护“两个确立”、坚决做到“两个维护”。一是领导干部带头学。领导班子发挥“关键少数”的示范带头作用,制定了读书班方案和个人学习计划,集中7天时间原原本本、逐字逐句学习了主题教育必读书目和选读书目;坚持用好“第一议题制度”,及时跟进学习习近平总书记最新重要讲话精神和党中央新部署新要求,切实做到学思用贯通、知信行统一。二是专题研讨集中学。将习近平总书记关于卫生健康工作的重要论述和习近平总书记历次来陕考察重要讲话重要指示批示精神等,以联组联学、分享交流、党课宣讲
3、等形式,成系统、有计划地开展研讨集中学,学出解决实际问题的方法,提振干事创业的精气神。三是专题党课辅导学。采取“领导干部上讲台”的方式,主要领导为全体党员上党课、其他领导班子成员分别到挂联党支部为党员、中层干部,特别是青年党员、团员讲授专题党课,切实做到盯住“关键少数”带动管好“绝大多数”。四是支部党员分类学。在职支部党员克服工学矛盾,结合工作实际制定支部学习计划,以党小组为单位,认真学习习近平总书记关于卫生健康工作的重要论述等内容,利用“三会一课”、主题党日活动、共产党员网、“陕西先锋”等平台抓好党员自学。对年老体弱党员,支部采取送学上门的方式,及时宣传党的方针政策,鼓励他们结合自身特长发挥
4、余热,带头倡导孝义新风。二、筑牢堡垒聚合力。一是建强支部。为加强党对医院工作的全面领导,破解“党建延伸不够”的问题,院党委开展深入调研,坚持将党支部建在科室上,把全院原有20个党支部细化分设,通过换届选举成立了40个党支部,增强党支部凝聚力、战斗力和向心力。引导广大党员干部,充分发挥基层党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用,通过加强组织领导、亮明党员身份、建立长效机制,用心、用力、用情为群众办实事办好事,推动主题教育走深走实见行见效。选派优秀党员驻村,为平利县白果坪村捐款、修公路、建村卫生室、销售农产品、发展中药材产业;支持鼓励影像、消化、心内、神内、儿科等科室专家(党员)到县级医院业务查房、
5、指导手术、义诊、送药,并依托远程系统帮助指导下级医院诊治患者。二是打造品牌。院党委把党建与业务工作有机融合,围绕“建设区域医学中心”目标,按照“支部联建、专科联盟、业务联动、资源联享”的原则,全力打造“党建+专科联盟”党建品牌,与紫阳、石泉、平利、岚皋等全市13家县级医院建立了党建联盟关系,通过共同开展党性教育、医疗技术、帮扶指导、义诊科普等形式,将优质医疗资源下沉到群众身边,发挥技术、服务及党建引领作用,被省卫健委评为“我为群众办实事”典型案例在全省推广。三、检视整改促发展。院党委坚持目标导向,把检视整改作为补短板、强弱项的有力抓手,查改并举、靶向施治,确保问题整改到位,主题教育与业务工作两
6、手抓、两促进。一是抓项目。将加快推进新建门急诊综合楼项目、市传染病医院改扩建项目建设作为主题教育的重要抓手和重点内容,坚持抢工期、赶进度,跑出了项目建设“加速度”,全力推进项目建设早完工、早运行,项目建成后将极大改善群众就医环境和就医获得感,提升全市急诊急救能力。二是抓创新。加强技术引进与创新,推动医疗水平不断进步,治疗手段、创新产品不断丰富,让90%以上本区域患者都能在*康复。今年我院消化内科、心血管内科获批成为国家级临床重点专科建设项目,省级重点专科增加到12个。三是抓人才。坚持医务人员的主体地位,开拓人才引进格局,推进职称制度改革,建立院领导联系高层次人才制度,制定医院学术领军人才、业务
7、骨干人才和“启明星”人才培养工程实施办法,简称“311”人才培养工程。全方位关爱职工身心幸福,下大力气协调编办、人社、卫健等部门为520名合同制职工解决了编制备案、养老统筹历史遗留问题,解决了他们的后顾之忧。四是抓文化。坚持做好传承与创新两篇文章,将大医精诚、大爱无疆的医者精神根植于医院传统文化基因,深入推进“清廉医院”创建活动,制定“清廉医院”创建实施方案,扎实开展了医药领域反腐败集中整治活动,建立完善内部预防腐败管理体制机制,打造风清气正的“清廉医院”,为广大患者营造一个安心舒心放心的就医环境。五是抓机制。统筹发展与安全,制定了医院章程,党委会议议事规则、院长办公会议议事规则、中层干部管理
8、办法、绩效考核管理办法、党建目标责任制考核管理办法等制度。现代、科学化、精细化的医院管理体制机制日趋完善,管理能力得到提升。四、实干笃行解民忧。医院上下牢固树立以人民为中心的发展思想,积极解决群众急难愁盼具体问题。从以疾病为中心向以健康为中心转变,优化完善患者就医条件,加快推进“一院三区”全网络建设。致力于找准人民群众看病就医的“痛点、堵点、难点”问题,开展提升患者体验专项行动,广泛听取门诊医生、就医群众的意见建议,制定*市中心医院投诉管理办法*市中心医院门诊质量管理核心制度等系列制度,完善饮水机、轮椅、针线包等设施配备,让就医环境更加舒适、就诊流程更加便捷、医患沟通更加有效,不断增强群众就医
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