货运行业管理工作总结.docx
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1、2022年货运行业管理工作总结1、完成货物运输企业20XX年度质量信誉考核工作为做好20XX年度辖区道路货物运输企业质量信誉考核工作,我所于2022年6月13日印发关于开展20XX年度道路货物运输企业质量信誉考核工作的通知,随后确定全部6家危货企业、抽查X家普货企业为考核对象,并于6月16日下午组织以上货运企业召开20XX年度质量信誉考核工作部署会,会上就本次考核向企业介绍了考核标准以及要求。6月197月6日,我所完成全部X家货运企业的质量信誉考核工作。本次考核从企业管理、经营行为、车辆技术管理、运输安全生产、服务质量和社会责任等方面进行考核,逐项查看相关资料进行评分,并结合质量信誉考核开展安
2、全生产检查。就企业在考核中存在不足,对企业提出具体的工作要求:企业要加强安全学习、教育培训的开展,线下开展培训,线上以案例警示,切实提高从业人员的安全生产意识;企业要落实好安全生产主体责任,一方面将安全生产隐患排查开展到实处、细微处,另一方面,要求企业车辆定期做好二维,完善车辆技术档案;企业要落实好动态监控主体责任,企业要加强内部管理,建立好各种台账,加强车辆GPS实时监控,如实做好监控记录,违章行为要有记录、有措施、有结果。重点加强对超速、超载车辆的监控,发现车辆有超速、超载情况,要立即通知驾驶员纠正违章行为,对超速、超载严重或屡禁不止的驾驶员要严肃处理,做出相应的经济处罚。通过此次考核,我
3、所考核组指出了企业不足并要求企业进行改正,向企业普及了相关法律法规,促进了企业进一步规范、诚信经营。2、名录库数据更新工作为直观了解普通货运行业车辆数据,整合行业资源,将辖区内的所有普通货运企业数据录入名录库网站,名录库现有普通货运企业XX家,每月根据大厅车辆新增、转籍等数据及时更改,确保名录库的真实性。3、电子运单工作XX区共有危货道路运输企业X家,运单企业覆盖率100%,针对电子运单工作我所日常从以下方面对企业进行督促:每月通报企业运单车辆覆盖率以及长期无运单车辆详表,针对低覆盖率企业要求加强电子运单的上传,针对长期无运单车辆要求企业逐台进行说明、整改。将电子运单使用情况运用到日常业务审核
4、中,对于车辆电子运单上传率低企业,严格把关相关业务审核,进而推动企业按要求落实好电子运单使用工作、提升电子运单使用率。4、货车司机入工会工作根据市总工会关于深入推进全市工会基层组织建设工作实施方案的通知精神,今年市总工会给XX运管所下达净增600名货车司机会员任务。XX运管所高度重视,精心安排,克服一切困难,确保货车司机入工会任务的如期完成。XX区已建工会数X个,车辆数XX台,货车司机数XX个,我所在去年完成XX个会员的基础上,通过在微信工作群里和日常办理业务中积极宣传,如期完成了货车司机入工会的任务。在这其中也不可避免的会碰到很多难题,今年由于严峻的疫情形势,货运行业的发展处于低迷的阶段,一
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