国企主管干部安全事故检讨书.docx
《国企主管干部安全事故检讨书.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《国企主管干部安全事故检讨书.docx(4页珍藏版)》请在优知文库上搜索。
1、公司主管干部安全事故检讨书(2251字)尊敬的各位领导、同志们:X月X日,我们发生了安全事故,牵扯了公司领导精力,扰乱了正常生产秩序,给伤者家庭带来了沉重的打击,也给相关人员造成了极大的思想负担。反思事故,我们存在安全教育管理的短板;审视自己,我有不可推卸的领导责任;面对组织,我深感自责和愧疚。现以知错认错改错的态度,向组织和领导做出深刻检讨:一、“三个不该”铸成大错安全是企业发展的生命线,是职工群众的幸福线,也是我们必须坚守的底线和红线。但是,我们没有把对安全的认识和行动统一起来,发生了事故,实属不该。一不该在春节前夕发生事故。在这个关键时期,本应用良好的业绩汇报组织,却发生了事故,实属不该
2、。二不该在公司三令五申下发生事故。公司及时传达贯彻了国家安监局、XX安监局指示精神以及省委省政府的相关安全工作部署,坚持每月召开一次安全生产工作会议,而且X月X日集团公司领导在中心组(扩大)学习会议上专门强调了安全风险,加之安全大检查、安全“体检”等活动紧锣密鼓进行,在这种情况下,仍然发生了事故,实属不该。三不该在回撤收尾阶段发生事故。X工作面支架的回撤工作,公司高度重视,相关部门一直积极跟踪指导,前期的回撤工作开展得也非常顺利,职工对回撤工作也已熟悉适应,并且完成回撤任务的时间也较为充裕,结果还是发生了事故,实属不该。二、“四个不到位”难辞其咎墨菲定律告诉我们,只要存在发生事故的原因,事故就
3、一定会发生,而且不管其可能性多么小,但总会发生,并造成最大可能的损失。反思我们X发生的事故,绝不是偶然。一是履职尽责不到位。安全责任重于泰山,安全工作怎么抓都不过分。但我作为X公司的党委书记、董事长,没有把安全工作上升到政治高度来抓,没有把安全稳定的压力完全传导下去,抓基层党建多,抓安全管理少,没有把齐抓共管的安全格局建好建强。二是思想认识不到位。安全思想教育,重过程、轻效果。我们虽然组织了多种形式的安全教育,但收到的效果却一般。我们开展了一封家书、安全党课等特色活动,但一些干部职工对安全的认识还是停留在活动表面,没有真正入脑入心,导致自主保安意识弱、能力差。三是作风转变不到位。抓安全工作还是
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 国企 主管 干部 安全事故 检讨
