企业党务工作基本流程图.docx

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1、党务工作基本流程图XX公司目录党务办公室作为集团公司党务工作的责任科室，主要承担集团公司党组织建设、政治思想教育、纪检监察和共青团工作。为切实加强党的基层组织建设，进一步夯实党务工作基础，全面提升工作效率，特制定本工作流程：目录一党建管理工作流程图18二、基层党支部组建、改选工作流程图20三、发展党员工作流程图20四,民主评议党员工作流程图20五、民主生活会工作流程图20六、党务公文行文工作流程图20七、党的各项会议筹备工作流程图20八、党费收缴、管理使用工作流程图21九、党组织关系接转工作流程图21十、纪检监理工作流程图21十一、招标采购（纪检监察）工作流程图21十二、共青团工作流程图21党

2、建管理工作流程图漉程内容流程要求一、健全组织明确任务1.组建集团公E下属单位时,同时建立党的组织机构：在选配下属单位羟理时，同步选配党组织书记：在建立下属单位工作制度时，同步建立党的工作制度。结合实际合理设置和动态调整党的组织,配齐配强党务干部.原则上羟埋、书记分设,确需“一肩排”的应配备专职副书记,党务办公室监悌考核办2、搞好基层分类指导以“保安全、创优质、增效益”为目标,根据本单位的工作特点，开展主曲教育活动。3、严格考核评估要结合实际制定工作目标、完善考核机制,定期进行该化考核和检置，做到两个同步:与本单位生产经昔目标同步，与本单位中心工作同步.二履行职击健全机制1,认H履行职贡,盅点抓

3、好以下几个方面:要认真贯彻执行党的路线方针政策，雅督国家法律法规以及上级的指示、决议在本单.位的货IVJ落实：0要认真抓好本单位党的思想、组织、作风建设，充分发挥党支部的战斗堡丛作用和党员的先锋模范作用，团结带领党员干部职工确保本单位工作任务和各项经营指标的完成：要认真参与本单位理大向四诀茶，积极支持本单位经理依法行使职权：要坚持党管干部原则，对本电位管理人m的使用、调整、奖惩提出意见和建议:要认真抓好本单位处想政治工作和精神文明建设:要认出做好新形势下发展党员工作，笔持标准，保证质出。本单位党组织要把困绕生产经营.保证各项j：作任务完成，加强管理，提高经济效益作为党组织履行职召的出发点和落脚

4、戊。职责明确,重点突出，发挥作用，展现作为.搞好党建带团建.指导好“推优”工作。党支部书记本电位经理党务办公室二履行职费键全机制2、加演本总位党祖织的制度建设建立健全支委会的有关会议制度，及时研究解决本单位党建和思想政治工作中的重大问题：坚持和完善重大问题集体讨论.通要工作情况通报、理大问遨请示报告制度，确保中大问遨科学、民主袂策：0建立健全本单位经理定期向本单位党如纵报告工作、书记参加生产工作会议和经理参加政治工作会议的制度,坚持互通情况增强合力：制度健全、措施有力,有针对性全可操作性，要在制度落实上下功夫。做到两个结合;党建工作与中心工作相结合.与生产经营实际相结合党务办公室建立健全党支部

5、学习制度，党员翼导干部民主生活会和党风廉政建设贵fE制度，推进党组织的自身建设.经理3、党俎织参与本单位由大问题决策的主要内容-：管理规划和目标：生产计划和经营方案：财务决策和和资金使用；8物资招标我购方案：份内部机构调整和人员使用、奖恁：更要管理措施、管理制度的制定和修改：工资奖金分配方案；的员工培训、下冏以及其他涉及员工切身利益的取大问题，本单位党飙织必须参与重大问题决策.充分发挥组织保证作用党支部书记本单位经理党委书记4、党如织参与重大问题决策的程序和方法：对需要讨论决定的重大问题.本单位经理应和党支部书记事先沟通,共同商定抉策议起：党组织在会前要认真搞好网杏研究,广泛听取广大党员、员工

6、的意见，统一认识；党支部书记要参与本单位经理3开的有关会议,集体讨论决定重大问施：到大同胭按程序集体决策后，党组织要支持本单位经埋依法行使职权，加强组织协调,发动党员和职工，保证决策顺利实能;紧急情况下，必须立即决断的.取要问题，单位经理临机处置后,应及时向党支部书记通报：党组织发现期大同四诀策违反有关规定时，应及时提出改正意见,不被采纳的要认我负责地向上级党组钗报告，党组织必须建立和完善必要的科序.着力抓好决策前配合到位、决策中会与到位、决策后落实到位“三个环节”,从制度上保证参与深度和力度:党支部书记本单位经理5、健全党祖织的监督约束机制。完善党风廉政建设责任制度、情况报告制度、工作帷杳制

7、度和费仔追究制度，工作的衣力点要放在生产经营,内部管理等中心工作上.党组织要坚持“纪律兴业”的原则，切实加I强党组织的监督二i加强党建发挥作用1、加强党支部建部.建立党小组、党员分布合理（K）人以上班组要有党员，无党员现组在动态中控制5%以内）：。选举支部委员会：坚持“三会一课”、民主生活会、党员汇报、考核鉴定、党费交纳五项制度.党务办公室2、以经营管理、安全生产为中心。坚持经营管理、安全生产与党组织的工作同烷划、同部*、同检查、同考核.目标同向、责任共担、同奖同罚,做到相互促进,有机结合.融为一体.3、丰富工作内容,附境经营管理的重点、难点.坚持每季一次党课,每半年一次素质组织党员上党课等，

8、加强职工队伍教fif培养。培训，不断加强党员队伍和职工队伍素质。理1、拓展工作领域,由生产领域向生活领域延伸:出工作现场向管理薄弱环节延伸：职工队伍向很聘队伍廷伸：由企业内部向企业外部廷伸,以党的建设促进生产经营，将思想工作港透到生产和经昔管理各环节；将临聘员工管理纳入职工队伍管理，5、活跃工作我体。以创建“好班子”为载体：以创建“示范党支部”为载体：以深化“创先争优活动、创建“党员示范岗”为软体.促进领好班子能力和素质的提次i：0全面提升党支部隹设水平：充分发挥党员在本单位建设中的先锋模范作用：积极抓好发展党员工作,做到大的经营点、收储点、关犍环节有党员。瓯枳极探索总结经验1、进一步创新党新

9、工作，坚持把生产经营的目标任务等中心工作作为党建工作的出发点和落脚点，使党建、政治工作与羟背管理有机结合、融为一体.广泛开展以“比贡献、比质坡、比安全、比效益”为主要内容的劳动比赛活动.2、要紧密围绕中心工作的难点和曳点，积极开展形势任务、安全质值意识教育,拓展工作领域,提而党殂统服务生产羟营的能力和水平。3、枳股的开展各具特色的劳动竟安活动，促进经首目标任务的圆满完成，4、坚持以习近平新时代中国特色社会主义为指芋，以生产羟营为中心，以构建统一规范的JS作机制为JR点，希JR在健全组钗、完善制度、丰富内容、改进方法、创新就体、发挥作用上下功夫，逐步建立起目标明确、责权分明、关系协调、渠道畅通的

10、管理体制和运行机制.建立现范完整的工作体系，形成科学有效的决策执行与监15机制:0选树过得硬、叫得响的先进典型，造就适应市场竞争需要的经营管理者：O培育高素质的员工队伍：8探索具有粮食行业特点的党建和思想政治工作新路子，确保快速优顺高效地完成各JS工作任务.5积极探索新形势下加强和改进党建工作的有效途径和方法.把党建和思想政治J1.作提高.到一个新水平。6、总结经聆，选树先进典型.认真总结和推广出人才一、出磔济效益、山党建成果的经验.二、基层党支部组建、改选工作流程图三、发展党员工作流程图四、民主评议党员工作流程图五、民主生活会工作流程图六、党务公文行文工作流程图七、党的各项会议筹备H作流程图八、党费收缴、管理、使用工作流程图九、党组织关系接转工作流程图十、纪检监察工作流程图十一、招标采购（纪检监察）工作流程图十二、共青团工作流程图