2024年安全环保工作大家谈、安全环保心得体会-知责 担责 履责 安全环保工作要实实在在.docx

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1、2024年安全环保工作大家谈、安全环保心得体会第一篇知责担责履责安全环保工作要实实在在习近平总书记曾反复强调：“要牢固树立安全发展理念,坚持人民利益至上，始终把安全生产放在首要位置，切实维护人民群众生命财产安全。”通过认真学习集团公司一季度事故案例警示教育视频会议精神，我认为做好安全环保工作的责任更大、要求更高。一、安全环保要重“知责”，在思想上实实在在地认识到位中国特色社会主义新时代，人民群众对美好生活需要的日益增长，首先表现为对安全和健康需要的日益增长。我认为，安全环保工作做不好，员工生命安全得不到有效保障,就谈不上让员工生活得更美好。党的十八大以来，党和国家将安全生产和生态文明建设提升到

2、前所未有的高度，集团公司提出要坚持全员、全过程、全方位、全天候“四全”原则，对触及“四条红线”“五个零容忍”和升级管理要求安全环保事故责任人，“逢漏必免、逢火必撤”、“先免后查”。油田公司也将强基础、严监管、零容忍”作为管理要求，并将整治“三违”行为上升到全面查摆官僚主义、形式主义高度。今年油田季度安全环保形势分析会上*书记提出“要毫不动摇贯彻落实党中央和上级部署要求，全力推动安全环保形势持续向好”的要求，都充分表明了集团公司、油田公司对抓好安全环保工作的坚定决心和严格态度，释放出越往后越严的强烈信号。我们厂连续六年开展安全环保大讨论大反思大提升系列活动，将安全环保大讨论大反思活动固化为机制、

3、常态化实施，但结合四条要求”、“五项措施”要求来看，安全环保工作距离“人人、事事、时时、处处”体现严和实的要求还有差距，个别干部员工操作规程不落实、制度执行不到位、职责履行不认真、操作技能不过关等问题还时有发生。这就要求我们必须始终保持对安全环保工作的高度觉悟和敬畏之心，更加清醒地认识到安全环保工作的极端重要性，深刻汲取各类事故教训，时刻保持头脑冷静，正确处理好安全与生产、安全与效益、安全与改革、安全与发展的关系，树立“安全环保高于一切、重于一切”的观念，筑牢思想上的“防线”、“底线”、“红线”，增强安全环保工作自觉性，提高认识、提高站位，不断促进全区安全环保管理水平稳步提升。二、安全环保要重

4、“担责”，在工作上实实在在地抓到实处实践证明，只有将气力下足到位，不搞花架子，不玩假把式，各项工作才能落到实处。国务院安委会制定的安全生产十五条措施、油田公司“实施意见”的前五条中都强调了“严格落实责任”，安全环保工作的关键点就是如何把“责任”抓实、抓透。各级党组织要充分发挥把方向、管大局、促落实的领导作用，坚持“党政同责、一岗双责”，让发展与安全相融互促，共同提升。要通过生产会、安全会、班前会等形式，深入学习三管三必须生命重于泰山等宣教视频及习近平总书记关于安全生产重要论述和重要指示批示精神，让思想引领更有力。要以提升全员安全技能为切入点，重点对新提拔、新上岗、转岗人员开展能力提升，组织学习

5、安全管理制度、岗位标准化作业程序、安全风险源辨识等上岗前安全培训，做到风险隐患状态、措施、预案“一口清”，让安全能力更提升。要严格落实“党政同责”“一岗双责”，进一步完善齐抓共管的安全监管体系，形成责任链条，持续改进监督方式方法，做到“全方位、立体化”“无盲区、无死角”，共同构建“三不违”安全防控长效机制，让安全环保更受控。三、安全环保要重“履责”，在带头上实实在在地做出表率去年颁布的新安全生产法，首次将“三管三必须”以法律形式予以明确，为落实全员安全责任体系提出了制度性要求。我认为，领导干部是员工队伍团结奋进、干事创业的“领头雁”“火车头”是安全环保“第一责任人”，更要在严抓严管上长抓不懈、

6、久久为功。当前，已经进入作业施工、生产维修、基本建设的黄金季节，工作量大，季节转换还存在着很多风险，我们要将安全环保工作作为“天字号工程来抓，以上率下讲安全，以身作则保安全，把安全环保责任牢牢挂在心上、扛在肩上、抓在手上。贯彻落实油田党委“抓严实作风从安全环保严起实起,抓安全环保从严实作风做起强起”目标要求，我们必须在践行有感领导上体现严和实，深入一线、走进班组，做到“真取经”“取真经”，用“严细实推动管理升级。必须在机关服务职能上体现严和实，做到“三个面向、五到现场”，对安全环保重点难点问题，帮助基层出实招、谋实策、求实效。必须在属地责任落实上体现严和实，克服安全工作中的跑粗作风，克服侥幸心

7、理和厌战情绪，严抓制度执行、细抓责任落实、做实日常管理，确保现场风险受控。必须在监察工作上体现严和实，安全环保监察要做到一把尺子衡量、一个标准评判，敢于动真碰硬、严抓严管，用严实作风体现价值、用严实作风守住安全环保的底线和红线。第一局安全在心责任在肩为安全生产保驾护航思想麻痹是最大的安全隐患。我们要以提升责任意识为目标，让每个人都清楚地认识到违章就是走向事故，就是伤害自己，伤害他人，甚至走向死亡，只有思想上彻底转变，才能实现行动上的本质安全。结合集团公司生产安全事故案例警示会会议精神，主要认识如下。一是要转变思想，持续增强安全风险意识。我们要持之以恒抓好安全环保教育，引导广大员工树牢“安全第一

8、、生命至上”的理念，提高安全守法意识，做到知法、懂法、守法、用法。利用早点名会学习警示案例，从中吸取教训，引导员工都能从自己做起，从身边事作起，时时刻刻把安全放在心上,牢固树立居安思危的忧患意识。在日常管理中要常做工作反思，查找思想认识不到位、管理责任不落实等不严不实问题，防止不安全的因素存在，杜绝安全隐患反复出现，以“时时放心不下”的态度抓实安全生产管理。二是要提升能力，持续做好隐患排查治理。做好员工安全技能提升，按照“哪弱补哪、缺啥补啥”的原则开展培训，将工作内容具体到每一个动作，形成标准的操作步骤和隐患排查点，用规范流程来指导每一项工作，切实做到责任定到位、设备管到位、隐患查到位，从而提

9、高全员风险识别能力和风险防控能力。建立隐患台账，制定治理措施，强化源头治理。对发生的问题，做实举一反三，深化安全问题、隐患“五在班组”，在源头上管控好可能存在的各项安全隐患。三是要完善制度，持续抓实安全生产管控。狠抓各项制度落实，依托网格化管理，建立属地“网格图”，详细划分干部员工分管区域，将油水井、计量间、集油管线、中转站工艺设备分配到人，落实到点，构建“一级对一级负责”“层层抓落实”的安全格局。班组推行“辨、查、改、练、评五字安全管理法，开展风险辨识、隐患排查、问题整改、操作演练、月度考评，从而降低物的不安全状态，规范人的不安全行为，规避管理的不安全因素，持之以恒为织密“安全网”、筑牢“防

10、火墙”贡献力量，全力推进安全管理提档升级。安全是“天字号工程，工作不安全，一切无从谈起。安全没有捷径可走，也没有终点，需要全员共下一盘棋，同心筑安全，要人人学安全、人人讲安全、人人重安全。Ard弟二扁坚定决心扎实举措推进安全生产治本攻坚行动见实见效安全生产，关乎每一位员工的生命安全和企业的稳定发展。治本攻坚，意味着我们要从根本上解决安全生产中的深层次问题，确保生产环境的安全稳定，努力实现本质安全。通过对油田公司一季度安全环保形势分析会暨安全生产治本攻坚三年行动动员部署会精神的反复学习，我进一步认识到了安全生产的重要性以及治本攻坚的紧迫性和必要性。同时对自己在安全生产工作中的责任有了更加全面和深

11、刻的理解，下面从三个方面谈谈我的体会。一是要以知促行保安全。强化安全意识，夯实安全知识。知识是行动的先导，只有当我们对安全生产的法律法规、操作规程、技术标准等有了更为全面深入的学习，才能够更好地指导和规范我们的行为，以便在工作中能够积极、主动、及时发现并消除安全隐患。我们要通过不断学习新知识、牢固树立安全观念，进一步通过获取和掌握知识来推动安全实践，只有这样，我们才能够真正做到防患于未然。二是要以行促优保安全。通过实际行动来推动安全工作的优化和提升。我们应该在工作中始终保持严谨的工作态度、不断探索新的安全管理方法和技术手段、培养良好的安全行为习惯、保持持续的创新精神，以确保安全生产工作不断取得

12、新的成果和进步。我们结合实际定期举办安全知识培训，全力确保每位员工都具备基本的安全知识和技能。同时，定期开展应急演练，提高全所员工在紧急情况下的应对能力和自救互救能力。此外，我们扎实推进安全奖惩考核，推进安全标准融入日常生产和管理中，通过标准化操作和管理，减少人为错误和失误，提高安全生产水平。三是要以查促改保安全。通过安全检查，可以及时发现并解决安全生产中的问题和隐患，提高安全生产的水平和质量。同时，这也是一种持续改进的过程，有助于推动安全生产工作不断向前发展。我们结合实际明确安全检查计划和时间表，确保各项检查工作能够按期进行。我们还开展了全面深入的安全隐患排查，在检查过程中，不放过任何一个细

13、节和环节。重点关注可能导致事故发生的危险因素和隐患，确保问题得到及时发现，鼓励员工积极参与隐患排查，提出改进建议。同时把问题整改责任到人，对于检查中发现的问题，建立问题台账，明确整改责任人、整改措施和整改时限。责任人需要严格按照要求进行整改，确保问题得到及时有效的解决。对于整改不到位的情况，要追究相关人员的责任。在整改问题的同时，要深入分析问题的原因和根源，举一反三，查找类似问题可能存在的其他环节和方面。通过加强预防措施的制定和实施，防止类似问题的再次发生。安全生产治本攻坚是一场没有终点的战斗，需要我们时刻保持警惕、不断创新、持续改进。让我们携手并进，以更加坚定的决心和更加有力的措施，推动安全

14、生产工作不断迈上新的台阶！第四篇以人为本推动安全工作致广大而尽精微近期，我深入学习了油田公司一季度安全环保形势分析会暨安全生产治本攻坚三年行动动员部署会精神，并和作业区班子成员多次探讨形成共识，要想从根本上消除事故隐患,从根本上解决问题，就必须要有“致广大格局、“尽精微担当和“人为本”拙诚。一、要旗帜鲜明，高位谋划，胸怀“致广大”格局。要有“大安全”的格局。作为党员干部树立终身学习意识，深刻学习领会习近平总书记系列重要讲话精神，坚持把习近平总书记关于安全生产重要指示批示作为抓好安全工作行动指南。要有“大学习”的韧劲。舍得花精力，带头研讨学、全面系统学、及时跟进学、深入思考学、联系实际学，思想要

15、紧，措施要细，责任要严，切实推动学习成果转化，形成以学增智、以学促行的生动局面。要有“大责任”理念。深刻领会抓好安全工作不是一时一域，要立足建设百年油田的前提基础，深刻理解形式和内容的辩证关系、深刻理解偶然和必然的辩证关系、深刻理解宏观和微观的辩证关系、深刻理解问题和发展的辩证关系，把“安全生产怎么抓都不过分、谁管都不越位”的大局意识传递下去，体现在工作中。二、要抓实抓细，多维管控，勇扛“尽精微”担当。要建立完善机制，在常态化防控上“尽精微”。作业区认真梳理总结管用实用的经验做法，制订了第一作业区安全监督管理常态化实施方案第一作业区污油治理管理规定第一作业区综合治理常态化检查方案第一作业区不严

16、不实问题曝光办法等9项制度，完善指导、检查、反馈、曝光、问责于一体的制度体系，靠实产量预警分析、隐患限时整改、劳动纪律检查、专项综合治理、现场解决问题“五个常态化”举措，推动责任压紧压实，问题深查彻改。要创新管理实践，在规范化管理上“尽精微”。作业区细致谋划“七大专项行动”思路措施，抬高标准，奋进一流，明确争做六个标兵、打造“六个一区”目标中重点强调打造平安一区。要强化自主管理，在“三微”网格治理上“尽精微”，通过打造“微单元”管理激发员工学标立标积极性，通过识别“微风险”增强员工树标达标自我认同感，通过改进“微习惯”引导员工促标创标自主提升意识，形成基层班组安全标准化管理范本，推动基层安全自主管理水平。三、要知责践责，戮力同心，永葆“人为本”拙诚。要落实好监管责任。安全部门是安全牵头和组织部门，要发挥好“方向盘”“连接器”的作用。为了加强安全监督管理，第一作业区成立了HSE监督小组，专项负责安全监督工作，发挥监督检