卫生院2024年工作总结及2024年工作思路.docx

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1、卫生院2024年工作总结及2024年工作思路寒来暑往，春去冬来，光阴似箭，日月如梭。二。八年转瞬即逝，过去的三百六十五个昼夜在历史的长河中或许只是一个微乎其微的瞬间。虽我们走过的道路是曲折的，但我们所做的工作是卓有成效的。这一年里，在卫生局、院本部及当地政府的正确领导下，坚持以三个代表的重要思想，以科学发展观和党的十七大精神为指导，坚持立党为公，执政为民，坚持加强党的领导实力和党的执政复合实力的建设。严格遵循解放思想，确立新理念；深化改革，建立新机制；内外兼修，树立新形象的指导思想。以构建社会主义和谐社会，建设平安卫生，构建和谐医患关系，全院干部职工团结一样，奋力拼搏，开拓进取，爱岗敬业，通过

2、扎扎实实的努力工作，取得了可喜可贺的优异成果。现将今年的工作状况概括的总结如下：一、医疗业务及财务运行状况。、三做到：做到礼貌接诊，细心问候，敬重患者的权利，构建和谐医患关系；做到文明用语，热忱服务，看法亲善；卫生监督执法人员做到文明执法，公正执法，依法办事。、二坚持：坚持首诊首问负责制；坚持住院费用一日清单制八五公开：公开投诉电话，设投诉箱；公开收费项目；公开收费标准；公开办事程序；公开农合报账状况，。实行对工作人员收受回扣和索要红包一票推翻年度考核不合格。并对各种违规违纪行为进行指责教化和惩罚。全年有三位医生三次拒收红包。共5页,当前第1页123455、转变窗口部门的工作作风，提高了工作效

3、率，坚持大力弘扬求真务实精神，增加服务意识，简化办事程序，设立服务投诉电话，生、冷、硬、顶、推、拖现象少有发生。真正体现了便利老百姓就医和构建和谐医患关系。6、仔细落实社会保障工作，全院二八年共缴纳三大保险325944.62元。切实解决职工的医疗保险、失业保险和老有所养的问题。7、在治理医药领域商业贿赂工作方面，成立了以院长为组长的治理商业贿赂专项工作领导小组，并制定了实施方案。同时成立了院务公开领导小组。仔细开展了医疗贿赂专项治理工作，设立了举报电话和举报箱，以及专项银行账户。进行开门整治，完善管理，堵塞漏洞，有效地遏制了医疗贿赂现象在我院发生。铲除了滋生商业贿赂的土壤和条件。分别在四月和十

4、二月制作并上报了两期有关治理商业贿赂的简报。（二）、强化管理，内强素养，外树形象，取得可喜成果强化医院管理工作，进行充分调查探讨，吸取别人的先进阅历，创建了一套新的管理模式，门诊、住院业务得到极大的发展，住院病人明显增加。（三）、新型农村合作医疗工作在推动新型农村合作医疗，实施农夫健康工程的工作中，我们以提高农夫健康水平为己任。为便利老办实事，办好事。（四）、基础设施建设及医疗器械购置多方集资130余万元购置了一台日本进口彩超。还对手术室、化验室，护理部等科室添置了设备。（五）、人才培训及接着医学教化1.今年先后派出四名医护人员到上级医院进修学习了外科、妇产科、麻醉、护理等科目。学成归来发挥了

5、很好作用2按县卫生局的支配部署，全院在岗在册职工百分之百的参与了接着医学教化和干部管理培训，并圆满完成学习任务。（六）、健康教化工作为促进全民健康，向广阔群众普及医药卫生学问，提高全民预防疾病实力和健康水平，我们成立了特地领导班子，负责健康教化工作的实施，举办了健康教化宣扬栏，书写了健康标语。并在各种会议上进行了健康教化学问宣扬和培训。（七）关爱职工活动开展了关切关爱职工活动。1.与退休职工常常保持联系，了解他们在生活中存在的困难和健康状况，在节日期还给他们发了慰问金，请在一起进餐，进行感情沟通。2.对患病职工以医院的名义带着关爱的心情派专人探望他们，这充分体现了领导的关切，体现了集体大家庭的

6、暖和，使他们得到极大的劝慰，对身体的早日康复，增加了很大信念。（八）公共卫生工作树立了大卫生关念，着力完善公共卫生体系建设，年初成立了公共卫生管理领导小组和传染病管理领导小组，医疗救治小组等组织。制定了突发性公共卫生事务应急预案，建立健全监测、报告、预警网络体系，加强了疾病预防与限制，妇幼卫生、地方病防治。卫生监督工作的领导。全面完成了上级下达的各项任务。接种门诊在完成基础免疫接种外，还开展了二线疫苗的接种工作，创收达8万余元。（九）门诊部管理加强了对门诊部的业务管理和人事管理，四个门诊部111月业务总收入72222元，有三个门诊部还担当了公共卫生工作。年初制定了门诊部管理方案，从精神文明建设

7、，目标任务，劳动纪律，财务管理，岗位职责，安排方案等各方面拟定实施细则，并监督执行。发挥了良好的社会效益和经济效益。（十）村卫生室工作全镇十九个村卫生室，每村都有人员和基本设施，共有村医36名，他们担负着疾病预防与限制，支配免疫，妇幼卫生、新农合工作。卫生院与村卫生室签订了目标责任书，并进行严格的检查与考核，对工作主动、仔细负责的村医生实行精神与物质嘉奖。全年对村卫生室医生进行了五次业务培训，三,存在的不足1、技术人才缺乏，技术力气簿弱，对医院业务的开展有肯定的影响，对医院发展有所滞后。2、少数职工工作责任心不强，欠缺敬业精神，对自身业务技术的学习和提高存在上进心不强。3、对培育的业务骨干和技

8、术人才外流性大。寒来暑往，春去冬来，光阴似箭，日月如梭。二。八年转瞬即逝，过去的三百六十五个昼夜在历史的长河中或许只是一个微乎其微的瞬间。虽我们走过的道路是曲折的，但我们所做的工作是卓有成效的。这一年里，在卫生局、院本部及当地政府的正确领导下，坚持以三个代表的重要思想，以科学发展观和党的十七大精神为指导，坚持立党为公，执政为民，坚持加强党的领导实力和党的执政复合实力的建设。严格遵循解放思想，确立新理念；深化改革，建立新机制；内外兼修，树立新形象的指导思想。以构建社会主义和谐社会，建设平安卫生，构建和谐医患关系，全院干部职工团结一样，奋力拼搏，开拓进取，爱岗敬业，通过扎扎实实的努力工作，取得了可

9、喜可贺的优异成果。现将今年的工作状况概括的总结如下：共5页,当前第2页12345一、医疗业务及财务运行状况。三做到：做到礼貌接诊，细心问候，敬重患者的权利，构建和谐医患关系；做到文明用语，热忱服务，看法亲善；卫生监督执法人员做到文明执法，公正执法，依法办事八二坚持：坚持首诊首问负责制；坚持住院费用一日清单制八五公开：公开投诉电话，设投诉箱；公开收费项目；公开收费标准；公开办事程序；公开农合报账状况，。实行对工作人员收受回扣和索要红包一票推翻年度考核不合格。并对各种违规违纪行为进行指责教化和惩罚。全年有三位医生三次拒收红包。5、转变窗口部门的工作作风，提高了工作效率，坚持大力弘扬求真务实精神，增

10、加服务意识，简化办事程序，设立服务投诉电话，生、冷、硬、顶、推、拖现象少有发生。真正体现了便利老百姓就医和构建和谐医患关系。6、仔细落实社会保障工作，全院二八年共缴纳三大保险325944.62元。切实解决职工的医疗保险、失业保险和老有所养的问题。7、在治理医药领域商业贿赂工作方面，成立了以院长为组长的治理商业贿赂专项工作领导小组，并制定了实施方案。同时成立了院务公开领导小组。仔细开展了医疗贿赂专项治理工作，设立了举报电话和举报箱，以及专项银行账户。进行开门整治，完善管理，堵塞漏洞，有效地遏制了医疗贿赂现象在我院发生。铲除了滋生商业贿赂的土壤和条件。分别在四月和十二月制作并上报了两期有关治理商业

11、贿赂的简报。共5页,当前第3页12345（二）、强化管理，内强素养，外树形象，取得可喜成果强化医院管理工作，进行充分调查探讨，吸取别人的先进阅历，创建了一套新的管理模式，门诊、住院业务得到极大的发展，住院病人明显增加。（三）、新型农村合作医疗工作在推动新型农村合作医疗，实施农夫健康工程的工作中，我们以提高农夫健康水平为己任。为便利老办实事，办好事。（四）、基础设施建设及医疗器械购置多方集资130余万元购置了一台日本进口彩超。还对手术室、化验室，护理部等科室添置了设备。（五）、人才培训及接着医学教化1.今年先后派出四名医护人员到上级医院进修学习了外科、妇产科、麻醉、护理等科目。学成归来发挥了很好

12、作用2按县卫生局的支配部署，全院在岗在册职工百分之百的参与了接着医学教化和干部管理培训，并圆满完成学习任务。（六）、健康教化工作为促进全民健康，向广阔群众普及医药卫生学问，提高全民预防疾病实力和健康水平，我们成立了特地领导班子，负责健康教化工作的实施，举办了健康教化宣扬栏，书写了健康标语。并在各种会议上进行了健康教化学问宣扬和培训。（七）关爱职工活动开展了关切关爱职工活动。1.与退休职工常常保持联系，了解他们在生活中存在的困难和健康状况，在节日期还给他们发了慰问金，请在一起进餐，进行感情沟通。2.对患病职工以医院的名义带着关爱的心情派专人探望他们，这充分体现了领导的关切，体现了集体大家庭的暖和

13、，使他们得到极大的劝慰，对身体的早日康复，增加了很大信念。（八）公共卫生工作树立了大卫生关念，着力完善公共卫生体系建设，年初成立了公共卫生管理领导小组和传染病管理领导小组，医疗救治小组等组织。制定了突发性公共卫生事务应急预案，建立健全监测、报告、预警网络体系，加强了疾病预防与限制，妇幼卫生、地方病防治。卫生监督工作的领导。全面完成了上级下达的各项任务。接种门诊在完成基础免疫接种外，还开展了二线疫苗的接种工作，创收达8万余元。（九）门诊部管理加强了对门诊部的业务管理和人事管理，四个门诊部111月业务总收入72222元，有三个门诊部还担当了公共卫生工作。年初制定了门诊部管理方案，从精神文明建设，目

14、标任务，劳动纪律，财务管理，岗位职责，安排方案等各方面拟定实施细则，并监督执行。发挥了良好的社会效益和经济效益。（十）村卫生室工作全镇十九个村卫生室，每村都有人员和基本设施，共有村医36名，他们担负着疾病预防与限制，支配免疫，妇幼卫生、新农合工作。卫生院与村卫生室签订了目标责任书，并进行严格的检查与考核，对工作主动、仔细负责的村医生实行精神与物质嘉奖。全年对村卫生室医生进行了五次业务培训，三,存在的不足1、技术人才缺乏，技术力气簿弱，对医院业务的开展有肯定的影响，对医院发展有所滞后。2、少数职工工作责任心不强，欠缺敬业精神，对自身业务技术的学习和提高存在上进心不强。3、对培育的业务骨干和技术人

15、才外流性大。二OO九年工作思路及要点二八年的工作从整体上看，取得了前所未有的辉煌成果，业务总收入创下了历史之最，值得傲慢和骄傲。综上所述，但存在的问题不容忽视，不能沉醉在所取得的成果之中，更不能留于现状。我们要警醒起来，审时度势，抓住发展契机，与时俱进，跟上卫生改革的步伐，仔细总结过去的成果和不足。吸取阅历教训。在来年的工作中，要坚持一如既往，在主管局和院本部的统一领导和大力支持下，接着以抓好医疗护理质量为首要任务，一并抓好其它各项工作。力争二。九年业务收入，医护质量，公共卫生、医院发展上新台阶。1 .提高医护质量，加强监控管理医疗质量是医院的生命力，是整个业务运行中平安有效的保证，以红头文件

16、形式成立并下发了医疗护理质控领导小组，以院长为组长，其他中层干部为成员的质控小组，负责对全院医护质量的管理与监督。每月定时进行各科室的医护质量检查，对发觉的问题刚好订正和解决。并将检查结果进行通报，限期整改，直到达到要求。2 .实施人才战略，注意人才培育制定人才培训规划，把学问、实力、业绩作为衡量人才的主要标准，抓紧抓好培育现有人才和业务骨干，运用优秀人才，引进紧缺人才，努力开创人才工作新局面。共5页,当前第4页123453 .业务完成支配二。八年业务总收入拟定完成700万元，住院病人1500人次，门诊量55000人次，各种手术650台次。4 .增加医疗设备，提高诊疗水平为提高医院档次，提高诊疗水平，打算修建住院综合楼、门诊楼改成电梯、新建室内暖气、购买电子胃镜等。5、树