卫生局2024年综治工作要点.docx
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1、1、加强综治组织建设。市直各医疗卫生单位和局机关处要高度重视综治工作,依据人员变动状况刚好调整综治工作领导小组,实施“一把手”工程,确定一把手为综治与平安建设第一责任人,分管领导为干脆责任人,明确综治工作联系人。2、完善综治制度建设。完善议事制度,坚持把社会管理综合治理工作纳入单位工作议事日程,并做到年初有部署、平常有检查、工作有信息、年终有总结。建立健全社会稳定风险评估机制,刚好化解冲突,解决问题,主动维护好单位和社会的稳定。3、落实综治责任建设。各单位要明确和落实单位主要领导负总责,分管领导详细负责的综治工作责任制,综治工作状况同目标考核和评优评先挂钩,综合治理实行一票推翻制。详细工作要依
2、据“谁主管,谁负责”的原则,立足量化目标,细化责任,将责任范围和工作任务层层分解,要结合本单位本部门实际状况,层层签订切实可行的社会管理综合治理目标管理责任书,把维护社会稳定的政治责任和工作职责落实到各部门和详细人身上。4、建立健全联系点共建工作制度。成立联系点共建工作班子,落实联系点共建责任制,与联系点共同建立联席会议制度,定期召开成员单位领导和联系点党政领导、综治办领导参与的联席会议,探讨确定共建工作的重大事项;建立检查督办制度,加强对联系点综治与平安建设工作的检查、督促、指导,帮助联系点整改问题、解决详细困难,提升工作实效;建立健全联系点共建台帐,做到科学分类,内容翔实,齐全规范。5、强
3、化平安生产管理。各单位要刚好调整和完善本单位平安生产组织络,分工明确、责任到人。进一步落实平安生产责任制,完善预防和处置突发事务等预案,强化重点部位、重点环节的防范工作,落实平安生产措施,组织开展平安生产大检查,刚好消退平安事故隐患。加大消防硬件投入,建立齐备的消防档案,加强消防学问培训与演练,严防和杜绝火灾事故发生。不断强化临床一线人员的医疗平安意识,时刻绷紧平安生产这根弦。6、加强单位内部平安保卫。要充分发挥单位后勤、总务、保卫科等内部安保部门的职能作用,建立良好的相互协作工作机制,实行优势互补,整体联动,构筑并逐步形成严谨、高效、全方位的治安防控。严格落实内保工作制度,坚持值班制度,尤其
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