住房公积金年终总结.docx
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1、住房公积金年终总结2022年,XX管理部在盐城市住房公积金管理中心及XX市委、市政府的正确领导和监督下,深入学习、全面贯彻党的十八大、十八届三中、四中全会和习近平总书记系列重要讲话精神,紧紧围绕年初全市住房公积金管理工作会议的部署,认真组织实施“改革攻坚突破年”活动,在各有关部门的大力支持下,经过管理部全体同志的共同努力,各项业务均取得了快速发展,全面完成中心下达的各项目标考核任务。一、目标任务完成情况2022年,大丰管理部全年归集住房公积金3.42亿元,同比增长15.9%,完成市中心下达的目标任务。住房公积金归集余额8.4亿元,同比增长18.3虬新增开户单位79个,新增开户职工4393人。发
2、放个人住房贷款1002户,2.08亿元,超额完成全年目标任务的73.3%,贷款余额8.02亿元,个贷率达95.4%o提取住房公积金6221人次,2.11亿元,同比增长23.5%,为满足大丰房地产市场刚性需求,改善职工居住条件,建设民生公积金作出了积极的贡献。二、2022年工作回顾(一)把握行业特点、突出业务主线。今年,XX管理部牢牢把握住房公积金行业特点,着重抓好住房公积金归集扩面、运作使用、风险控制和管理等各项工作,确保住房公积金安全运作、保值增值。1、围绕难点抓归集,努力夯实我市住房公积金事业发展基础。一是采取考核督促的方式,全面推动住房公积金拓面工作。年初,管理部通过抽签将重点规模企业分
3、到各个人,并将归集拓面任务指标,列入当年个人岗位责任制,实行百分制考核,考核结果作为个人年终评先评优的依据,充分调动管理部全体同志的工作积极性。同时,加强与银行的协作,制定计划、分解任务,将归集任务分解到各受托银行,并严格按照XX市住房公积金受托银行业务考核办法对四家受托银行进行考核,充分发挥银行的优势,推动全年的拓面工作。二是采取宣传发动的方式,努力提高住房公积金覆盖面。我们通过电视、报纸、广播、网络等媒介,深入开展宣传活动。年初在XX日报开设公积金专栏,每月两期对公积金业务政策进行宣传;11月,公积金政策发生调整,XX管理部分三期在大丰电视台楼市纵横栏目对公积金缴存、支取、贷款新政进行解读
4、;通过“政风热线”、“12345”政府服务热线与公众进行互动交流,为广大缴存单位和职工释疑解惑;另外,大丰管理部还每月将新增开户企业在“中国大丰”门户网站进行公布,增强职工的维权意识,调动广大职工缴存住房公积金的主动性、积极性。2022年,大丰市港区、开发区及各个园区近50家企业开始建立并缴存住房公积金,XX电子有限公司、XX汽车配件有限公司等非公企业近千名职工也开始缴存住房公积金,我市住房公积金保障范围得到进一步拓展。三是通过行政执法,切实维护广大职工合法权益。2022年,XX管理部大力提高行政执法能力,为全市住房公积金事业健康发展提供了坚强的保障。一是完善归集档案制度,为执法工作打下基础。
5、按照中心归集档案管理办法的规定,健全完善“一户一档”基础资料,对拒不建制、逾期不缴或者少缴住房公积金的企业,及时进入执法程序。二是加强行政执法力度。今年来,大丰管理部行政执法人员增至5名,通过中心举办的培训班、采取以会代训的方式开展行政执法培训、考试,不断提高行政执法人员素质。三是严格履行执法程序。严格履行立案、调查取证、催建催缴、审查、责令限期改正、行政处罚告知、听证、行政处罚执行、申请法院强制执行、结案、立卷归档等执法程序,推动更多民营企业自发为职工建立住房公积金制度。2、突出重点抓运作,全力发挥住房公积金制度的政策优势。一是严格执行提取政策,充分发挥惠民功能和作用。一方面加强对支取材料的
6、审查,确保专款专用。今年来,大丰管理部业务科实行“购房支取合同查询单”问责制,对每一笔本市内购房支取进行网上合同备案查询,对外地购房采取网上发票查询、与开发商电话联系等多种形式确定购房真实性,并由初审人签字,复审人定期“回头查”。对自建房、翻建、大修自住住房支取实行“上门看”,即由支取经办人亲自到工地现场确认其真实性。另一方面创新提取方式,提高公积金使用率。对管委会作出的政策调整及时予以公布并执行,装潢支取、物业费支取、取消提取次数的限制等等一系列惠民政策的实施得到了广大公积金缴存户的好评。二是充分发挥公积金贷款“低利率”政策优势。一方面加大公积金贷款发放力度,满足XX市房地产市场贷款资金的刚
7、性需求;结合管理部的实际情况,改变贷款受理模式,将材料的受理工作前移至房地产开发企业,先后多次组织对房地产开发企业的销售人员进行业务培训,指导贷款意向表的填写,贷款材料的收集等工作,从而提高贷款工作效率,全年为千余民职工解决了实际住房问题。另一方面规范办贷流程,积极防范贷款风险。建立“贷前严审、贷中规范、贷后跟进”贷款风险管理机制。所有按揭楼盘都到现场核查,已发放的按揭贷款,督促开发企业及时办结他项权证,强化日常监控,通过电话、短信、实地催收等多种方式,对可能发生逾期的贷款及时进行催收。三是加强资金管理,确保资金运行安全。进一步加强防范风险意识,加大骗支骗贷打击力度,落实业务办理回访制度,坚决
8、堵塞漏洞。对于“二手房”贷款,严格执行所购房抵押且不变更抵押物的政策,保证资金安全。3、锁住焦点抓管理,大力提升管理机构形象和社会公信力。一是配合中心的监督,确保合规运行。严格按照中心下发的各项业务操作规范和流程进行操作,对与日常业务办理过程中及中心稽核内审处发现的问题,管理部进行了及时整改,并将整改情况在管理部会议上进行了全员学习,杜绝违规操作的发生。二是接受社会监督,提高管理效能。在业务大厅将公积金业务材料单、业务流程等材料予以公布,在业务大厅增设投诉窗口,在公积金网站及XX市政府门户网站公开贷款相关政策、公布投诉电话,建立服务监督台,制定服务规范,提供服务监督电话。在“中国XX”门户网站
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