信息科技个人工作总结五篇.docx
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1、信息科技个人工作总结五篇信息科技个人工作总结1年终将至,20xx年的工作也进入了冲刺和收尾阶段。回首整个20xx年,紧张而又充实。虽然今年整个一年都是在加班中度过,基本上没有过休息和周末,如果用一个字来形容今年,那就是“累”,但是每当我想到全国的柜员都在使用我开发的系统,每当我看到通过柜面系统打印出来精致的存单和存折,每次我解决一个棘手的技术问题,每次我能够让客户少一些等待,我都为自己感到骄傲,为整个项目团队感到骄傲,那些所有的苦与累、所有的汗水和泪水都不再重要,重要的是我们做到了。感谢领导能让我参加这个项目,并且让我担任更多的责任。其中,上线前的主要工作有SOa柜面系统的交易开发和上海综合业
2、务系统的交易开发,流程和非流程交易中各技术点和公共模块的开发,包括abc到ce的图像上传、abs到pe的流程启动、影像同步、推流程和取任务机制、abs与esb的服务调用、叫查询、abs日志记录等;各类现金存取款交易的一笔多单功能,各交易增加公共检查功能,包括黑白灰名单的检查、账户状态检查、累收累付检查、电子存折控制、内部户控制等;任务模块的开发,包括对应岗位的待处理任务、回退任务等;第三方控件的持续完善,客户端控件自动更新程序等;IdaP服务器管理、webservice服务开发和数据管理、数据维护、参数维护,授权模型开发、交易权限控制等;上线前现金、凭证的数据转化和移行,机构、柜员、岗位、交易
3、、额度等级和各类柜面参数的移行等。上线后,我加入了SOa系统跟踪小组,每天跟踪处理和解决各分支行和业务部门碰到的各种问题,以及各类新需求开发、交易优化,票据系统新增岗位的联调等工作。同时,处理涉及teller小组的各类数据变更、数据索取工作。虽然Soa项目已经上线了,但是对teller小组来说还有很多工作要做,包括全面接手公司abs系统平台、插件、交易;各种新需求的开发,原有交易的优化和修改,对系统风险控制、效率问题的优化等等。工作之余,我也积极参加部门和行里的各项活动。在年初的部门新年晚会里,我担任晚会主持人,并组织去年入行的新员工编排小品,为大家奉上精彩的节目;代表我行乒乓球兴趣小组成员参
4、加“20XX年乒超联赛浙商银行队新闻发布会”,组织兴趣小组进行乒乓球比赛;参与视窗投稿;参加行里组织的登山活动等。如果有机会,我还希望为大家主持节目、组织活动,因为我喜欢我们这个团队,在这里我们相处融洽、一起奋斗、共同进步。感谢各位领导和同事在工作上给予我的帮助、鼓励和批评。借此机会,我特别要感谢我的项目经理王钱麟,不管是在工作还是生活上都给予我帮助。每当我由于压力太大抱怨工作时,当我情绪低落时,当我在未来面前对自己的前途感到迷茫时,王钱麟都会给我鼓励和支持,虽然都只是一些简单的话语,但对我来说却都是使我继续前行的动力。20xx年既是取得成绩的一年,也是暴露问题的一年。随着工作时间的增加,我也
5、逐渐暴露出各种各样的问题。这一年的工作下来,有很多让我觉得需要反思的地方。比如业务知识的缺乏,在接手公司开发的交易时只能通过代码了解功能需求,而不能从业务层面入手;工作缺少主动性,仅仅完成领导布置的任务,而不会主动去要求工作;工作不细心,往往只捕捉了大问题,而忽略了小问题,造成时间成本的浪费;处理问题太心急、没有耐心,考虑问题不周全等等。虽然有的只是些小问题,但有的却是态度问题,如果说今年我多少还带着刚入职时的冲动和激进,那么明年开始工作两年的我一定会端正态度,努力工作,向老员工看齐,向优秀员工看齐。信息科技个人工作总结2按照20xx年度机构考核指标中“信息科技风险”考核要求,加强科技风险管理
6、措施落实和信息系统安全生产保障,全辖设备环境、主机系统、网络系统、应用系统运行平稳。全年内外部审计问题按期整改率达到100%o(一)科技运维及服务。负责维护的设备环境、主机系统、网络系统、应用系统运行平稳,无重大联机故障;省分行生产变更X项次,审批分支行生产变更X次,生产变更合规率及成功率均达到100%o各类系统运行平稳,确保了我行各项业务的顺利开展。(二)科技机制建设。1、制定科技创新敏捷反应机制。通过对外部市场的准确预判和敏捷反应,深化科技部门全流程参与,业务部门全方位介入的融合机制,优化项目组织管理,提升科技开发能力,快速响应客户和市场需求,为全行机遇性业务和重大战略提供科技支持。2、强
7、化信息安全风控机制。组织召开信息系统安全领导小组工作会议X次,制定、修订信息科技规章制度X个。完成X现场检查和全辖48家分支行非现场检查,组织各行制定整改计划并开展问题整改。3、加强科技队伍建设。继续通过交流、公开竞聘以及直接招聘信息科技岗等方式,将新鲜血液充实到科技部门。加强专家队伍建设,发挥信息科技条线专家型人才作用,带动青年员工成长。信息科技个人工作总结31)投研辅助系统。投资研究工作是公司的核心竞争力,是保持市场份额和领先地位的基石。现有投研团队所使用的系统都是国内市场上通用的业务系统,存在着一些不足之处,主要表现在缺乏特色功能,创新困难,知识产权难以保护,个性化需求难以满足。国内同业
8、(如cc等)均已开发并不断完善具有自身特色的投资研究辅系统,为投资研究工作提供了强大的支持。根据公司管理层“不惜一切代价解决系统跟不上业务发展的瓶颈问题”的指示精神,信息科技部拟推进具有工银瑞信特色的投研辅助系统建设工作,包含以下几个方面内容:整合从内外部各数据源,提供统一标准化投研数据处理和集中存储;提供灵活、方便信息提醒、数据分析,以及数据挖掘等复杂的数据分析服务;决策支持:提供各种投研统计报表数据,提供各种投资分析指标,进行投资策略验证,实现策略、量化投资等。由于系统涉及面广,为加快开发速度,本项目拟分期实现,采用敏捷开发、迭代渐进、滚动设计、阶段提交的方式,即完成一个需求上线一个功能,
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