优秀医师评选活动方案“优秀科主任评选方案.docx

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1、北海市人民医院2014年度“优秀科主任”评选方案一、评选目的和意义：科室管理是医院管理的基础，调动和发挥科主任的积极性，加强科室管理、促进学科的发展是医院管理中的要素之一。为加强北海市人民医院院科二级管理，促进医院的发展，医院决定表彰一批在临床工作和学科建设中取得突出成绩的科室正、副主任，以表彰他们为医院的发展所做出的贡献，以激励更多的科室主任们将主要精力投入到临床学科的发展和科室的建设中去。二、组织结构根据评选工作需要，成立优秀医师评选工作领导小组：组长：钟宇华副组长：何祥光刘文海庞才滨梁华晟张如成员：周劭敏林远凤苏坚米红杨慧华苏会璇张彩萍谭维贤叶报春韦应和领导小组下设评选工作办公室，设在医

2、务部，具体负责整个评选推荐工作；人力资源部、医患办、教务科、质量办、感染管理科、门诊部、监察室协助评选推荐工作。二、参评对象及指标：各临床和医技科室（病区）主任有医师（含科室正、副主任或主持工作的科副主任、负责人等）。共评选全院科（副）主任人数的o%0其中临床科室共评选6名，医技科室1名。三、优秀科主任评选条件：1、在职在岗的执业医师、担任临床、医技科室主任二年以上、年内全勤。2、具有良好的政治素质，医德高尚。有强烈的事业心和责任感，廉洁行医、医德医风考核良好及年度考核合格以上。3、处事公正、为人师表，能较好地履行科主任职责，能调动全科人员的积极性，有较强的组织管理、协调能力，比较出色的完成医

3、院各项任务指标，取得较好的社会效益与经济效益。4、以医疗质量与安全管理为核心,严格督导各项医疗工作规章制度和技术操作规范的落实，年内本人及科室无严重的医疗差错及医疗事故发生。5、在三甲复审工作中成绩显着，评审期间考核科内人员无不合格现象。6、注重学科建设和科室人才培养，在医教研等各方面均取得较好的成绩。四、评选方法：根据2014年中层干部考核结果，将每一位科主任（其中院领导对科主任2014年绩效考核的评估成绩，占30%权重；职能部门对科主任2014年绩效考核的评估成绩，占50%权重；科室员工对科主任2014年绩效考核评估成绩，占20%权重。五、时间安排：2015年6月1日飞月11日：医务部根据

4、考核结果得分情况，自高到低进行排序，取临床科室的前6名及医技科室的前1名列为“优秀科主任”候选名单，上报评审领导小组。2015年6月12日飞月17日：评审领导小组审定“优秀科主任”名单。2015年6月18日6月22日：公示“优秀科主任”当选名单。2015年6月23日6月24日：根据公示结果调整“优秀科主任”当选名单。如公示期间对当选人有异议，并经核实者，取消当选人资格。按得分数从高到低，将临床科室第七名或医技科室第二名候选人（以此类推）纳入当选人。六、奖励1、评选出来的“优秀科主任”由医院在2015年医师节（6月26日）一次性给予300元奖金奖励，通报表彰、并颁发荣誉证书。？2、评选出来的优秀科主任将记入个人档案，晋升、聘任时在同等条件下优先。