人力资源部经理岗位职责说明书.docx

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1、职务名称人力资源部经理所属部门人力资源部直接上级总经理直接下级主管、专员岗位概述根据董事会决策的公司发展战略、经营目标、中长期发展规划，制定公司人力资源管理和开发体系，通过员工招聘、培训、薪酬、考核、配置等过程的控制，挖掘人力资源潜能，最优配置资源，实现员工同公司的双赢目标。工作内容1、全面负责公司的人力资源管理相关工作；2、负责制定公司人力资源发展规划，分解规划，形成人力资源年度计划，并组织实施；3、负责建立、修订和完善各项人力资源管理规章制度并监督实施：4、负责提出下属人员的任免、岗位设置调整建议，经分管高层审批后公布执行；5、负责对直接下级进行绩效考核、考核面谈，负责提升下属员工的素质和

2、能力；6、负责公司内部各部门之间的沟通协调，培育团结、拼搏、责任、高效的企业核心价值观；创建和谐、健康、积极、上进的组织氛围，促进企业文化建设：7、负责本部门的年度费用控制和预算管理，审核本部门的各项管理费用支出；8、负责协调下属员工之间的工作关系，促进部门工作效率的提高：9、负责根据人员年度需求计划，及时引进公司所需的各类专业技术人才：10、负责组织进行工作分析，协助各部门优化职位设置和人员编制；11、负责组织编制年度员工培训计划和职业生涯发展规划方案并组织实施；12、参与公司战略规划，提出建议并参与决策；13、参加公司决策管理会议，对相关重大经营管理活动提出建议并参与决策；14、通过对骨干

3、业务技术人员以及中层以上干部的定向培训、轮岗、素质测评、职业规划及跟踪评价等，建立公司的人才梯队和重点职位的继任计划；15、参考行业具有竞争力的薪酬方案及行业薪酬水平调查数据，依据公司战略目标和不同的发展阶段，确定公司的薪酬福利策略；16、建立和完善绩效、薪酬、福利管理制度，并组织贯彻实施；17、组织建立和完善基础的人事档案资料，负责公司劳资关系的管理；18、负责处理员工劳动争议和劳动纠纷；19、负责公司企业文化建设和宣传组织工作；20、按时完成领导交办的其他各项工作。责权范围一、权力1、有权参与公司人力资源战略规划；2、对违反人力资源管理制度的员工行使处罚权；3、对各部门员工工作绩效实施考核

4、及奖惩的权力；4、各级管理人员任免建议权；5、部门内部员工聘任、解聘的建议权；6、部门内部工作开展的自主权；7、要求相关部门配合工作的权力；8、有权代表公司处理劳动争议或参加劳动诉讼。二、责任1、对公司人力资源的合理配置、人力资源管理制度的建立、健全，以及全员劳动合同的推行负组织责任；2、发生劳动争议时，负协商处理责任；3、由于劳动合同的鉴定与管理不善，发生劳动争议并给公司造成损失，应负相应的解决责任和行政责任。工作关系一、向谁报告工作：总经理或董事长二、监督：各职能部门涉及人事的事项均在监督之列三、指导：部门员工四、合作者：各职能部门负责人五、外部关系：劳动、保险、就业、职介等与人事相关的社

5、会公共关系任职资格学历要求大专及以上专业企业管理、人资管理、行政管理等相关专业年龄要求30-55周岁性别不限工作经验5年以上大型企业工作经验管理经验3年以上人资管理经验技能素质要求1、知识素养高、知识面广、知识结构合理；2、具备先进的人事管理观念和人事管理方法；3、对现代企业人力资源管理开发有相当认知；4、具备较强的领导及管理能力，善于沟通，具备出色的组织协调能力及分析判断能力；5、具备较强的观察能力和应变能力；6、具备较强的人际交往能力；7、具有将强的计划、控制能力；8、富有亲和力，较强的说服能力。编制人员审核人员批准人员编制日期审核日期批准日期本人已认真阅读并理解本岗位职责全部内容，在工作期间本人自愿遵守并履行以上全部内容。签字：.年一月日