公司设备设施维护保养管理制度.docx
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1、设备设施检修、维护、保养管理制度1 .目的为加强本公司设备、设施管理,防止和减少生产事故,保护员工和本公司财产安全,特制定本制度。2 .适用范围适用于本公司重要设备、设施(包括消防设施、安全防护设施及应急器材)的检修、维护、保养管理。3 .术语和定义3.1 设备是指基本具有特定实物形态和特定功能,可供人们长期使用的一套装置,如:车床、锅炉、水泵、汽轮机等等;3. 2设施是为某种需要而建立的一个系统,如:工程设施,军事设施等等。4. 3设备和设施的区别是:是一套装置与一个系统的不同。4.职责4.1 安全部负责组织制定、修订本制度,并监督执行。5. 2其它各部门具体执行本制度,负责本部门的消防设备
2、、设施检修、维护、保养。5.程序内容5.1 设备、设施的检修、维护、保养管理5.1.1 生产部在使用设备及工(模)具时必须依照该设备的操作说明及相应的操作规程操作。5. 1.2本公司设备、设施分为一级保养和二级保养(检维修)两种。5. 2一级保养设备运行650小时进行一次一级保养,对设备进行局部的拆卸和检查,清洗所规定部位。疏通油、汽、水管道,检查调整各部位配合间隙,紧固设备连接部件,此工作以维修工人为主,操作工人协助。每日由管理处的维修组督导执行,按照设备设施维护保养记录中每日点检项目,各作业员对所使用的机器设备进行清洁、润滑、锁紧、功能检查等,并将实施检查结果填入设备设施维护保养记录上。保
3、养可参考以下项目:6. 2.1实时检查运转和滑动部分是否异常。运转和滑动部分润滑是否足够。紧固部件是否松动。有无震动、噪音现象。控制开关、仪表是否正常。安全防护装置是否可靠完好等。检查皮带是否松动。检查设备运作环境是否清洁、有无障碍物。5.2.2润滑保养润滑保养是日常保养的重要内容。做好设备润滑的“五定管理”工作,就是把日常润滑技术管理工作规范化、制度化,以保证润滑工作的质量。定点:根据润滑图表上指定的部位、润滑点、检查点,进行加油、添油、换油,检查液面高度及供油情况。定质:确定润滑部位所需油料的品种、品牌及要求,保证所加油质必须经化验合格。采用代用材料或掺配代用,要有科学根据。润滑装置、器具
4、完整清洁,防止污染油料。定量:按规定的数量对各润滑部位进行日常润滑,要搞好添油、加油情况和油箱的清洗。定期:按润滑卡片上规定的间隔时间进行加油,并按规定的间隔时间进行抽样检验。定人:按图表上的规定分工安排工作人员分别负责加油、添油、清洗换油,并规定负责抽样送检的人员。工程设备部门应编制润滑“五定管理”规范表,具体规定哪台设备,设备的哪个部位、用什么油、加油(换油)周期、用什么加油装置、由谁负责等。5 .3二级保养设备运行2500小时,要进行一次二级保养,对设备进行局部解体检查和修理,更换和修复磨损件,清洗换油,检查油道部分,局部恢复应有的精度。每季度由维修员执行,依照设备检维修记录表上的项目,
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