企业奖惩条例.docx

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1、奖惩条例为充分发挥员工的主动性、创造性，增强学习意识和团队精神，引导员工和集体创造更好的绩效，鼓励员工共同营造积极向上的集体氛围，推进良好的企业文化，让员工与企业共同成长、发展，公司将对成绩突出的优秀员工和集体实施奖励；同时为了能够对违反相关规定的行为进行处罚时有所依据，保障奖惩过程客观、公开、公正、公平，体现公司制度的严肃性，特制定本制度。一、奖罚形式1、奖励：一级嘉奖、二级嘉奖、三级嘉奖、记功、晋升/加薪、晋职。2、处罚：一级警告、二级警告、三级警告、记过、记大过、降职(薪)、解聘。二、奖罚标准1、一三级嘉奖一次奖分别为50元、100元、300元；记功奖励800元。2、一三级警告一次罚分别

2、为20元、50元、(100-300)元；记过一次扣500元;记大过一次扣100O元。5、全年累计警告三次者，加记过一次，全年累计记过三次者，加记大过一次；6、全年累计记大过两次给予解聘；三、奖罚程序1、奖励：由部门负责人填写员工奖惩单经分管领导审批后报至人力资源部，由人力资源部统一审核后的员工奖惩单报总经理助理、公司领导审批执行。一经发现填写的员工奖惩单存在虚假现象，责任人将予以记大过的处罚直至解除劳动关系。2、惩罚：(1)给予员工的处罚要根据其犯错误的事实、性质、影响、当时环境、本人一贯表现，全面考虑，慎重决定；(2)给予员工经济处罚由公司监察部门或部门负责人开出员工奖惩单，经人力资源部负责

3、人、总经理助理、公司领导审批后存入受罚人人事档案。(3)员工不服从处分时，允许员工进行申辩。(4)给予员工辞退、解聘处理的，由部门负责人出书面报告交人力资源部。四、奖罚条件(一)奖励1、符合下列条件之一者，给予一级嘉奖：(1)在工作中采取有效措施为公司避免经济损失或节约费用在1000元以上1万元以下者。(2)工作中自觉主动、积极肯干表现良好，并有具体事实者。(3)热心服务于本部门或相关部门，并有具体事实者。(4)团结同事，领导有方，较好提高部门业绩的管理人员。(5)较好完成阶段性工作任务，并有具体事实者。(6)提出较为良好工作建议和行动方案，并被公司采纳的。(7)有良好的道德风范，在员工中树立

4、良好的表率作用。(8)积极维护公司荣誉，在客户中树立良好的公司形象和口碑。(9)敢于抵制不良现象者。(10)其他有益于公司和岗位工作的良好表现行为，并有事实证明者。2、符合下列条件之一者，给予二级嘉奖：(1)在工作中采取有效措施为公司避免经济损失或节约费用在1万元以上5万元以下者。(2)勇于举报公司内严重失职、贪污盗窃、滥用职权、营私舞弊、泄露公司机密等违法违纪行为，经核查情况属实的。(3)阶段性工作、临时或专项任务完成出色的。(4)提出良好工作建议和行动方案，并取得较好实际效果的。(5)忠于职守、见义勇为的行为。(6)工作中发挥主观能动性，对有关或当地政策应当缴纳的税收、行政事业性收费以及经

5、营性服务费用，达成免缴、减缴、缓缴的，根据为公司节约的实际成本费用达10万元以上20万元以下的。3、符合下列条件之一者，给予三级嘉奖：(1)遇见问题处理得当，为公司避免经济损失在5万元以上10万元以下者。(2)提供合理化建议，取得良好成绩或效益者。(3)控制成本，节约物料，取得良好效益者。(4)阶段性工作、临时或专项任务完成极为出色，并取得良好效益或成就者。(5)举报公司内严重失职、贪污盗窃、滥用职权、营私舞弊、泄露公司机密等违法违纪行为，经核查情况属实并挽回重大损失的。(6)发现职责外重大问题，及时采取有效措施，防止公司受到损害。4、符合下列条件之一者，给予记功奖励：(1)遇到问题采取适当措

6、施予以及时挽救，从而防止公司受到重大损失，为公司避免经济损失在10万元以上者。对公司各项管理制度、操作流程等提出重大改善意见，并得到公司及领导认可的。(3)有益公司发展的重大创新，并在实施中取得重大成就和经济效益者。(4)不顾个人安危，奋勇挽救、保护公司财产、公物者。(5)工作中发挥主观能动性，对有关或当地政策应当缴纳的税收、行政事业性收费以及经营性服务费用，达成免缴、减缴、缓缴的，根据为公司节约的实际成本费用达20万元以上40万元以下的。5、符合下列条件之一者，可晋升工资、晋职奖励(1)工作有突出贡献，受到社会和公司领导肯定者；(2)有突出才能，为公司急需者；(3)为同行业竞相争取者。(4)

7、执行力强，工作中总是认真执行上级指示，按时并出色完成各项工作任务。(5)充分理解公司经营理念和长期战略，制定工作计划及工作重点符合公司发展战略。(6)工作中任劳任怨，勇挑重担，工作内容增加后(以岗位说明书为参考)，仍能较好完成工作并得到上级充分肯定。(7)有较强的协调沟通能力，善于协调工作过程中涉及到的各方面关系，及时解决冲突和矛盾，遇到有困难时能首当其冲。(8)具备较强的业务技能，表率作用明显，在很好完成本职的前提下，能够主动帮助他人或指导下属改进工作方法，提高工作效率，并协同完成工作。(9)工作中发挥主观能动性，对有关或当地政策应当缴纳的税收、行政事业性收费以及经营性服务费用，达成免缴、减

8、缴、缓缴的，根据为公司节约的实际成本费用达40万元以上的。(二)处罚1、符合下列条件之一者，给予一级警告处罚：(1)不爱护公物的行为(未造成经济损失)。(2)不按规定接或打电话，用公司电话办私事。(3)上班时不按规定着装、不按规定佩戴工作牌者，工服不整，仪表不整或非上班时间在工作区域以外穿着工作服装，影响公司形象者。(4)在工作时间从事私人或与工作无关的活动，如：听音乐、吃零食、上网聊天、嬉戏闲谈、偷懒嗑睡、乱丢果皮、杂物、看报刊、听收(录)音机者等有损公司言行的。(5)上班时间，未经上司许可擅离工作岗位，串岗、空岗。(6)不按公司礼节礼仪或礼貌用语操作但未造成影响者。(7)上班时在公众场所吸

9、烟，带酒气上班者。(8)不执行领导安排工作与公司制度者。(9)不按规定的操作程序操作但未造成影响者。2、符合下列条件之一者，给予二级警告处罚：(1)文件传达不及时、不到位，对工作造成一定影响者。(2)工作疏忽或不认真，但未造成实际经济损失的。(3)未按公司流程开展工作，影响工作顺利完成的。(4)工作方法不当或问题处理不当，造成一定影响者。(5)未按计划或安排完成工作任务，影响其他工作开展者。(6)未履行岗位职责(未给公司造成损失)。(7)发现有损公司的言行，不上报或不及时制止的。违反时效制，不按时完成工作计划(总结)、人事月报、采购计划、财务报表者。(9)档案资料不按时按标准归档者。(10)公

10、司各类培训、会议或活动迟到者。(11)拖延执行上级指令及时效制规定，影响工作进度，尚未造成损失者。(12)其他违反公司规定情节轻微的或相当于以上内容的过失行为。3、符合下列条件之一者，给予三级警告处罚。(1)未经批准不参加培训、会议或活动者。(2)在工作时间打游戏、争吵等扰乱正常工作秩序的；在办公室或公共场所发泄个人不满情绪，造成不良影响者；(3)没有正当理由，不服从上司的指示；或者超越职权，扰乱职务制度。(4)对同事、来访者、顾客不礼貌，在接待工作中出现冷(态度冷漠)、硬(语言生硬)、顶(顶撞顾客)、推(推卸责任)等现象。无事生非,挑拨离间,损害同事之间团结的。（6）未经公司领导同意私自调班

11、、调休者。（7）未履行岗位职责,给公司造成一定损失的。（8）对客岗位服务不及时、不主动、不热情，讲话不用敬语和礼貌用语者；公司举行的各类培训考核成绩不及格者；（9）其它不认真工作、不文明、不道德行为，根据过失性质、影响及造成的后果需给予警告处分者。（IA其他违反公司规章制度且情节较严重的或相当于以上内容行为的。4、有下列行为之一者，可给予记过处分：（1）一年内给予警告处罚三次者。（2）不按时归还公司借款或未按时办理报销手续的。（3）违反标准作业规程，造成严重不良后果，尚未造成公司利益损失者。（4）捏造请假理由或伪造有薪假期等证明，经查证属实者。（5）工作时间睡觉者。（6）未经许可出借公司财物者

12、。（7）旷工一天者；（8）使用亵渎性或辱骂性语言者。辱骂同事或管理人员，情节严重者。（9）向他人误传或他人薪金数额者。（10）拾遗不报，造成不良影响者。（三）违反招聘规程，介绍不称职入职者。（12）未按合同评审制度评审合同者；（13）司机违反规定，擅自出车办理私人事务的。（14）擅自挪用公款在100元以上，300元（含）以下者。（15）对客岗位员工对客服务时，违反时效制规定，造成客户投诉者。（16）其他有碍生产安全或管理，但未造成经济损失者。（17）不服从上级的工作安排者。（18）不按规定的操作程序操作，使其或他人工作受到影响者。（19）对夕滑的工作不耗、襁米工作推诿、做1耍滑，较X隹与他A配

13、合工作。（20）对下级的过失不批评、不报告、姑息迁就、得过且过，经查证属实的。（21）工作疏忽大意，使公司财务丢失或损坏单未造成影响；（22）未经他人同意，私自登录他人电脑者。（23）根据过失性质、影响及造成的后果，应确认为记过处分的行为。5、有下列行为之一者，可给予记大过处分：（1）一年内给予记过三次者。（2）造谣惑众，挑拨是非，有事实证明尚未造成恶劣影响者。（3）服务态度差，对客有失礼行为，情节严重，遭客户合理投诉者（有事实根据）。（4）私配办公室、仓库、会所、设备房等钥匙者。（5）代他人打卡，授意他人打卡，更改卡、冒签卡。（6）旷工两天者。（7）明知有病而有意拒绝接受公司指定体检、治疗或

14、防疫注射者。（8）故意浪费公司财物或将公司物品据为己有者。（9）擅自挪用专款300以上，500以下者。(IO)财务人员违反现金管理规程，不按时将公款存入银行者。（三）违反财务审批程序，擅自支出费用者。(12)消极怠工，造成不良后果者；工作不努力或者未能完成履行自己的职责的。(13)违反印章管理规程，私刻公章者。(14)未经公司同意，擅自定编者。(15)工作疏忽大意，使客户或公司财务丢失或损坏造成重大损失及不良社会影响者。(16)顶撞、谩骂，无理指责上级的工作安排造成影响者。(17)对分管的工作不表态、不签字、工作推诿、不执行领导的决议和指令，偷奸耍滑，无法与他人配合工作，反应强烈者。(18)各

15、自的钉钉必须由本人登陆，若发现非本人登陆，授权其它人员登陆自己的帐号发起流程或审批流程，需给予记大过处分。(19)其他损害公司利益的行为，根据过失性质、影响及造成的后果，需给予记大过处分。6、有下列条件之一者，可给予降级、降薪处分：(1)管理不善者。(2)多次重复违反公司标准作业规范，但未造成严重后果者。(3)蓄意违反或严重违反公司管理条例者。(4)一年内记大过一次，记过两次者。(5)绩效考核连续三个月考评分数均为末位者。(6)滥用职权或工作之便，做出任何破坏公司声誉或损坏公司利益的行径者。(7)殴打他人或互相打斗者。(8)触犯有关刑事法律而被判罪者。(9)工作严重失职，造成公司、商户(相关客户)重大经济、名誉损失者。(10)不履行公司管理制度情节严重者或不执行上级领导安排的工作。（三）各类违纪情节严重者，将送政府有关部门追究赔偿的责任和法律的责任。7、有下列行为之一者，可给予解聘：(1)一年内给予记大过处分两次者。(2)赌博、吸毒、盗窃或参与其他违法活动，被依法追究刑事责任者。(3)盗窃公司机密、散布机密者。(4)贪污或挪用钱款在50