交流发言:推行“三个一线”工作法扎实提升公务员队伍能力+微党课:党员干部要时常扪心四问.docx
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1、交流发言:推行“三个一线”工作法扎实提升公务员队伍能力微党课:党员干部要时常扪心四问交流发言:推行“三个一线”工作法扎实提升公务员队伍能力近年来,县探索推行“三个一线”工作法,扎实提升公务员队伍整体素质能力,为县域经济社会高质量发展提供坚强的组织保障。一、坚持一线选优配备,锻造公务员“成长链”。坚持基层导向,把一线作为公务员成长成才的“主阵地”,构建往一线用人、在一线育人、到一线选人的年轻公务员“成长链”。往一线用人,压担子促提升。聚焦主题教育、“三大抓手”、“三大会战”等中心工作,选派优秀公务员到任务急重岗位锻炼,让他们在一线岗位挑起重担,不断提升能力、施展才华。2022年以来,共选派60多
2、名优秀公务员参加县委、县政府中心工作。在一线育人,搭台子助成长。聚焦乡村振兴、基层党建等重点工作,选派公务员到镇驻村,强化基层力量,助力镇村发展。2022年以来,选派79名公务员到村(社区)担任第一书记,选派70多名新录用公务员蹲点驻村。到一线选人,给位子树导向。突出重实干重实绩导向,出台激励干部担当作为“十条措施”,建立健全年轻公务员信息库和成长档案,健全平时考核、年度考核和绩效考核“三位一体”的考核评价体系,加大在急难险重岗位、重大斗争一线考察识别干部力度,让优秀基层公务员脱颖而出。2022年以来,从基层和重点工作一线提拔公务员139名,晋升职级230多人。二、坚持一线培养历炼,搭建公务员
3、“练兵场”。针对年轻公务员学历高经历少、知识多见识少等问题,多方位多岗位安排年轻公务员扎根一线锻炼,让年轻公务员壮筋骨、长才干。“双向式”交流壮苗。全面启动实施“壮苗工程”,选派想干事、能干事、有潜力的年轻公务员开展县镇干部双向交流锻炼,重点选派不足2年乡镇或县直机关工作经历的干部进行为期一年的交流任职。立足当前各项工作重心和选派干部知识结构、专业特长,把首批15名公务员放到艰苦复杂地方和关键吃劲岗位实践锻炼,充分调动参与项目建设、乡村振兴、维稳处突等工作的能动性,在处理复杂矛盾和棘手问题的过程中历练成长。“融湾式”跟班取经。积极开展选派干部到珠三角地市跟班学习行动,从各镇负责经济、乡村振兴、
4、国土规划等工作的副职领导,以及发改、教育、财政、市场监管等县直单位优秀干部中层层筛选、择优选派。通过开展为期3-6个月的跟班学习,系统学习放权赋能、产业规划、城乡建设等方面经验做法,推动干部从“山区思维”转向“湾区思维、去年以来,共选派17名干部到珠三角地市跟班学习。“导师制”帮带提能。推进新录用公务员“导师制”,安排所在单位领导、股室领导任导师,探索“四领”方式与新录用公务员开展“多对一”结对指导,帮助新录用公务员尽快实现角色转变,提升履职能力,进入工作状态。截至目前,全县安排78名中层以上干部与95名新录用公务员结对,累计开展理论领讲348次、业务领学508次、工作领办588次、一线领督3
5、95次。三、坚持一线实践攻坚,提振公务员“精气神”。深入落实“1230”工作法,组织全县公务员在联系群众一线提能力、优服务,助力“百千万工程”落地见效。深入一线系群众。深化推行民情日志“一线六民”工作法,依照县直机关和乡镇部门职能职责、服务对象的不同,分载体分类别组织公务员常态化走进田间地头、工厂车间,广泛听取群众诉求及意见建议,以组团式服务推动问题清单式落实。截至目前,全县2000多名公务员全覆盖上门联系199个村(社区)群众,累计走访群众20000多人次,收集社情民意6000多条,汇集整理5300多条民生问题列入台账,解决了近3300件民生微实事。沉到一线优服务。以开展千名干部下基层“八个
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